Métier superviseur de production / superviseuse de production

Les autorités de surveillance de la production coordonnent, planifient et orientent les processus de fabrication et de production. Ils sont responsables de l’examen des programmes ou des ordres de production ainsi que de la gestion du personnel dans ces zones de production.

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Types de personnalités

• Entreprenant / Réaliste

Connaissances

• Procédés de production

  Matériaux et techniques nécessaires pour les processus de production et de distribution.

• Procédés de fabrication

  Les étapes nécessaires à la transformation d’un matériau en un produit, son développement et sa fabrication à grande échelle.

Aptitudes

• évaluer le travail d’employés

  Évaluer le besoin de main-d’œuvre pour les travaux à venir. Évaluer les performances de l’équipe des travailleurs et informer les supérieurs. Encourager et soutenir les employés dans l’apprentissage, leur enseigner les techniques et vérifier l’application afin de garantir la qualité des produits et la productivité du travail.

• Agir en faveur de la croissance de l’entreprise

  Élaborer des stratégies et des plans visant à atteindre une croissance durable de l’entreprise, que ce soit ceux de l’entreprise ou d’un tiers. Agir par des mesures visant à augmenter les recettes et les flux de trésorerie positifs.

• Suivre un planning de production

  Suivre un planning de production en tenant compte de l’ensemble des exigences, des échéances et des besoins. Ce planning définit les différents produits à produire au cours de chaque période et englobe divers points tels que la production, l’effectif, les stocks, etc. Il est généralement inhérent à la fabrication et prévoit le moment de la demande d’un produit ainsi que sa quantité. Utiliser toutes les informations nécessaires à la mise en œuvre du plan.

• Respecter des lignes directrices d’organisation d’une entreprise

  Respecter les normes et les lignes directrices d’organisation ou de service d’une entreprise. Comprendre les motivations de l’organisation et les accords communs et agir en conséquence.

• Rédiger des rapports sur des résultats de production

  Rédiger des rapports sur la production à l’intention des supérieurs. Mentionner un ensemble précis de paramètres, tels que la quantité produite et le calendrier, et toute question ou situation imprévue.

• Garantir la disponibilité d'équipements

  Veiller à ce que l’équipement nécessaire soit fourni, prêt et disponible pour utilisation avant le début des procédures.

• Communiquer des plannings aux personnes concernées

  Transmettre les informations pertinentes relatives au planning. Présenter le planning aux personnes concernées et les informer de tout changement qui pourrait y être apporté. Valider les plannings et vérifier que chacun a bien compris l'information qui lui a été transmise.

• Assurer la planification des ressources

  Estimer les ressources temporelles, humaines et financières nécessaires pour atteindre les objectifs d’un projet.

• Planifier une production

  Programmer la production en vue d’une rentabilité maximale tout en maintenant le niveau des indicateurs clés de performance (ICP) de l’entreprise en matière de coût, de qualité, de service et d’innovation.

• Gérer des processus de travail

  Développer, documenter et mettre en œuvre des processus de trafic et de flux de travail au sein de l’entreprise pour différentes fonctions. Assurer la liaison avec plusieurs départements et services, tels que la gestion des comptes et le directeur de création, pour planifier et utiliser les ressources.

• Analyser les capacités du personnel

  Évaluer et identifier les lacunes inhérentes au personnel en matière d’effectif, de compétences, de recettes et d’excédents.

• Surveiller le niveau de stocks

  Évaluer la quantité utilisée de stocks et déterminer ce qu’il convient de commander.

• Surveiller le contrôle de la qualité

  Contrôler et garantir la qualité des produits ou services fournis en veillant à ce que tous les facteurs de production satisfassent aux exigences de qualité. Superviser l’inspection des produits et les essais.

• Respecter les normes d’une entreprise

  Diriger et gérer selon le code de conduite d’une organisation.

• Atteindre des objectifs de productivité

  Concevoir des méthodes permettant de déterminer l’amélioration de la productivité, en adaptant les objectifs à atteindre ainsi que le temps et les ressources nécessaires.

• Assurer le bon étiquetage de produits

  Veiller à ce que les marchandises soient étiquetées avec toutes les informations nécessaires (par exemple, légales, technologiques, de danger et autres) concernant le produit. Veiller à ce que les étiquettes respectent les exigences légales et soient conformes aux règlements.

