Professione botanico
I botanici si occupano della cura di piante provenienti da tutto il mondo, spesso in giardini botanici. Conducono studi scientifici, viaggiano per studiare le piante che crescono in natura e sono responsabili della manutenzione e dello sviluppo di giardini botanici.
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Conoscenze
- Ecologia
Lo studio del modo in cui gli organismi interagiscono e delle loro relazioni con l’ambiente.
- Botanica
La tassonomia o classificazione della flora, filogenesi ed evoluzione, anatomia e morfologia, e fisiologia.
- Evoluzione delle previsioni economiche
I cambiamenti ecologici ed economici nella società e il modo in cui questi fattori hanno subito un’evoluzione nel corso delle previsioni economiche passate, presenti e future.
- Caratteristiche delle piante
Le varietà, le qualità e le caratteristiche strutturali e funzionali delle piante, a seconda del loro habitat.
- Responsabilità sociale delle imprese
La gestione etica e responsabile dei processi aziendali, considerando la responsabilità economica nei confronti degli azionisti altrettanto importante della responsabilità nei confronti delle parti interessate in campo ambientale e sociale.
- Attività ricreative
Il campo e le caratteristiche delle attività ricreative per i clienti.
- Biologia
I tessuti, le cellule e le funzioni di organismi vegetali e animali e le interdipendenze e interazioni tra loro e con l’ambiente.
- Varietà di prodotti botanici
Principi relativi a prodotti botanici, in particolare per quanto riguarda piante erbacee e annuali in forma grezza.
Competenze
- Definire le politiche organizzative
Partecipare alla definizione di politiche organizzative che riguardano aspetti quali l’ammissibilità dei partecipanti, i requisiti del programma e i benefici del programma per gli utenti dei servizi.
- Raccogliere i dati biologici
Raccogliere campioni biologici, registrare e sintetizzare i dati biologici da utilizzare negli studi tecnici, sviluppare piani di gestione ambientale e prodotti biologici.
- Mantenere i contatti con le autorità locali
Mantenere il collegamento e lo scambio di informazioni con le autorità regionali o locali.
- Rappresentare l’organizzazione
Agire in qualità di rappresentante dell’istituzione, della società o dell’organizzazione nel mondo esterno.
- Gestire la logistica
Creare un quadro logistico per il trasporto delle merci ai clienti e per il ricevimento delle restituzioni, eseguire e controllare i processi logistici e le direttive.
- Gestire i bilanci
Pianificare, monitorare e riferire in merito al bilancio.
- Gestire la struttura ricreativa
Gestire le attività quotidiane di una struttura culturale. Organizzare tutte le attività e coordinare i vari reparti che operano all’interno di una struttura culturale. Elaborare un piano d’azione e predisporre i fondi necessari.
- Definire le priorità giornaliere
Stabilire priorità giornaliere per il personale; gestire in modo efficace il carico di lavoro che prevede l’esecuzione di più compiti.
- Controllare la manutenzione dei terreni
Sorvegliare le operazioni di terra, quali la pacciamatura, l’eliminazione delle erbacce, l’uso di tosaerba a trattore, lo spazzare tutte le aree pedonali, la rimozione della neve, la riparazione delle recinzioni e la raccolta dei rifiuti.
- Gestire i bilanci operativi
Preparare, controllare e regolare i bilanci operativi in collaborazione con il dirigente/i professionisti economici/amministrativi nell’istituto/unità/progetto artistico.
- Programmare l’uso delle strutture ricreative
Programmare l’uso delle strutture ricreative.
- Offrire consulenza su acquisizioni
Esaminare le opzioni di acquisizione, confrontarle e fornire consulenza.
- Supervisionare le operazioni quotidiane di informazione
Dirigere le operazioni quotidiane di varie unità. Coordinare le attività di programmi/progetti per garantire il rispetto dei costi e dei tempi.
- Gestire le forniture
Monitorare e controllare il flusso di forniture che comprende l’acquisto, lo stoccaggio e la movimentazione della qualità richiesta delle materie prime, nonché l’inventario dei lavori in corso. Gestire le attività della catena di approvvigionamento e sincronizzare l’offerta con la domanda di produzione e cliente.
- Delegare le attività
Delegare attività e compiti ad altri in funzione della capacità, del livello di preparazione, della competenza e della portata giuridica della pratica. Assicurarsi che le persone comprendano cosa devono fare e quando devono farlo.
- Osservare le norme aziendali
Dirigere e gestire secondo il codice di condotta dell’organizzazione.
- Coordinare lo staff
Gestire dipendenti e subordinati, lavorando in gruppo o singolarmente, al fine di massimizzarne le prestazioni e i contributi. Programmare il lavoro e le attività, impartire istruzioni, motivare e dirigere i lavoratori per raggiungere gli obiettivi dell’azienda. Monitorare e misurare il modo in cui il dipendente si assume le proprie responsabilità e in che modo queste attività vengono svolte. Individuare i settori da migliorare e formulare proposte al riguardo. Dirigere un gruppo di persone per aiutarle a raggiungere gli obiettivi e mantenere un rapporto di lavoro efficace tra il personale.
- Promuovere le attività ricreative
Promuovere l’attuazione di programmi ricreativi in una comunità e servizi ricreativi offerti da un’organizzazione o istituzione.
- Sviluppare i programmi ricreativi
Elaborare piani e politiche volti a offrire le attività ricreative auspicate a un gruppo di destinatari o in una comunità.
Source: Sisyphus ODB