Yrke leder, landbruksmaskintjenester

Leder, landbruksmaskintjenester planlegger og organiserer landbruksmaskintjenester for landbruksproduksjon og landskapsforming i samarbeid med kundene sine.

Ønsker du å vite hva slags karriere og yrker som passer deg best? Ta vår gratis karrieretest for Holland-kode og finn ut.

Personlighetstype

• Realistisk / Konvensjonell
• Realistisk / Undersøkende

Kunnskap

• Skadedyrbekjempelse i planter

  Typer og funksjoner til skadedyr i planter og avlinger. Ulike typer metoder for bekjempelse av skadedyr, aktiviteter som bruker konvensjonelle eller biologiske metoder, tatt i betraktning typen plante eller avling, miljø- og klimaforhold og regelverk for helse og sikkerhet. Lagre og håndtere produkter.

• Avlingsproduksjonsprinsipper

  Prinsipper for dyrking av avlinger, den naturlige syklusen, stelling av naturen, vekstforhold og prinsipper for organisk og bærekraftig produksjon. Kvalitetskriterier og -krav til frø, planter og avlinger.

• Jordstruktur

  Mangfoldet av jordelementer og jordtyper i forhold til plantevekst.

• Varianter av botaniske midler

  Prinsipper for botaniske midler med særlig fokus på urter og ettårige planter i rå tilstand.

• Agronomi

  Studien av kombinering av landbruksproduksjon og beskyttelse og regenerering av naturlig miljø. Omfatter prinsipper og metoder for kritisk utvelging og egnede metoder for anvendelse av bærekraft i landbruket.

Ferdigheter

• Inspisere utstyr

  Starte og stoppe utstyr; identifisere og feilsøke tekniske problemer og gjennomføre mindre reparasjoner. Overvåke kontrollutstyret for å identifisere sikkerhets- og miljøfarer.

• Overvåke personell

  Overvåke utvelgelse og opplæring av ansatte, og disses resultater og motivasjon.

• Gi kunden råd om tekniske muligheter

  Anbefale tekniske løsninger, herunder systemer, til kunden innenfor prosjektets rammer.

• Programmere arbeid i henhold til innkommende ordre

  Programmere arbeid i henhold til innkommende ordre. Forutse den totale mengden ressurser som trengs for å utføre arbeidet, og delegere dette tilsvarende. Vurdere nødvendig arbeidstid, utstyr og arbeidskraft som kreves, og ta hensyn til tilgjengelige ressurser.

• Evaluere ansattes arbeid

  Vurdere behovet for arbeidskraft i det kommende arbeidet. Vurdere gruppens arbeidsresultater, og informere overordnede. Oppmuntre og støtte de ansatte i sin læring, lære dem teknikker og sjekke applikasjonen for å besørge produktkvalitet og produktivitet.

• Overvåke arbeidssted

  Regelmessig sørge for at arbeidsforholdene på et arbeidssted oppfyller HMS-krav; sikre at det foreslåtte arbeidet ikke vil utgjøre noen trussel mot andres fysiske tilstand.

• Organisere arbeidskraft

  Organisere, fordele og samordne medlemmer av teamet. Organisere produksjonsprogrammer og planlegge produksjon og salg. Kjøpe inn materialer og utstyr. Administrere lagre.

Source: Sisyphus ODB