Professione pianificatore delle risorse TIC / pianificatrice delle risorse TIC

I pianificatori delle risorse TIC garantiscono che la capacità dei servizi TIC e delle infrastrutture TIC sia in grado di conseguire gli obiettivi concordati a livello di servizio in modo efficiente in termini di costi e in modo tempestivo. Prendono inoltre in considerazione tutte le risorse necessarie per fornire il servizio TIC appropriato e pianificare le esigenze commerciali a breve, medio e lungo termine.

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Conoscenze

  • Strategia di esternalizzazione

    La pianificazione ad alto livello per la gestione e l’ottimizzazione dei servizi esterni dei fornitori per l’esecuzione dei processi aziendali.

  • Infrastruttura TIC

    Il sistema, la rete, le applicazioni e i componenti hardware e software, nonché i dispositivi e i processi utilizzati per sviluppare, collaudare, fornire, monitorare, controllare o sostenere i servizi TIC.

  • Strategie di pianificazione di capacità TIC

    I metodi, le tecniche e gli strumenti TIC utilizzati per pianificare la quantità massima di lavoro che un’organizzazione è in grado di completare in un determinato periodo, sulla base del numero di macchine, lavoratori e turni e tenendo conto di vincoli quali i problemi di qualità, i ritardi e la movimentazione dei materiali.

  • Strategia di internalizzazione

    L’alto livello di pianificazione per la gestione e l’ottimizzazione dei processi aziendali interni, solitamente al fine di controllare gli aspetti critici del lavoro.

  • Strategia di crowdsourcing

    La pianificazione di alto livello atta a gestire e ottimizzare processi, idee o contenuti aziendali attraverso la raccolta di contributi da una grande comunità di persone, compresi gruppi online.

  • Software di sistema di analisi statistica

    Sistema software specifico usato per analisi avanzate, intelligence commerciale, gestione dei dati e analisi predittiva.

Competenze

  • Eseguire le previsioni statistiche

    Effettuare un esame statistico sistematico dei dati relativi al comportamento passato del sistema da prevedere, comprese le osservazioni di fattori di previsione utili al di fuori del sistema.

  • Garantire il rispetto degli standard organizzativi TIC

    Garantire che lo stato degli eventi sia conforme alle norme e alle procedure in materia di TIC descritte da un’organizzazione per i loro prodotti, servizi e soluzioni.

  • Eseguire l’analisi commerciale

    Valutare le condizioni di un’impresa in quanto tale e in relazione al settore commerciale competitivo, effettuando ricerche, ponendo i dati nel contesto delle esigenze dell’impresa e individuando i settori che offrono opportunità.

  • Fornire le relazioni sulle analisi costi-benefici

    Preparare, compilare e comunicare le relazioni con un’analisi dei costi disaggregati relativa alla proposta e ai piani di bilancio dell’impresa. Analizzare i costi e i benefici finanziari o sociali di un progetto o di un investimento in anticipo rispetto ad un determinato periodo di tempo.

  • Sviluppare le relazioni di statistica finanziaria

    Creare relazioni finanziarie e statistiche basate su dati raccolti che devono essere presentate agli organi di gestione di un’organizzazione.

  • Migliorare i processi aziendali

    Ottimizzare la serie di operazioni di un’organizzazione per conseguire efficienza. Analizzare e adattare attività commerciali esistenti al fine di stabilire nuovi obiettivi e conseguire nuovi scopi.

  • Pianificare le capacità TIC

    Programmare la capacità hardware a più lungo termine, le infrastrutture TIC, le risorse informatiche, le risorse umane e altri aspetti necessari per rispondere alle mutevoli richieste di prodotti e servizi TIC.

  • Analizzare i requisiti aziendali

    Studiare le esigenze e le aspettative dei clienti per un prodotto o un servizio al fine di individuare e risolvere le incoerenze e i possibili disaccordi tra le parti interessate.

  • Applicare le politiche aziendali

    Applicare i principi e le norme che disciplinano le attività e i processi di un’organizzazione.

  • Prevedere il carico di lavoro

    Prevedere e definire il carico di lavoro necessario in un determinato periodo di tempo e il tempo necessario per svolgere tali compiti.

  • Effettuare la pianificazione delle risorse

    Stimare il contributo atteso in termini di tempo, risorse umane e finanziarie necessarie per conseguire gli obiettivi del progetto.

Source: Sisyphus ODB