Yrke leder innen veitransport

Ledere innen veitransport styrer prosesser i forbindelse med kjøretøy, personale, kunder, ruter og kontrakter.

Ønsker du å vite hva slags karriere og yrker som passer deg best? Ta vår gratis karrieretest for Holland-kode og finn ut.

Personlighetstype

• Foretaksom / Konvensjonell

Kunnskap

• Veitrafikklover

  Forstå veitrafikkloven og veireglene.

• Passasjertransportforskrifter

  Kjennskap til konvensjoner og forskrifter for passasjertransport.

• Veitransportlovgivning

  Kjenne til transportforskriftene på regionalt, nasjonal og europeisk nivå i spørsmål knyttet til sikkerhets- og miljøkrav.

Ferdigheter

• Utøve en målrettet lederrolle mot kolleger

  Påta seg en lederrolle i organisasjonen og overfor kolleger for å gi underordnede veiledning og instrukser med sikte på å oppnå spesifikke mål.

• Analysere kundeserviceundersøkelser

  Analysere resultater fra undersøkelser besvart av passasjerer/kunder; analysere resultater for å identifisere trender og trekke konklusjoner.

• Utvikle urbane transportstudier

  Studere de demografiske og romlige egenskapene til en by for å utvikle nye mobilitetsplaner og -strategier.

• Ta uavhengige driftsbeslutninger

  Ta umiddelbare driftsbeslutninger etter behov, uten henvisning til andre, ved å ta hensyn til omstendighetene og eventuelle relevante prosedyrer og lovgivning. Selv bestemme hvilket alternativ som er den beste for en bestemt situasjon.

• Analysere trafikkmønstre på veier

  Finne de mest effektive trafikkmønstrene på veien og de travleste tidene for å øke timeplanens effektivitet.

• Koordinere transportflåte

  Koordinere og overvåke transportflåte i alle dens trafikkfunksjoner; opprettholde tjenestenivåer samtidig som kostnadene holdes nede.

• Utvikle passasjeroppsøkende strategier

  Oppsøke og levere tjenester til varierte og underpriviligerte grupper.

• Kontrollere økonomiske ressurser

  Overvåke og kontrollere budsjetter og økonomiske ressurser og med det sørge for god forvaltning i selskapets ledelse.

• Analysere transportkostnader

  Identifisere og analysere transportkostnader, tjenestenivåer og tilgjengeligheten til utstyr, gi anbefalinger og gjennomføre forebyggende/korrigerende tiltak.

• Forvalte selskapets flåte

  Forvalte og vedlikeholde selskapets flåte ved å velge utstyr, sende ut enheter, utføre vedlikehold og administrere kostnader.

• Fokusere på passasjerer

  Transportere passasjerer til bestemmelsesstedet på en sikker og rettidig måte. Gi tilfredsstillende kundeservice; informere passasjerer hvis det oppstår uventede situasjoner eller andre hendelser.

• Kommunisere med interessenter for å forutse økning i etterspørselen etter transport

  Kommunisere med lokale tjenester og arrangementsorganisasjoner for å forutse økt etterspørsel etter transport med sikte på å opprettholde standarder for kundeservice og unngå kaos.

• Gi instruksjoner til personell

  Gi instruksjoner til underordnede ved hjelp av ulike kommunikasjonsteknikker. Justere kommunikasjonsstilen ut fra målgruppen med sikte på å formidle instruksjoner som planlagt.

• Bruke ulike kommunikasjonskanaler

  Benytte ulike typer kommunikasjonskanaler, for eksempel muntlig, håndskrevet, digital og telefonisk kommunikasjon, med det formål å utarbeide og dele ideer eller informasjon.

• Utvikle mobilitetsprogrammer

  Utvikle nye programmer og retningslinjer for mobilitet og forbedre eksisterende programmer ved å øke effektiviteten deres.

• Utvikle effektive planer for logistikkoperasjoner

  Utarbeide og implementere planer for å øke effektiviteten og redusere avfallet under logistikkoperasjoner.

• Gjennomføre forvaltning

  Gjennomføre forvaltning for å sikre effektiv og ansvarlig planlegging og håndtering av ressurser.

• Vedlikeholde relasjoner med offentlige organer

  Etablere og vedlikeholde høflige arbeidsforhold med kolleger i forskjellige statlige organer.

• Tenke analytisk

  Produsere tanker ved å bruke logikk og resonnement til å identifisere styrker og svakheter ved alternative løsninger, konklusjoner eller tilnærminger til problemer.

• Administrere et team

  Sikre tydelige og effektive kommunikasjonskanaler mellom alle avdelinger i organisasjonen og støttefunksjonene, både internt og eksternt, og sikre at teamet er oppmerksom på de standarder og mål som er fastsatt for avdelingen/forretningsenheten. Gjennomføre de nødvendige disiplinær- og klageprosedyrer og sørge for at det hele tiden er en rettferdig og konsekvent tilnærming til hvordan ytelsen styres. Bidra i prosessen med å rekruttere ansatte og håndtere, lære opp og motivere ansatte til å nå/overgå sitt potensial ved hjelp av effektive teknikker for ytelsesstyring. Oppmuntre til og utvikle lagånd blant de ansatte.

• Forberede transportruter

  Forberede ruter ved å legge til eller fjerne ruter og å endre avgangshyppighet og betjeningsområde. Justere ruter ved å gi ekstra kjøretid til ruter, legge til ytterligere kapasitet i perioder med mye folk (eller redusere kapasitet i perioder med lavt antall passasjerer), og justere avgangstider som svar på endringer i omstendigheter langs en gitt rute, og dermed sikre effektiv bruk av ressurser og oppnåelse av kunderelasjonsmål.

• Håndtere problemer kritisk

  Identifisere styrker og svakheter ved ulike abstrakte, rasjonelle begreper som spørsmål, uttalelser og metoder knyttet til en særlig problematisk situasjon for å utforme løsninger og alternative metoder for å håndtere situasjonen.

• Administrere personell

  Ansette og lære opp ansatte for å øke deres verdi i organisasjonen. Dette omfatter en rekke personalaktivteter og utvikling og implementering av retningslinjer og prosesser for å skape et arbeidsmiljø som støtter de ansatte.

Source: Sisyphus ODB