Professione direttore dell’animazione / direttrice dell’animazione

I direttori dell’animazione supervisionano e reclutano artisti multimediali. Sono responsabili della qualità dell’animazione e del completamento tempestivo della produzione nel rispetto del bilancio previsto.

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Tipo di personalità

• Artistico / Investigativo
• Artistico / Realistico

Conoscenze

• Progettazione grafica

  Le tecniche impiegate per creare una rappresentazione visiva di idee e messaggi.

• Apparecchiature informatiche

  I computer, le apparecchiature informatiche periferiche e i prodotti software offerti, le relative funzionalità, proprietà e prescrizioni giuridiche e regolamentari.

• Specifiche del software

  Le caratteristiche, l’uso e le operazioni di vari prodotti software, come i programmi informatici e il software di applicazioni.

• Sistemi multimediali

  I metodi, le procedure e le tecniche relative alla gestione di sistemi multimediali, solitamente una combinazione di software e hardware, che presentano diversi tipi di supporti quali video e audio.

• Grafica in movimento

  Le tecniche e i software per creare l’illusione del movimento, come l’utilizzo dei keyframe, Adobe After Effects e Nuke.

Competenze

• Analizzare le esigenze di risorse tecniche

  Definire e stilare un elenco delle risorse e delle attrezzature necessarie in funzione delle esigenze tecniche della produzione.

• Eseguire la gestione del progetto

  Gestire e pianificare varie risorse, come risorse umane, bilancio, scadenze, risultati e qualità, necessarie per un progetto specifico, e monitorare i progressi del progetto al fine di raggiungere un obiettivo specifico entro un determinato tempo e una determinata dotazione di bilancio.

• Seguire un’istruzione

  Interpretare e soddisfare i requisiti e le aspettative, come discusso e concordato con i clienti.

• Seguire il programma di lavoro

  Gestire la sequenza delle attività al fine di portare a termine i lavori entro le scadenze convenute seguendo un programma di lavoro.

• Assumere nuovo personale

  Assumere nuovo personale per l’organico di una società o un’organizzazione mediante una serie di procedure preparate. Prendere le decisioni sul personale e dirigere la selezione dei collaboratori.

• Adattarsi al tipo di mezzo di comunicazione di massa

  Adattarsi a diversi tipi di mezzi di comunicazione di massa, quali televisione, film, messaggi pubblicitari, ecc. Adattare i lavori ai tipi di mezzo di comunicazione di massa, alla scala della produzione, al bilancio, ai generi nel tipo di mezzo di comunicazione, ecc.

• Concludere un progetto rispettando il bilancio

  Fare in modo di restare entro i limiti di bilancio. Adattare i lavori e i materiali al bilancio.

• Gestire i bilanci

  Pianificare, monitorare e riferire in merito al bilancio.

• Gestire le scorte di risorse tecniche

  Gestire e monitorare le scorte di risorse tecniche per garantire che le domande e le scadenze di produzione possano essere soddisfatte in ogni momento.

• Coordinare lo staff

  Gestire dipendenti e subordinati, lavorando in gruppo o singolarmente, al fine di massimizzarne le prestazioni e i contributi. Programmare il lavoro e le attività, impartire istruzioni, motivare e dirigere i lavoratori per raggiungere gli obiettivi dell’azienda. Monitorare e misurare il modo in cui il dipendente si assume le proprie responsabilità e in che modo queste attività vengono svolte. Individuare i settori da migliorare e formulare proposte al riguardo. Dirigere un gruppo di persone per aiutarle a raggiungere gli obiettivi e mantenere un rapporto di lavoro efficace tra il personale.

Source: Sisyphus ODB