Métier directeur des ressources humaines / directrice des ressources humaines
Les directeurs des ressources humaines/directrices des ressources humaines planifient, conçoivent et mettent en œuvre des processus liés au capital humain des entreprises. Ils/elles élaborent des programmes de recrutement, d’entretien et de sélection des salariés sur la base d’une évaluation préalable du profil et des compétences requis au sein de l’entreprise. En outre, ils/elles gèrent les programmes de compensation et de développement pour les salariés de l’entreprise, notamment les formations, l’évaluation des compétences et les évaluations annuelles, la promotion, les programmes réservés aux expatriés et l’assurance générale du bien-être des salariés sur le lieu de travail.
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Types de personnalités
Métiers connexes les services de soutien (interne)
- Acheteur
- Acheteur de produits agricoles
- Acheteur de produits industriels
- Agent d'accueil, opérateur en appels téléphoniques
- Agent d'affrètement
- Agent d'entretien de bureaux, d'écoles ou d'autres locaux
- Assistant en préparation de banquets
- Cartographe
- Chargé d'études mercatique
- Chef de département publicité
- Collecteur de fonds
- Comptable
- Dessinateur
- Employé d'une agence de publicité
- Employé de planning au service du personnel
- Employé en logistique
- Homme de peine
- Métreur
- Marin
- Préposé à la planification des transports
- Professionnel des relations publiques
- Rédacteur de textes techniques
- Représentant
- Représentant en autres produits
- Représentant en produits agricoles
- Représentant en produits industriels
- Responsable administratif de l'éducation
- Responsable de production
- Responsable de relations publiques
- Responsable de service des ventes
- Responsable de service financier
- Responsable de service marketing
- Responsable du service achats
- Technicien de maintenance en informatique
- Topographe
Connaissances
- Procédures des services de ressources humaines
Les différents processus, fonctions, jargon, rôle dans une organisation et autres spécificités du département des ressources humaines au sein d’une organisation, tels que le recrutement, les systèmes de retraite et les programmes de développement du personnel.
- Législation sociale
Législation, au niveau national ou international, qui régit les conditions de travail dans différents domaines entre les différentes parties du monde du travail, telles que le gouvernement, les travailleurs, les employeurs et les syndicats.
- Droit du travail
La législation qui arbitre les relations entre salariés et employeurs. Elle concerne les droits des salariés sur le lieu de travail, qui sont contraignants en vertu du contrat de travail.
- Reclassement
Les services fournis aux employés par les organisations et les institutions pour les aider à trouver un nouvel emploi.
- Gestion des ressources humaines
La fonction au sein d’une organisation concernée par le recrutement de personnel et l’optimisation des performances des travailleurs.
Aptitudes
- Déterminer les ressources humaines nécessaires
Déterminer le nombre de salariés nécessaires à la réalisation d’un projet et à leur affectation au sein de l’équipe de création, de production, de communication ou d’administration.
- Appliquer les politiques d’une entreprise
Appliquer les principes et les règles qui régissent les activités et les processus d’une organisation.
- Planifier des objectifs à moyen et à long terme
Prévoir des objectifs à long terme et des objectifs immédiats à court terme grâce à des processus efficaces de planification et de rapprochement à moyen terme.
- évaluer une formation
Évaluer la réalisation des acquis et des objectifs d’apprentissage de la formation, la qualité de l’enseignement et fournir un retour d’information transparent aux formateurs et aux stagiaires.
- Gérer des salaires
Gérer et s’assurer que les employés reçoivent leurs salaires, examiner les salaires et les régimes de prestations et conseiller la direction sur les salaires et autres conditions d’emploi.
- S’identifier aux objectifs de l’entreprise
Agir pour le bien de l’entreprise et pour la réalisation de ses objectifs.
- Surveiller la politique d'une entreprise
Suivre la politique de l’entreprise et proposer des améliorations à l’entreprise.
- Promouvoir l’égalité des genres dans des entreprises
Sensibiliser l’opinion et promouvoir pour l’égalité hommes-femmes par l’évaluation de leur participation aux différents rôles et aux différentes activités menées par les sociétés et les entreprises.
- Gérer les conflits
Assurer une médiation en matière de conflits et de situations de tension en agissant entre les parties, telles que les utilisateurs de services, d’autres personnes comme les familles et les institutions, s’efforçant de parvenir à un accord, de réconcilier et de résoudre des problèmes.
- Négocier des contrats de travail
Trouver des accords entre les employeurs et les employés potentiels sur le salaire, les conditions de travail et les avantages non statutaires.
- Se conformer aux réglementations juridiques
Veiller à être correctement informé des réglementations juridiques qui régissent une activité spécifique et se conformer à ses règles, à ses politiques et à sa lois.
