Professione direttore di biblioteca / direttrice di biblioteca

I direttori di biblioteca controllano il corretto utilizzo delle attrezzature e degli oggetti della biblioteca. Gestiscono i servizi di una biblioteca e il funzionamento dei suoi dipartimenti. Inoltre, provvedono alla formazione dei nuovi membri del personale e gestiscono il bilancio della biblioteca.

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Tipo di personalità

• Convenzionale / Sociale

Professioni correlate biblioteca

• Archivista
• Bibliotecario
• Documentarista
• Impiegato di biblioteca
• Tecnico di biblioteca

Conoscenze

• Gestione di progetto

  Avere una conoscenza della gestione dei progetti e delle attività rientranti in tale ambito. Conoscere le variabili relative alla gestione dei progetti, quali tempo, risorse, requisiti, scadenze e risposta a eventi imprevisti.

• Gestione di collezioni

  Il processo di valutazione, selezione e pianificazione del ciclo di vita delle risorse per creare e promuovere una collezione coerente in linea con le esigenze in evoluzione degli utenti o dei clienti. Conoscere il deposito legale per l’accesso a lungo termine alle pubblicazioni.

• Letteratura

  Il corpus della scrittura artistica, caratterizzato dalla bellezza dell’espressione, dalla forma e dall’universalità del richiamo intellettuale ed emotivo.

• Tipi di genere letterario

  I diversi generi letterari nella storia della letteratura e la tecnica, il tono, il contenuto e la lunghezza relativi.

Competenze

• Coordinare le attività operative

  Sincronizzare le attività e le responsabilità del personale operativo per garantire che le risorse di un’organizzazione siano utilizzate nel modo più efficiente per perseguire gli obiettivi specificati.

• Mantenere i contatti con i colleghi

  Mantenere i contatti con i colleghi per garantire una comprensione comune delle questioni relative al lavoro e concordare i necessari compromessi che le parti potrebbero dover affrontare. Negoziare compromessi tra le parti per garantire che i lavori in generale si svolgano in modo efficiente nel conseguimento degli obiettivi.

• Gestire le biblioteche digitali

  Raccogliere, gestire e conservare per l’accesso permanente i contenuti digitali e offrire alle comunità di utenti destinatarie funzionalità specializzate di ricerca e consultazione.

• Supervisionare le operazioni quotidiane della biblioteca

  Supervisionare i processi e le operazioni quotidiane della biblioteca. Preparazione di un budget, pianificazione e attività del personale quali le assunzioni, la formazione, la programmazione e le valutazioni dei risultati.

• Acquistare nuovi articoli per la biblioteca

  Valutare nuovi prodotti e servizi per biblioteche, negoziare contratti e impartire ordini.

• Assumere nuovo personale

  Assumere nuovo personale per l’organico di una società o un’organizzazione mediante una serie di procedure preparate. Prendere le decisioni sul personale e dirigere la selezione dei collaboratori.

• Gestire i bilanci

  Pianificare, monitorare e riferire in merito al bilancio.

• Supervisionare i lavori

  Dirigere e sorvegliare le attività quotidiane del personale subordinato.

• Coordinare lo staff

  Gestire dipendenti e subordinati, lavorando in gruppo o singolarmente, al fine di massimizzarne le prestazioni e i contributi. Programmare il lavoro e le attività, impartire istruzioni, motivare e dirigere i lavoratori per raggiungere gli obiettivi dell’azienda. Monitorare e misurare il modo in cui il dipendente si assume le proprie responsabilità e in che modo queste attività vengono svolte. Individuare i settori da migliorare e formulare proposte al riguardo. Dirigere un gruppo di persone per aiutarle a raggiungere gli obiettivi e mantenere un rapporto di lavoro efficace tra il personale.

• Conferire con colleghi della biblioteca

  Comunicare con colleghi e collaboratori; prendere decisioni in materia di ritiri e determinare i servizi presenti e futuri da offrire della biblioteca.

• Fornire informazioni sulla biblioteca

  Spiegare l’uso di servizi, risorse ed attrezzature di biblioteche; fornire informazioni su consuetudini in biblioteche.

• Negoziare i contratti per servizi di biblioteca

  Negoziare i contratti per i servizi di biblioteca, i materiali, la manutenzione e le attrezzature.

• Formare i dipendenti

  Guidare e dirigere i dipendenti attraverso un processo in cui vengono insegnate le competenze necessarie per il potenziale posto di lavoro. Organizzare attività finalizzate all’introduzione del lavoro e dei sistemi o al miglioramento delle prestazioni degli individui e dei gruppi in contesti organizzativi.

Source: Sisyphus ODB