Professione analista business dei sistemi TIC
Gli analisti business dei sistemi TIC sono incaricati dell’analisi e della progettazione di processi e sistemi di organizzazione, della valutazione del modello di business e della sua integrazione con la tecnologia. Individuano inoltre le esigenze in materia di cambiamento, valutano l’impatto dei requisiti di modifica, di acquisizione e documentali; inoltre, garantiscono che tali requisiti siano soddisfatti, sostenendo nel contempo le imprese nel processo di attuazione.
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Tipo di personalità
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Al testConoscenze
- Elaborazione di modelli di processi aziendali
Gli strumenti, i metodi e le notazioni, quali Business Process Model and Notation (BPMN) e Business Process Execution Language (BPEL), utilizzati per descrivere e analizzare le caratteristiche di un processo aziendale e modellare il suo ulteriore sviluppo.
- Valutazione del rischio del prodotto
I metodi per analizzare i rischi associati al prodotto, in un possibile ambiente del cliente, la loro entità, le conseguenze e i probabili risultati al fine di attenuarli mediante messaggi di allerta, istruzioni di sicurezza e supporto per la manutenzione.
- Requisiti legali dei prodotti TIC
I regolamenti internazionali relativi allo sviluppo e all’uso di prodotti TIC.
- Tecniche per l’individuazione dei requisiti aziendali
Le procedure necessarie per individuare e analizzare le esigenze aziendali e organizzative.
Competenze
- Fornire le relazioni sulle analisi costi-benefici
Preparare, compilare e comunicare le relazioni con un’analisi dei costi disaggregati relativa alla proposta e ai piani di bilancio dell’impresa. Analizzare i costi e i benefici finanziari o sociali di un progetto o di un investimento in anticipo rispetto ad un determinato periodo di tempo.
- Gestire il cambiamento
Gestire lo sviluppo in seno a un’organizzazione attraverso l’anticipazione dei cambiamenti e l’adozione di decisioni gestionali per garantire che i membri coinvolti ne risentano il meno possibile.
- Interagire con gli utenti per individuare le loro esigenze
Comunicare con gli utenti per identificare le loro richieste e raccoglierle. Definire tutti i requisiti degli utenti pertinenti e documentarli in modo comprensibile e logico per ulteriori analisi e specifiche.
- Definire i requisiti tecnici
Specificare le caratteristiche tecniche dei beni, dei materiali, dei metodi, dei processi, dei servizi, dei sistemi, del software e delle funzionalità, individuando e rispondendo alle esigenze specifiche che devono essere soddisfatte in funzione delle esigenze dei clienti.
- Tradurre requisiti concettuali in visual design
Sviluppare il visual design partendo da specifiche e requisiti determinati, sulla base dell’analisi del campo di applicazione e del pubblico destinatario. Creare una rappresentazione visiva di idee quali loghi, grafica del sito web, giochi digitali e configurazioni.
- Analizzare i processi aziendali
Studiare il contributo dei processi di lavoro agli obiettivi aziendali e monitorarne l’efficienza e la produttività.
- Individuare le necessità dei clienti
Applicare tecniche e strumenti, come indagini, questionari, applicazioni TIC, per acquisire, definire, analizzare, documentare e mantenere i requisiti degli utenti derivanti dal sistema, servizio o prodotto.
- Analizzare il contesto TIC di un’organizzazione
Studiare l’ambiente esterno e interno di un’organizzazione individuandone i punti di forza e di debolezza al fine di fornire una base per le strategie aziendali e l’ulteriore pianificazione.
- Analizzare i requisiti aziendali
Studiare le esigenze e le aspettative dei clienti per un prodotto o un servizio al fine di individuare e risolvere le incoerenze e i possibili disaccordi tra le parti interessate.
- Attuare la pianificazione strategica
Agire in merito agli obiettivi e alle procedure definiti a livello strategico al fine di mobilitare risorse e perseguire le strategie stabilite.
- Proporre soluzioni TIC ai problemi aziendali
Suggerire come risolvere le questioni aziendali con l’uso delle TIC, in modo da migliorare i processi operativi.
- Creare modelli di processi aziendali
Elaborare descrizioni formali e informali dei processi aziendali e della struttura organizzativa utilizzando modelli, simboli e strumenti relativi al processo aziendale.
- Identificare i requisiti di legge
Condurre ricerche sulle procedure e norme giuridiche e normative applicabili, analizzare e stabilire requisiti giuridici applicabili all’organizzazione, alle sue politiche e ai suoi prodotti.
Source: Sisyphus ODB