- Développer des programmes de formation
Concevoir des programmes dans le cadre desquels les employés ou les futurs employés se voient enseigner les compétences nécessaires pour occuper le poste ou pour améliorer et développer les compétences nécessaires à de nouvelles activités ou à de nouvelles tâches. Sélectionner ou concevoir des activités visant à introduire le travail et les systèmes ou à améliorer la performance des personnes et des groupes dans le cadre organisationnel.
- Suivre des indicateurs clés de performance
Identifier les mesures quantifiables utilisées par une entreprise ou une industrie pour mesurer ou comparer les performances en termes de réalisation de leurs objectifs opérationnels et stratégiques, en utilisant des indicateurs de performance prédéfinis.
- Gérer des budgets
Planifier et suivre des budgets, et établir des rapports budgétaires.
- Organiser l'évaluation du personnel
Organiser la procédure globale d’évaluation du personnel.
- Négocier avec des agences pour l’emploi
Passer des accords avec les agences pour l'emploi afin de mener des campagnes de recrutement. Garder le contact avec ces agences afin d'assurer in fine un recrutement efficace et productif avec des candidats à fort potentiel.
- Coordonner des activités opérationnelles
Synchroniser les activités et responsabilités du personnel opérationnel afin de s’assurer que les ressources d’une organisation sont utilisées de la manière la plus efficace pour atteindre les objectifs fixés.
- Développer des programmes de fidélisation des employés
Planifier, développer et mettre en œuvre des programmes visant à maintenir le meilleur niveau de satisfaction des employés. Garantir de la sorte la loyauté des employés.
Connaissances et aptitudes facultatives
gérer les plaintes d’employés garder une trace de transactions financières recherche juridique donner des conseils sur le climat d'une organisation créer un réseau professionnel établir des relations d'affaires principes d’assurance produits financiers coordonner des programmes éducatifs trouver des solutions aux problèmes négocier des règlements de sinistre donner des conseils sur l’évolution professionnelle stratégies d’organisation superviser la coopération entre les services suivre des transactions financières donner des conseils sur le respect de la politique gouvernementale promouvoir l'inclusion dans des organisations droit des relations collectives de travail définir des politiques d'inclusion répondre à des demandes de renseignements apporter une aide dans des calculs financiers appliquer un raisonnement stratégique marchés financiers établir le profil d’une personne protéger les droits d'employés principes du travail d'équipe gérer des programmes de formation en entreprise intervenir en tant que coach auprès des travailleurs obtenir des informations financières donner des conseils sur les infractions à la réglementation droit de la sécurité sociale donner des conseils sur des prestations de sécurité sociale suivre l'évolution de la législation types de pensions de retraite réaliser des audits sur le lieu de travail garantir la transparence d'informations présenter des rapports supporter le stress adapter l'enseignement au marché du travail faire des commentaires constructifs gérer la mise en œuvre d'une politique gouvernementale calculer des prestations élaborer des produits financiers interviewer des gens gérer des rendez-vous établir des politiques d’organisation gestion des conflits enquêter sur des demandes d'octroi de prestations de sécurité sociale gérer les transactions financières détecter des violations d'une politique superviser du personnel faire la synthèse d’informations financières éducation des adultes licencier des employés faire preuve de diplomatie communiquer avec des cadres donner des conseils sur la gestion de risques rédiger des rapports d’inspection surveiller le climat d'une organisation analyser des besoins en assurance promouvoir un cours gérer des litiges financiers développer des programmes de formation en entreprise politiques d'entreprise gestion du personnel formation dans le domaine de spécialité appliquer des compétences techniques de communication communiquer avec les bénéficiaires de prestations fournir une formation en ligne recueillir des commentaires d'employés promouvoir des programmes de sécurité sociale analyser le risque financier tenir des registres financiers programmes de sécurité sociale d'un gouvernement élaborer des régimes de retraite promouvoir des produits financiers réviser des procédures d’assurance principes de leadership appliquer la gestion des conflits processus d'évaluation gérer des sous-traitants gérer des fonds de pension suivre les avancées dans un domaine d'expertise fournir des informations sur les programmes d'étude gérer des contrats déléguer des tâches droit des sociétés gestion de projets établir des relations de collaboration travailler avec des environnements d'apprentissage virtuels gérer le stress au sein d’une organisation droit des assurances objectifs d'un programme pédagogique évaluer des employés recruter les employés techniques publicitaires types d’assurances gestion financière principes de gestion d'entreprise enseigner les compétences de l'entreprise mise en œuvre de la politique gouvernementale gérer le risque financier défendre les droits de l’homme consultation analyser le risque d’assurance évaluer les performances de collaborateurs de l’organisation évaluer des plans de prévoyance communication science actuarielle structure organisationnelle techniques d’audit donner des conseils sur la gestion de conflits responsabilité sociale des entreprises mettre en œuvre une planification stratégiqueSource: Sisyphus ODB