Métier directeur régional des ventes / directrice régionale des ventes
Les directeurs régionaux des ventes/directrices régionales des ventes sont responsables des activités et du personnel dans une région qui leur est assignée pour une chaîne spécifique de magasins.
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Types de personnalités
Connaissances
- Droit du travail
La législation qui arbitre les relations entre salariés et employeurs. Elle concerne les droits des salariés sur le lieu de travail, qui sont contraignants en vertu du contrat de travail.
Aptitudes
- Entretenir des relations avec des clients
Nouer une relation durable et significative avec des clients afin de garantir la satisfaction et la fidélité, en fournissant des conseils et un soutien précis et conviviaux, en fournissant des produits et des services de qualité et en fournissant des informations et des services après-vente.
- Identifier les fournisseurs
Déterminer les fournisseurs potentiels en vue de négociations ultérieures. Tenir compte d’aspects tels que la qualité des produits, la durabilité, l’approvisionnement local, la saisonnalité et la couverture de la région. Évaluer la probabilité d’obtenir des contrats et des accords avantageux avec eux.
- Tenir des registres financiers
Assurer le suivi et la finalisation de tous les documents officiels représentant les transactions financières d’une entreprise ou d’un projet.
- Effectuer une analyse de données
Collecter des données et des statistiques à tester et évaluer afin de produire des affirmations et des prédictions de modèles, dans le but de découvrir des informations utiles dans un processus décisionnel.
- Gérer les rapports financiers d’un magasin
Suivre la situation financière, analyser les chiffres des ventes d’un magasin.
- Réaliser une étude de marché
Recueillir, évaluer et représenter des données sur le marché cible et les clients afin de faciliter les études sur la faisabilité et le développement stratégiques. Identifier les tendances du marché.
- Procéder à l'analyse des ventes
Examiner les rapports de vente pour identifier quels sont les biens et services qui se sont ou ne se sont pas bien vendus.
- Gérer des budgets
Planifier et suivre des budgets, et établir des rapports budgétaires.
- Mettre en œuvre des stratégies de vente
Mettre en œuvre un plan en vue d’obtenir un avantage concurrentiel sur le marché en positionnant la marque ou le produit de la société et en ciblant le public approprié auquel vendre cette marque ou ce produit.
- Assurer la gestion de projets
Gérer et planifier diverses ressources, telles que les ressources humaines, le budget, les délais, les résultats et la qualité nécessaires à un projet spécifique, et suivre l’évolution du projet afin d’atteindre un objectif spécifique dans un délai et un budget déterminés.
- élargir la présence régionale d'un magasin
Identifier et développer des stratégies visant à étendre la couverture régionale de l’entreprise.
- Négocier des contrats de vente
Parvenir à un accord entre les partenaires commerciaux en mettant l’accent sur les modalités et les conditions, les spécifications, le délai de livraison, le prix, etc.
- Appliquer l'aménagement du territoire
Planifier la couverture la plus rentable d’un territoire de vente en fonction des ressources disponibles. Prendre en compte le nombre de prospects, la densité de la population et les habitudes de consommation.
- Utiliser des systèmes informatiques à des fins commerciales
Communiquer et transmettre des données et prendre des décisions commerciales en recourant, le cas échéant, à des systèmes informatiques internes et externes.
- Comprendre la terminologie des affaires financières
Comprendre le sens des concepts financiers de base et des termes utilisés dans les entreprises et les institutions ou organisations financières.
- Analyser des données pour des décisions politiques en matière commerciale
Analyser des données relatives à une entreprise, un détaillant, ou un marché spécifique, ou à une formule de magasin spécifique. Traiter toutes les informations rassemblées dans un plan d’entreprise et l’utiliser pour préparer les décisions politiques à venir.
- Contrôler la prestation de services
Veiller à ce que tous les employés fournissent un excellent service clients, conformément à la politique de l’entreprise.
- Garantir le respect de la législation relative aux achats et à la passation de contrats
Mettre en œuvre et superviser les activités de l’entreprise dans le respect de la législation relative aux achats et à la passation de contrats.
- Négocier des conditions d'achat
Négocier des termes tels que le tarif, la quantité, la qualité et les conditions de livraison avec les vendeurs et les fournisseurs, afin de garantir les conditions d’achat les plus avantageuses.
- étudier des niveaux de vente de produits
Collecter et analyser les chiffres relatifs aux ventes de produits et de services afin d’utiliser ces informations pour déterminer les quantités à produire dans les lots suivants, les commentaires des clients, l’évolution des prix et l’efficacité des méthodes de vente.
- Entretenir des relations avec des fournisseurs
Nouer des relations durables et significatives avec des fournisseurs et des prestataires de services afin d’établir une collaboration, une coopération et une négociation contractuelle positives, rentables et durables.
- Trouver des solutions aux problèmes
Résoudre les problèmes qui surviennent lors de la planification, de l’établissement des priorités, de l’organisation, de la direction/facilitation des activités et de l’évaluation des performances. Utiliser des processus systématiques de collecte, d’analyse et de synthèse des informations pour évaluer les pratiques actuelles et générer de nouvelles connaissances sur la pratique.
- Mettre en place des stratégies de fixation des prix
Appliquer les méthodes utilisées pour fixer la valeur du produit en prenant en considération les conditions du marché, les actions des concurrents, les coûts des intrants et autres.
- Appliquer les valeurs d’une entreprise
Assurer la mise en œuvre et le suivi des valeurs et des principes éthiques de l’entreprise, dans l’ensemble de la chaîne de magasins sous sa surveillance.
- Mettre en œuvre des stratégies de marketing
Mettre en œuvre des stratégies visant à promouvoir un produit ou un service spécifique, en utilisant les stratégies marketing développées.
- Effectuer des prévisions statistiques
Procéder à un examen statistique systématique de données représentant le comportement passé observé du système à prévoir, y compris les observations des variables prédictives utiles en dehors du système.
Connaissances et aptitudes facultatives
organiser la présentation de produits principes généraux de la législation alimentaire gérer le personnel évaluer les commentaires des clients appliquer un raisonnement stratégique appliquer la gestion des conflits chaîne du froid compréhension des produits motiver le personnel pour atteindre les objectifs de vente garantir la sécurité de conservation des stocks recruter les employés itinéraires géographiques respecter des délaisSource: Sisyphus ODB