Professione responsabile dell’organizzazione aziendale

I responsabili dell’organizzazione aziendale trovano un equilibrio tra le opportunità tecnologiche e le esigenze delle imprese. Mantengono inoltre una visione olistica della strategia, dei processi, delle informazioni e dei beni TIC dell’organizzazione e collegano la missione, la strategia e i processi aziendali alla strategia TIC.

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Conoscenze

  • Modellazione orientata agli oggetti

    Il paradigma orientato agli oggetti, che si basa su classi, oggetti, metodi e interfacce e la loro applicazione nell’elaborazione e nell’analisi di software, nell’organizzazione e nelle tecniche di programmazione.

  • Requisiti legali dei prodotti TIC

    I regolamenti internazionali relativi allo sviluppo e all’uso di prodotti TIC.

  • Concetti di strategia aziendale

    La terminologia relativa alla progettazione e all’attuazione degli obiettivi e delle tendenze principali che sono adottati dai dirigenti di un’organizzazione, tenendo conto delle risorse, della concorrenza e degli ambienti.

  • Metodologie di project management TIC

    Le metodologie o i modelli per la pianificazione, la gestione e la supervisione delle risorse TIC al fine di raggiungere obiettivi specifici; tali metodologie sono Waterfall, Incremental, V-Model, Scrum o Agile e l’uso di strumenti TIC per la gestione dei progetti.

  • Requisiti di un’architettura ITC

    L’insieme dei requisiti che descrivono l’architettura di un sistema di informazione.

  • Architettura dell’informazione

    I metodi con cui le informazioni vengono generate, strutturate, conservate, gestite, collegate, scambiate e utilizzate.

Competenze

  • Tenersi aggiornati sulle più recenti soluzioni di sistemi informativi

    Raccogliere le informazioni più recenti sulle soluzioni di sistemi informativi esistenti che integrano software e hardware nonché componenti di rete.

  • Eseguire l’analisi dei rischi

    Individuare e valutare i fattori che possono compromettere il successo di un progetto o che minacciano il funzionamento dell’organizzazione. Attuare procedure per evitare o ridurre al minimo il loro impatto.

  • Gestire l’architettura dei dati TIC

    Sovrintendere ai regolamenti e utilizzare le tecniche TIC per definire l’architettura dei sistemi di informazione e per controllare la raccolta, archiviazione, consolidamento e utilizzo dei dati in un’organizzazione.

  • Fornire consulenza TIC

    Fornire consulenza su soluzioni appropriate nel settore delle TIC selezionando le alternative e ottimizzando le decisioni, tenendo conto nel contempo dei rischi potenziali, dei benefici e dell’impatto complessivo per i clienti professionali.

  • Progettare sistemi informativi

    Progettare l’architettura, la composizione, i componenti, i moduli, le interfacce e i dati per i sistemi di informazione integrati (hardware, software e rete), sulla base dei requisiti e delle specifiche del sistema.

  • Definire l’architettura software

    Creare e documentare la struttura dei prodotti software, compresi i componenti, l’accoppiamento e le interfacce. Garantire la fattibilità, la funzionalità e la compatibilità con le piattaforme esistenti.

  • Revisionare il processo di sviluppo dell’organizzazione

    Giudicare, riesaminare e decidere in merito agli orientamenti per i processi di innovazione e sviluppo in un’organizzazione al fine di migliorare l’efficienza e ridurre i costi.

  • Raccogliere il feedback dei clienti sulle applicazioni

    Acquisire una risposta e analizzare i dati dei clienti per individuare le richieste o i problemi al fine di migliorare le applicazioni e la soddisfazione generale dei clienti.

  • Progettare l’architettura aziendale

    Analizzare la struttura aziendale e fornire un’organizzazione logica dei processi aziendali e delle infrastrutture d’informazione. Applicare principi e pratiche che aiutino le organizzazioni a realizzare le loro strategie, a rispondere agli sconvolgimenti e a raggiungere i loro obiettivi.

  • Applicare politiche di utilizzo dei sistemi TIC

    Seguire le leggi e le politiche scritte ed etiche per quanto riguarda l’uso e l’amministrazione del sistema TIC.

  • Eseguire la gestione del progetto

    Gestire e pianificare varie risorse, come risorse umane, bilancio, scadenze, risultati e qualità, necessarie per un progetto specifico, e monitorare i progressi del progetto al fine di raggiungere un obiettivo specifico entro un determinato tempo e una determinata dotazione di bilancio.

  • Eseguire uno studio di fattibilità

    Effettuare la valutazione e la stima del potenziale di un progetto, di un piano, di una proposta o di una nuova idea. Realizzare uno studio standardizzato basato su indagini e ricerche approfondite a sostegno del processo decisionale.

  • Allineare i software alle architetture di sistema

    Allineare la progettazione e le specifiche tecniche del sistema all’architettura del software al fine di garantire l’integrazione e l’interoperabilità tra le componenti del sistema.

Source: Sisyphus ODB