Métier responsable en production métallurgique

Les gestionnaires en production métallurgique organisent et gèrent le travail quotidien et à long terme lié au projet dans une usine de fabrication de métaux, afin de transformer les métaux de base en métaux fabriqués. Ils/elles créent et planifient des plans de production, recrutent de nouveaux membres du personnel, assurent le respect des politiques en matière de sécurité et de l’entreprise, et œuvrent à la satisfaction des clients en garantissant la qualité du produit.

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Types de personnalités

Métiers connexes métal

  • Agent d'approvisionnement des machines
  • Ajusteur aéronautique
  • Autre catégorie d'artisans
  • Autres emplois de la production chimique
  • Chaudronnier
  • Conditionneur de produits métalliques
  • Conducteur d'équipement de transformation de métal
  • Emailleur
  • Fabricant d'instruments chirurgicaux
  • Fabricant d'instruments de bord
  • Fabricant d'instruments de précision
  • Fabricant de câbles
  • Fabricant de cordages
  • Fabricant de matériel photographique
  • Fabricant de montres
  • Fabricant horloger
  • Fondeur
  • Forgeron
  • Gréeur
  • Lustreur
  • Mécanicen motoriste
  • Matriceur-polisseur
  • Modeleur-mouliste en fonderie
  • Monteur aéronautique
  • Monteur d'équipements mécaniques
  • Monteur en électronique
  • Mouliste
  • Opérateur d'équipement de robotique
  • Opérateur de fabrication de produits photographiques
  • Opérateur de machine de fabrication de semi conducteurs
  • Opérateur de mesureuse ou de découpeuse de métal
  • Opérateur de mise en forme des métaux par déformation de matière
  • Opérateur de première transformation des métaux
  • Opérateur de traitement de surface
  • Opérateur en fabrication de poudres et explosifs
  • Opérateur sur machine-outil
  • Opérateur sur marteau pilon
  • Outilleur
  • Ouvrier de coulée
  • Ouvrier de fonderie
  • Ouvrier de traitement de métal
  • Ouvrier sur ponts suspendus
  • Ouvrier tôlier
  • Oxycoupeur
  • Peintre d'enseignes
  • Pocheur
  • Polisseur lustreur d'articles manufacturés
  • Polisseur sur métal
  • Régleur d'instruments de poids et mesures
  • Réparateur d'instruments de bord
  • Responsable de fabrication
  • Soudeur
  • Soudeur par apport de métal
  • Traceur

Connaissances

  • Procédés de fabrication

    Les étapes nécessaires à la transformation d’un matériau en un produit, son développement et sa fabrication à grande échelle.

  • Procédés de production de métal

    Procédés métalliques liés aux différents types de métaux, tels que les procédés de moulage, les procédés de traitement thermique, les procédés de réparation et autres procédés de fabrication de métaux.

  • Types de métaux

    Qualités, spécifications, applications et réactions à différents procédés de fabrication de différents types de métaux, tels que, notamment, l’acier, l’aluminium, le laiton et le cuivre.

Aptitudes

  • Gérer des fournitures

    Surveiller et contrôler le flux des approvisionnements, y compris l’achat, l’entreposage et le transport de la qualité requise des matières premières, ainsi que les stocks de produits en cours de fabrication. Gérer les activités de la chaîne d’approvisionnement et synchroniser l’offre avec la demande de la production et du client.

  • Optimiser les performances financières

    Diriger et coordonner les opérations financières et les activités budgétaires de l’organisation, afin d’optimiser les performances financières.

  • Respecter les normes d’une entreprise

    Diriger et gérer selon le code de conduite d’une organisation.

  • Remplacer une machine

    Évaluer le moment propice pour investir dans le remplacement des machines ou des machines-outils et prendre les mesures nécessaires.

  • Analyser les progrès en matière de réalisation d'objectifs

    Analyser les mesures qui ont été prises pour atteindre les objectifs de l’organisation afin d’évaluer les progrès accomplis, la faisabilité des objectifs et de veiller à ce que les objectifs puissent être atteints dans les délais.

  • Faire l’acquisition d’équipements mécaniques

    Acheter des machines adéquates. Étudier le marché pour trouver les meilleures machines, tout en restant dans les limites du budget, et négocier l’achat. Tenir des registres.

  • élaborer des politiques de fabrication

    Mettre au point des politiques et des procédures appliquées dans la fabrication, telles que des politiques d’emploi ou des procédures de sécurité.

