Professione analista della logistica

Gli analisti della logistica ottimizzano la produzione, il trasporto, lo stoccaggio e la distribuzione dei prodotti. Valutano i problemi a livello della produzione e della catena di fornitura per determinare soluzioni economicamente efficienti. Assistono i dirigenti dell’azienda nei processi decisionali e dirigono programmi intesi a fornire a subappaltatori, dirigenti e clienti la tecnologia logistica.

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Tipo di personalità

• Convenzionale / Intraprendente

Conoscenze

• Gestione della catena di approvvigionamento

  Il flusso di merci nella catena di approvvigionamento, movimento e stoccaggio delle materie prime, inventario in fase di lavorazione e prodotti finiti dal punto di origine al punto di consumo.

• Teoria dei vincoli

  Conoscere la teoria dei vincoli (TDV) e perseguire la massima efficienza delle attrezzature al fine di aumentare la produzione della catena di approvvigionamento e il profitto aziendale.

• Logistica verde

  Conoscere la logistica verde, in cui si compiono sforzi significativi per ridurre al minimo l’impatto ecologico delle attività logistiche.

Competenze

• Utilizzare i metodi di analisi dei dati logistici

  Leggere e interpretare i dati della catena di approvvigionamento e di trasporto. Analizzare l’affidabilità e la disponibilità dei risultati utilizzando metodi quali l’estrazione e la modellizzazione dei dati e l’analisi costi-benefici.

• Mantenere la banca dati delle tariffe di trasporto merci

  Sviluppare e mantenere le banche dati delle tariffe di trasporto merci utilizzabili dai dipartimenti della catena di approvvigionamento, al fine di determinare e adottare le modalità di trasporto più efficienti sotto il profilo dei costi.

• Lavorare in un modo economicamente efficiente

  Realizzare processi di lavoro nel modo più efficiente possibile, evitando il più possibile lo spreco di materiali, di tempo e di energia.

• Analizzare le strategie di filiera

  Esaminare i dettagli di pianificazione dell’organizzazione relativi alla produzione, le unità di prodotto previste, la qualità, la quantità, i costi, il tempo disponibile e i requisiti in materia di lavoro. Fornire suggerimenti per migliorare i prodotti, migliorare la qualità e ridurre i costi.

• Riesaminare le procedure di gestione della distribuzione

  Elaborare e rivedere le procedure di distribuzione al fine di ridurre al minimo le spese e massimizzare la soddisfazione dei clienti.

• Compilare il bilancio annuale

  Compilare il bilancio annuale mediante la produzione di dati di base come definiti nell’ambito del processo di bilancio operativo.

• Migliorare il flusso di lavoro della produzione

  Migliorare il flusso di lavoro del prodotto attraverso l’analisi e lo sviluppo di piani logistici che abbiano un impatto sulla produzione e sulla distribuzione.

• Mantenere le banche dati della logistica

  Mantenere le banche dati accessibili agli utenti nel sotto-settore della logistica e dello stoccaggio.

• Analizzare le reti delle imprese di trasporto

  Analizzare varie reti di imprese di trasporto al fine di determinare e organizzare la modalità di trasporto più efficiente. Analizzare le suddette reti che mirano a conseguire i costi più bassi e la massima efficienza.

• Tenere i contatti con le squadre di gestione della logistica

  Comunicare con la gestione logistica al fine di ottimizzare i livelli del servizio; ottimizzare la catena di distribuzione mantenendo i costi al minimo.

• Individuare i miglioramenti della catena di approvvigionamento e metterli in relazione con i profitti

  Interpretare in che modo i miglioramenti della catena di approvvigionamento avranno un impatto sugli utili dell’azienda. Intensificare il miglioramento nei processi in grado di razionalizzare la catena di approvvigionamento in modo più efficace, generando nel contempo il maggior profitto possibile.

• Utilizzare software specifici di analisi dei dati

  Utilizzare software specifici per l’analisi dei dati, compresi statistiche, fogli di calcolo e banche dati. Vagliare le possibilità di presentare relazioni a responsabili, superiori o clienti.

• Individuare i colli di bottiglia

  Individuare le strozzature nella catena di approvvigionamento.

• Considerare i criteri economici nel processo decisionale

  Elaborare proposte e prendere decisioni adeguate tenendo conto dei criteri economici.

• Sviluppare i piani di efficienza per le operazioni logistiche

  Elaborare e attuare piani al fine di aumentare l’efficienza e ridurre i rifiuti durante le operazioni logistiche.

• Analizzare le tendenze della catena di approvvigionamento

  Analizzare e fare previsioni sulle tendenze e gli sviluppi nelle operazioni della catena di approvvigionamento in relazione alla tecnologia, ai sistemi di efficienza, ai tipi di prodotti spediti e ai requisiti logistici per le spedizioni, al fine di rimanere all’avanguardia nelle metodologie della catena di approvvigionamento.

• Eseguire l’analisi di sistema

  Eseguire le analisi di sistema e calcolare in che misura i cambiamenti possano influire sui risultati.

• Gestire i sistemi di determinazione del prezzo della logistica

  Gestire i sistemi di determinazione del prezzo della logistica; garantire che i prezzi rispecchino adeguatamente i costi.

Source: Sisyphus ODB