Métier directeur des systèmes d'information / directrice des systèmes d'information

Les directeurs des systèmes d'information /directrices des systèmes d'information définissent et mettent en œuvre la stratégie et la gouvernance informatiques. Ils/elles déterminent les ressources nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie informatique, anticipent les évolutions du marché informatique et les besoins des entreprises. Ils/elles contribuent à l’élaboration du plan stratégique de l’organisation et veillent à ce que l’infrastructure informatique soutienne les opérations et les priorités globales de l’organisation.

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Types de personnalités

• Entreprenant / Conventionnel

Connaissances

• Cycle de développement logiciel

  Séquence des étapes, telles que la planification, la création, les essais et le déploiement, ainsi que les modèles de développement et de gestion du cycle de vie d’un système.

• Méthodes de développement de logiciels

  Les méthodes telles que Scrum, V-model et Waterfall destinées à la conception de systèmes et d’applications logiciels.

• Analyse de marché

  Le domaine de l’analyse de marché et de la recherche, ainsi que ses méthodes de recherche particulières.

• Systèmes d’aide à la décision

  Les systèmes d’information et de communication qui peuvent être utilisés pour accompagner le processus décisionnel des entreprises ou de l’organisation.

• Architecture de l’information

  Méthodes par lesquelles des informations sont générées, structurées, stockées, entretenues, reliées, échangées et utilisées.

• Structure de l’information

  Le type d’infrastructure qui définit le format des données: semi-structuré, non structuré et structuré.

• Méthodes de gestion de projets TIC

  Les méthodologies ou modèles de planification, de gestion et de supervision des ressources TIC en vue d’atteindre des objectifs spécifiques, tels que les méthodes «Waterfall», «Incremental», «V-model», «Scrum» ou «Agile», et l’utilisation des outils TIC de gestion de projet.

• Modèles d’architecture logicielle

  L’ensemble des structures et des modèles nécessaires pour comprendre ou décrire un système logiciel, y compris les éléments logiciels, les relations entre ces éléments et les propriétés à la fois des éléments et de leurs relations.

Aptitudes

• Mettre en œuvre la gouvernance d’entreprise

  Appliquer un ensemble de principes et mécanismes de gestion et de direction d’une organisation, définir des procédures d’information, contrôler le débit et la prise de décisions, répartir les droits et les responsabilités entre les départements et les personnes, fixer des objectifs d’entreprise et assurer le suivi et l’évaluation des actions et des résultats.

• Définir une stratégie en matière de technologies

  Créer un plan global d’objectifs, de pratiques, de principes et de stratégies liés à l’utilisation des technologies au sein d’une entreprise et définir les moyens pour atteindre ces objectifs.

• Coordonner des activités technologiques

  Donner des instructions aux collègues et aux autres parties concernées afin d’atteindre le résultat souhaité d’un projet technologique ou d’atteindre des objectifs fixés au sein d’une organisation grâce à la technologie.

• Optimiser le choix d’une solution TIC

  Sélectionner les solutions appropriées dans le domaine des TIC tout en tenant compte des risques potentiels, des avantages et de l’impact global.

• Gérer un plan de continuité des opérations

  Mise à jour de la méthodologie qui contient des mesures visant à garantir que les installations d’une organisation peuvent continuer à fonctionner en cas d’événements imprévus très divers.

• Analyser le processus de développement d’une organisation

  Juger, revoir et décider des directives des processus d’innovation et de développement au sein d’une organisation afin d’améliorer l’efficacité et de réduire les coûts.

• Gérer des versions d’un logiciel

  Examiner et approuver les versions de développement de logiciels. Gérer les processus des futures versions.

• Prévoir les besoins futurs d’un réseau TIC

  Identifier le trafic de données actuel et estimer la manière dont la croissance aura une incidence sur le réseau des TIC.

• Suivre les tendances technologiques

  Enquêter et étudier les tendances récentes et les évolutions technologiques. Observer et anticiper leur évolution, en fonction des conditions commerciales actuelles ou futures.

• Assurer le respect des normes TIC en matière d’organisation

  Garantir que la situation est conforme aux règles et procédures en matière de TIC décrites par une organisation pour ses produits, services et solutions.

• Utiliser des systèmes d’appui à la décision

  Utiliser les systèmes informatiques disponibles pouvant contribuer à la prise de décision sur le plan commercial ou organisationnel.

• Mettre en œuvre la gestion des risques des TIC

  Élaborer et mettre en œuvre des procédures permettant d’identifier, d’évaluer, de traiter et d’atténuer les risques liés aux TIC, tels que les piratages ou les fuites de données, conformément à la stratégie, aux procédures et aux politiques en matière de risques de l’entreprise. Analyser et gérer les risques et incidents de sécurité. Recommander des mesures pour améliorer la stratégie en matière de sécurité numérique.

• Utiliser différents moyens de communication

  Utiliser différents types de canaux de communication, tels que la communication verbale, écrite, numérique et téléphonique, dans le but de construire et de partager des idées ou des informations.

• Effectuer des recherches stratégiques

  Étudier les possibilités d’amélioration à long terme et planifier les mesures à prendre pour y parvenir.

Connaissances et aptitudes facultatives

Source: Sisyphus ODB