  • Gérer le matériel en stock d’une entreprise

    Gérer l’inventaire du matériel et des produits en stock d’une entreprise en suivant les profils et les emplacements des stocks.

  • Contrôler la production

    Planifier, coordonner et diriger toutes les activités de production pour garantir que les biens seront produits en temps utile, dans le bon ordre, avec une qualité et une composition adéquates, et ce depuis les produits entrants jusqu’à l’expédition.

  • Respecter des lignes directrices d’organisation d’une entreprise

    Respecter les normes et les lignes directrices d’organisation ou de service d’une entreprise. Comprendre les motivations de l’organisation et les accords communs et agir en conséquence.

  • Gérer le personnel

    Gérer les employés et le personnel subalterne, travaillant en équipe ou individuellement, afin d’optimiser leurs performances et leur contribution. Programmer leur mission et leurs activités, donner des instructions, motiver et diriger les travailleurs pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Contrôler et mesurer la manière dont l'employé assume ses responsabilités et la bonne exécution de ces activités. Identifier les domaines à améliorer et émettre des suggestions pour y parvenir. Diriger un groupe de personnes afin de les aider à atteindre leurs objectifs et maintenir une relation de travail efficace entre les membres du personnel.

  • Respecter des délais

    Veiller à ce que les processus opérationnels soient menés à bien à une date précédemment convenue.

  • Améliorer les processus d’entreprise

    Optimiser les séries d’opérations d’une organisation pour réaliser des gains d’efficacité. Analyser et adapter les opérations existantes afin de fixer de nouveaux objectifs et de réaliser de nouveaux objectifs.

  • Mettre en œuvre une planification stratégique

    Prendre des mesures par rapport aux objectifs et procédures définis à un niveau stratégique afin de mobiliser des ressources et de poursuivre les stratégies mises en place.

  • Gérer des risques commerciaux

    Analyser et évaluer les risques commerciaux et élaborer des stratégies appropriées pour y remédier.

  • Communiquer avec des cadres

    Communiquer avec des cadres et d’autres départements afin de garantir l’efficacité des services et de la communication, c’est-à-dire les ventes, la planification, les achats, les transactions commerciales, la distribution et les opérations techniques.

  • Gérer des budgets

    Planifier et suivre des budgets, et établir des rapports budgétaires.

  • Planifier des procédures en matière de santé et de sécurité

    Mettre en place des procédures de maintien et d’amélioration de la santé et de la sécurité sur le lieu de travail.

  • Agir en faveur de la croissance de l’entreprise

    Élaborer des stratégies et des plans visant à atteindre une croissance durable de l’entreprise, que ce soit ceux de l’entreprise ou d’un tiers. Agir par des mesures visant à augmenter les recettes et les flux de trésorerie positifs.

  • élaborer des directives de fabrication

    Rédiger des procédures et des lignes directrices visant à garantir que les fabricants se conforment aux réglementations gouvernementales et sectorielles, tant sur les marchés nationaux qu'internationaux.

  • Définir des critères de qualité de fabrication

    Définir et décrire les critères selon lesquels la qualité des données est mesurée à des fins de fabrication, tels que les normes internationales et les règlements relatifs à la fabrication.

  • Prévoir des risques opérationnels

    Analyser les opérations et les actions d’une entreprise afin d’en évaluer les répercussions et les risques éventuels pour l’entreprise, et élaborer des stratégies appropriées pour y faire face.

  • Utiliser des outils informatiques

    Employer des ordinateurs, des réseaux informatiques et d’autres technologies et équipements d’information pour le stockage, la récupération, la transmission et la manipulation de données, dans le cadre d’une activité ou d’une entreprise.

Connaissances et aptitudes facultatives

analyser des processus de production en vue de leur amélioration gérer des produits rejetés traitement des métaux ferreux assurer le bon étiquetage de produits se mettre en relation avec des responsables de l’assurance qualité présenter des demandes d'indemnisation auprès de compagnies d'assurance communiquer un plan de production négocier des contrats de fourniture recruter les employés processus d’innovation gérer des procédures d’urgence réaliser une étude de marché organiser le travail par équipe appliquer des méthodes statistiques de contrôle des procédés entretenir des relations avec des clients évaluer les commentaires des clients gérer la stratégie de transport d'une entreprise assurer la conformité du produit fini avec les exigences définir des créneaux commerciaux communiquer en langue étrangère sur des questions commerciales et techniques négocier avec des parties prenantes

Source: Sisyphus ODB