Métier directeur de mine / directrice de mine

Les directeurs de mine/directrices de mine contrôlent, dirigent, planifient et coordonnent les activités de production minière. Ils/elles sont légalement responsables de la sécurité et sont également responsables de l’impact environnemental. Ils/elles supervisent l’acquisition, l’installation, la maintenance et le stockage d’installations et d’équipements miniers. Ils/elles dirigent et gèrent l'organisation conformément à son code de conduite.

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Types de personnalités

• Entreprenant / Investigateur

Connaissances

• électricité

  Comprendre les principes de l’électricité et des circuits électriques, ainsi que les risques associés.

• Législation sur la sécurité minière

  Les lois, règlements et codes de pratique relatifs à la sécurité des exploitations minières.

• Incidence des facteurs géologiques sur les activités minières

  Connaître l’incidence des facteurs géologiques, tels que les failles et les mouvements de roche, sur les opérations minières.

• Génie minier

  Domaines d’ingénierie pertinents pour l’exploitation minière. Principes, techniques, procédures et équipements utilisés pour l’extraction des minéraux.

Aptitudes

• Supporter la pression face à l’imprévu

  S’efforcer d’atteindre des objectifs malgré les pressions dues à des facteurs imprévus en dehors de son contrôle.

• Optimiser les performances financières

  Diriger et coordonner les opérations financières et les activités budgétaires de l’organisation, afin d’optimiser les performances financières.

• évaluer des projets de développement minier

  Évaluer les méthodes et procédures d’exploitation minière, notamment le traitement des déchets, les plans de durée d’exploitation des mines, les calendriers de production et les dépenses de fonds.

• Interagir avec des opposants à une exploitation minière

  Communiquer avec des groupes de pression opposés à l’exploitation minière dans le cadre du développement d’un gisement minier potentiel.

• Communiquer sur l’incidence d’une exploitation minière sur l’environnement

  Préparer des conférences, des présentations, des consultations avec les parties prenantes et des auditions publiques sur les questions environnementales liées à l’exploitation minière.

• Présenter des rapports

  Communiquer les résultats, les statistiques et les conclusions à un public de manière transparente et directe.

• Prévoir des risques opérationnels

  Analyser les opérations et les actions d’une entreprise afin d’en évaluer les répercussions et les risques éventuels pour l’entreprise, et élaborer des stratégies appropriées pour y faire face.

• Assurer la conformité à une législation sur la sécurité

  Mettre en œuvre des programmes de sécurité pour se conformer au droit et à la législation nationale. Veiller à ce que les équipements et les processus soient conformes aux règles de sécurité.

• Superviser du personnel

  Superviser la sélection, la formation, les performances et la motivation du personnel.

• Aborder des problèmes avec un esprit critique

  Identifier les points forts et les points faibles de différents concepts abstraits et rationnels, tels que les questions, les avis et les approches liés à une situation problématique particulière, afin de formuler des solutions et des méthodes alternatives pour faire face à la situation.

• Identifier des améliorations de procédés

  Identifier les améliorations possibles des performances opérationnelles et financières.

• Penser de manière proactive

  Prendre des initiatives pour arriver à des améliorations.

• Gérer des procédures d’urgence

  Réagir rapidement en cas d’urgence et mettre en œuvre les procédures d’urgence prévues.

• Assurer la tenue de registres miniers

  S’assurer que les exigences en matière de production, de rapports environnementaux et techniques et d’enregistrement sont respectées, afin d’analyser la productivité et de respecter les exigences légales.

• évaluer le coût d’exploitation

  Estimer le coût d’exploitation en matière de main-d’œuvre, de consommables et d’entretien.

• Contrôler une production minière

  Superviser les taux de production minière afin d’estimer l’efficacité des opérations.

• Utiliser un ordinateur

  Utiliser des équipements informatiques ou des appareils numériques pour faciliter le contrôle de la qualité, la gestion des données et la communication. Suivre les instructions données par un programme informatique, créer des fichiers ou des documents informatiques.

• Superviser des activités de planification d’exploitation minière

  Diriger, contrôler et examiner le personnel et les activités de planification et d’étude des mines.

• Faire preuve de compétences sociales

  Interagir efficacement avec d’autres personnes.

• Gérer des risques commerciaux

  Analyser et évaluer les risques commerciaux et élaborer des stratégies appropriées pour y remédier.

• Gérer des équipements d’exploitation minière

  Superviser l’acquisition, l’installation, l’entretien et le stockage du matériel d’exploitation minière.

• Communiquer sur des questions relatives aux minerais

  Communiquer sur des questions relatives aux minerais avec les entrepreneurs, les politiciens et les fonctionnaires.

• élaborer des stratégies en matière d’hygiène et de sécurité dans l’exploitation minière

  Élaborer des stratégies et des procédures pour gérer la santé et la sécurité dans l’exploitation minière. Veiller à ce que les procédures soient au minimum conformes au droit national.

• Gérer le personnel

  Gérer les employés et le personnel subalterne, travaillant en équipe ou individuellement, afin d’optimiser leurs performances et leur contribution. Programmer leur mission et leurs activités, donner des instructions, motiver et diriger les travailleurs pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Contrôler et mesurer la manière dont l'employé assume ses responsabilités et la bonne exécution de ces activités. Identifier les domaines à améliorer et émettre des suggestions pour y parvenir. Diriger un groupe de personnes afin de les aider à atteindre leurs objectifs et maintenir une relation de travail efficace entre les membres du personnel.

Connaissances et aptitudes facultatives

Source: Sisyphus ODB