Professione manager di fondi pensione
I manager di fondi pensione coordinano i fondi pensione al fine di fornire prestazioni pensionistiche a individui o organizzazioni. Assicurano la gestione giornaliera dei fondi pensione e definiscono la politica strategica per lo sviluppo di nuovi pacchetti pensionistici.
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Tipo di personalità
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Al testConoscenze
- Legislazione del lavoro
Legislazione, a livello nazionale o internazionale, che disciplina le condizioni di lavoro in vari settori tra parti del contratto di lavoro quali il governo, i dipendenti, i datori di lavoro e i sindacati.
- Tipi di pensione
I tipi di importi mensili versati a un pensionato, ad esempio le pensioni basate sul lavoro, le pensioni sociali e statali, le pensioni di invalidità e le pensioni private.
- Processi dell’ufficio risorse umane
I diversi processi, i compiti, il gergo, il ruolo in azienda e altre specificità dell’ufficio risorse umane all’interno di un’organizzazione, ad esempio le assunzioni, i sistemi pensionistici e i programmi di sviluppo del personale.
- Diritto dell’occupazione
La legge che media il rapporto tra dipendenti e datori di lavoro. Riguarda i diritti dei dipendenti sul lavoro, resi vincolanti dal contratto di lavoro.
- Programmi di sicurezza sociale del governo
I diversi settori di sicurezza sociale fornita dal governo, i diversi diritti dei cittadini, quali vantaggi sono disponibili, le norme che disciplinano la previdenza sociale e le diverse situazioni in cui si applicano.
- Diritto della sicurezza sociale
Legislazione riguardante la protezione delle persone e l’erogazione di aiuti e prestazioni, come l’assicurazione sanitaria, le indennità di disoccupazione, i programmi di assistenza sociale e altri contributi di sicurezza sociale forniti dallo Stato.
Competenze
- Identificarsi con gli obiettivi aziendali
Agire a vantaggio dell’azienda e per il conseguimento dei suoi obiettivi.
- Applicare il pensiero strategico
Applicare la generazione e l’applicazione efficace di informazioni commerciali e di possibili opportunità, al fine di ottenere un vantaggio commerciale competitivo a lungo termine.
- Monitorare gli sviluppi della normativa
Monitorare l’evoluzione delle norme, delle politiche e della legislazione e individuare il modo in cui possono influenzare l’organizzazione, le operazioni esistenti o un caso o una situazione specifici.
- Analizzare il rischio finanziario
Individuare e analizzare i rischi che potrebbero incidere su un’organizzazione o un singolo individuo dal punto di vista finanziario, come il rischio di credito e il rischio di mercato, e proporre soluzioni per coprire tali rischi.
- Promuovere la parità di genere nei contesti aziendali
Aumentare la consapevolezza e promuovere la parità tra i sessi mediante la valutazione della rispettiva partecipazione alla posizione e alle attività svolte da società e imprese in generale.
- Sviluppare programmi per trattenere i dipendenti
Pianificare, sviluppare e attuare programmi volti a mantenere il livello di soddisfazione dei dipendenti ai migliori livelli. Di conseguenza, assicurare la fedeltà dei dipendenti.
- Analizzare i bisogni assicurativi
Raccogliere informazioni sulle necessità assicurative di un cliente e fornire informazioni e consulenza su tutte le possibili opzioni assicurative.
- Valutare la formazione
Valutare la realizzazione dei risultati e degli obiettivi di apprendimento della formazione nonché la qualità dell’insegnamento e fornire un feedback trasparente ai formatori e ai tirocinanti.
- Collaborare con i dirigenti
Assicurare il collegamento con i dirigenti di altri reparti che garantiscono l’efficacia del servizio e della comunicazione, ovvero i reparti vendite, pianificazione, acquisti, commerciale, distribuzione e tecnico.
- Offrire consulenza sulle prestazioni della sicurezza sociale
Fornire consulenza ai cittadini in merito a benefit disciplinati dal governo a cui hanno diritto, quali i sussidi di disoccupazione, i sussidi familiari ed altri sussidi di assistenza sociale.
- Individuare gli indicatori chiave di prestazione
Individuare le misure quantificabili di cui un’impresa o industria si avvale per misurare o confrontare le prestazioni in termini di realizzazione dei loro obiettivi operativi e strategici, utilizzando indicatori di prestazione prefissati.
- Comunicare con i beneficiari
Comunicare con persone fisiche o organizzazioni che hanno diritto di ricevere prestazioni sotto forma di fondi o altri diritti al fine di ottenere informazioni sulle procedure, garantire che i beneficiari ricevano le prestazioni a cui hanno diritto e fornire ulteriori informazioni.
- Sviluppare i regimi pensionistici
Sviluppare piani che garantiscano benefici pensionistici ai singoli, tenendo conto dei rischi finanziari per l’organizzazione che eroga i benefici e delle potenziali difficoltà di attuazione.
- Coordinare le attività operative
Sincronizzare le attività e le responsabilità del personale operativo per garantire che le risorse di un’organizzazione siano utilizzate nel modo più efficiente per perseguire gli obiettivi specificati.
- Individuare le risorse umane necessarie
Determinare il numero di dipendenti necessario per la realizzazione di un progetto e la loro assegnazione al team creativo, di produzione, di comunicazione o amministrativo.
- Pianificare gli obiettivi a medio e lungo termine
Programmare obiettivi a lungo termine e obiettivi da immediati a breve termine attraverso efficaci processi di pianificazione e riconciliazione a medio termine.
- Ottemperare alle disposizioni legali
Fare in modo di essere adeguatamente informati sulle disposizioni legali che disciplinano un’attività specifica e rispettarne le regole, le politiche e le leggi.
- Organizzare la valutazione del personale
Organizzazione del processo di valutazione globale del personale.
- Gestire i bilanci
Pianificare, monitorare e riferire in merito al bilancio.
- Applicare le politiche aziendali
Applicare i principi e le norme che disciplinano le attività e i processi di un’organizzazione.
- Gestire le transazioni finanziarie
Gestire le valute, le attività di scambio finanziario, i versamenti e i pagamenti delle società e dei buoni. Preparare e gestire i conti degli ospiti e accettare pagamenti in contanti, tramite carte di credito e carte di debito.
Source: Sisyphus ODB