• Optimiser une production

  Analyser et identifier les points forts et les points faibles des solutions, des conclusions ou des approches des problèmes; formuler et planifier des alternatives.

• Fournir un planning du service pour le personnel

  Donner aux membres du personnel des instructions sur les pauses et les déjeuners, planifier le travail en se conformant à la dotation en heures de travail affectée au service.

• Suivre l’évolution d’une production

  Surveiller les paramètres pour garder un œil sur la production, les développements et les coûts dans votre zone de contrôle.

• Organiser le travail par équipe

  Organiser le travail par équipe pour garantir l’exécution de toutes les commandes de clients et la réalisation satisfaisante du plan de production.

• Coordonner la communication au sein d’une équipe

  Recueillir des informations de contact pour tous les membres de l’équipe et décider des méthodes de communication.

• Communiquer un plan de production

  Communiquer le plan de production à tous les niveaux afin de clarifier les objectifs, les processus et les exigences. Veiller à ce que l'information soit transmise à toutes les personnes impliquées qui, dans le processus, assument leur part de responsabilité dans la réussite globale.

• Définir des normes pour des installations de production

  Garantir un niveau élevé de sécurité et de qualité dans les installations, les systèmes et le comportement des travailleurs. Veiller au respect des procédures et des normes d’audit. Veiller à ce que les machines et les dispositifs de l’usine de production soient adaptés à leur fonction.

• Gérer des budgets

  Planifier et suivre des budgets, et établir des rapports budgétaires.

• Contrôler un convoyeur à bande

  Surveiller le flux des pièces sur la bande transporteuse lorsqu’elles sont traitées par la machine pour assurer une productivité optimale.

• Superviser du personnel

  Superviser la sélection, la formation, les performances et la motivation du personnel.

• Planifier des procédures en matière de santé et de sécurité

  Mettre en place des procédures de maintien et d’amélioration de la santé et de la sécurité sur le lieu de travail.

• Mettre en œuvre une planification stratégique

  Prendre des mesures par rapport aux objectifs et procédures définis à un niveau stratégique afin de mobiliser des ressources et de poursuivre les stratégies mises en place.

• Analyser des processus de production en vue de leur amélioration

  Analyser des processus de production en vue de leur amélioration. Les analyser afin de réduire les pertes de production et les coûts globaux de fabrication.

• Gérer le personnel

  Gérer les employés et le personnel subalterne, travaillant en équipe ou individuellement, afin d’optimiser leurs performances et leur contribution. Programmer leur mission et leurs activités, donner des instructions, motiver et diriger les travailleurs pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Contrôler et mesurer la manière dont l'employé assume ses responsabilités et la bonne exécution de ces activités. Identifier les domaines à améliorer et émettre des suggestions pour y parvenir. Diriger un groupe de personnes afin de les aider à atteindre leurs objectifs et maintenir une relation de travail efficace entre les membres du personnel.

• Contrôler la production

  Planifier, coordonner et diriger toutes les activités de production pour garantir que les biens seront produits en temps utile, dans le bon ordre, avec une qualité et une composition adéquates, et ce depuis les produits entrants jusqu’à l’expédition.

• Assurer la conformité du produit fini avec les exigences

  Veiller à ce que les produits finis respectent ou dépassent les spécifications de l’entreprise.

• Assurer la sécurité dans une zone de production

  Assumer la responsabilité ultime de la sécurité, de la qualité et de l’efficacité de la zone de production.

• Améliorer le flux de production

  Améliorer le flux de produits grâce à l’analyse et au développement de plans logistiques qui influent sur la production et la distribution.

• Communiquer avec des cadres

  Communiquer avec des cadres et d’autres départements afin de garantir l’efficacité des services et de la communication, c’est-à-dire les ventes, la planification, les achats, les transactions commerciales, la distribution et les opérations techniques.

• Ajuster un planning de production

  Adapter le planning de travail afin de garantir le fonctionnement continu des postes.

• Respecter des délais

  Veiller à ce que les processus opérationnels soient menés à bien à une date précédemment convenue.

Connaissances et aptitudes facultatives

Source: Sisyphus ODB