Beroep office manager
Office managers houden toezicht op het administratieve werk dat personeel in verschillende soorten organisaties of verenigingen moeten verrichten. Zij voeren micromanagement uit en houden nauwlettend toezicht op administratieve processen zoals het controleren van correspondentie, het ontwerpen van archiveringssystemen, het beoordelen en goedkeuren van leveringsaanvragen, het toewijzen en controleren van administratieve functies. Zij rapporteren aan managers binnen dezelfde afdeling of aan algemeen directeuren in bedrijven, afhankelijk van hun grootte.
Via de uitgebreide beroepskeuzetest kun je zien welke beroepen bij jouw persoonlijkheidsprofiel passen.
Persoonlijkheidstypen
Taken office manager
- Leidinggeven aan en coördineren van de werkzaamheden van een secretariaat.
- Het bijhouden van voorraden en er zorg voor dragen dat alle benodigdheden voorhanden zijn.
- Het beheren van de budgetten voor de desbetreffende afdeling.
- Het opstellen, implementeren en beheren van procedures en processen.
- Het toewijzen van werkzaamheden en toezien op de kwaliteit van het werk.
- Verantwoording afleggen en rapporteren aan directie.
- Het uitvoeren van (complexe) ondersteunende werkzaamheden.
- Het verrichten van administratieve handelingen met betrekking tot personele zaken.
- Fungeren als aanspreekpunt voor facilitaire beheer, automatisering en huisvesting.
Gerelateerde beroepen secretariaat
- Bestuurssecretaresse
- Directiesecretaris
- Juridisch secretaresse
- Medische secretaresse of receptioniste
- Notulist
- Project-secretaresse
- Secretaresse
- Secretaresse - PA
- Secretaresse, anders
- Team- of afdelingssecretaresse
Kennis
- Kantoorsoftware
De kenmerken en werking van softwareprogramma's voor kantoortaken zoals tekstverwerking, spreadsheets, presentatie, e-mail en database.
- Kostenbeheer
Het proces van planning, toezicht en aanpassing van de uitgaven en inkomsten van een bedrijf om kostenefficiëntie en -capaciteit te bewerkstelligen.
Vaardigheden
- Kantoorsystemen gebruiken
Passend en tijdig gebruik maken van de in bedrijfsfaciliteiten gebruikte kantoorsystemen, afhankelijk van het doel, of het nu voor het verzamelen van berichten, het opslaan van gegevens over cliënten of de planning van de agenda is. Dit omvat het beheer van systemen zoals klantenrelatiebeheer, vendor management, opslag en voicemail systemen.
- Werksfeer van continue verbetering creëren
Werken met managementpraktijken zoals continue verbetering, preventief onderhoud. Aandacht besteden aan probleemoplossing en principes van teamwerk.
- Verschillende communicatiekanalen gebruiken
Gebruik maken van verschillende soorten communicatiekanalen zoals verbale, handgeschreven, digitale en telefooncommunicatie, met als doel ideeën of informatie uit te werken en uit te wisselen.
- Behoefte aan kantoorartikelen beheren
Voldoende benodigde kantoorartikelen bekijken, analyseren en verstrekken om de activiteiten soepel te laten verlopen.
- Kantoorfaciliteitensystemen beheren
Het beheer en de werking van de verschillende kantoorsystemen die nodig zijn voor de goede en dagelijkse werking van de kantoren, zoals interne communicatiesystemen, software van gemeenschappelijk gebruik binnen de onderneming en kantoornetwerken, behouden en onderhouden.
- Personeelscapaciteit analyseren
Evalueren en identificeren van personeelstekorten in kwantiteit, vaardigheden, prestatie-inkomsten en overschotten.
- Werkgerelateerde verslagen schrijven
Opstellen van werkgerelateerde rapporten ter ondersteuning van een doeltreffend relatiebeheer en een hoog niveau van documentatie en administratie. De resultaten en conclusies op duidelijke en begrijpelijke wijze opstellen en presenteren, zodat ze begrijpelijk zijn voor een niet-deskundig publiek.
- Administratieve taken uitvoeren
Het uitvoeren van administratieve taken zoals het archiveren, het typen van rapporten en het onderhouden van postcorrespondentie.
- Activiteiten delegeren
Activiteiten en taken aan anderen delegeren op basis van de bekwaamheid, het niveau van voorbereiding, de competentie en de wettelijke beperkingen. Ervoor zorgen dat mensen begrijpen wat ze moeten doen en wanneer ze het moeten doen.
- Administratieve systemen beheren
Ervoor zorgen dat administratieve systemen, processen en databanken efficiënt en goed beheerd zijn, en voor een goede basis zorgen om samen te werken met de functionaris/het personeel/de beroepsbeoefenaar.
- Behoefte aan kantoorapparatuur beheren
Bekijken, analyseren en leveren van de apparaten die nodig zijn in kantoren en bedrijfsruimten voor een soepel verloop van de werkzaamheden. Voorbereiden van apparaten zoals communicatie-apparatuur, computers, faxen en fotokopieerapparaten.
- Leiding geven aan personeel
Werknemers en ondergeschikten beheren, die in een team of individueel werken, om hun prestaties en bijdrage te maximaliseren. Hun werkzaamheden en activiteiten plannen, instructies geven, de werknemers motiveren en aansturen om de doelstellingen van de onderneming te bereiken. Monitoren en meten hoe een werknemer zijn verantwoordelijkheden nakomt en hoe goed deze activiteiten worden uitgevoerd. Gebieden voor verbetering identificeren en suggesties doen om dit te verwezenlijken. Leiding geven aan een groep mensen om hen te helpen doelstellingen te bereiken en een doeltreffende werkrelatie tussen het personeel behouden.
- Corporate governance ten uitvoer brengen
Een reeks principes en mechanismen toepassen waarmee een organisatie wordt geleid en bestuurd, informatieprocedures vaststellen, de informatiestroom en de besluitvorming controleren, rechten en verantwoordelijkheden verdelen over afdelingen en personen, bedrijfsdoelstellingen vaststellen en acties en resultaten monitoren en evalueren.
- Instructies aan medewerkers geven
Instructies aan medewerkers geven door gebruik te maken van verschillende communicatietechnieken. De communicatiestijl aanpassen aan de doelgroep om instructies over te brengen zoals bedoeld.
- Verbeteringen aanbrengen aan werkactiviteiten
Aanbevelingen doen voor verbeteringen aan werkactiviteiten
Optionele kennis en vaardigheden
belastingwetgeving contractenrecht arbeidswetgeving door managers opgestelde concepten nakijken capaciteitenniveau's van medewerkers beoordelen vakbondsregelgeving classificatiesystemen ontwikkelen contractadministratie bijhouden financiële draagkracht projectbeheer werknemers opleiden boekhoudkundige technieken jaarrekeningen opstellen personeel aanwerven diensten van werknemers plannen rekeningen beheren communiceren met klanten budgetten beheren software voor het beheer van klantrelaties gebruikenSource: Sisyphus ODB