Métier directeur de développement immobilier / directrice de développement immobilier

Les directeurs de développement immobilier/directrices de développement immobilier achètent des terrains, financent des opérations, commandent des projets de construction et orchestrent le processus de développement. Ils/elles achètent un terrain, décident d’une stratégie de commercialisation et élaborent le programme de construction. Ils/elles doivent également obtenir un agrément légal et un financement. Lorsque le projet est terminé, ils/elles peuvent louer, gérer ou vendre le bien.

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Types de personnalités

• Entreprenant / Réaliste

Connaissances

• Marché immobilier

  Les tendances concernant l’achat, la vente ou la location de biens immobiliers, y compris les terrains, bâtiments et ressources naturelles compris dans le bien immobilier; les catégories de biens immobiliers résidentiels et de biens immobiliers à usage professionnel dans lesquelles ces propriétés font l’objet d’échanges commerciaux.

• Droit des contrats

  Le domaine des principes juridiques qui régissent les accords écrits entre parties en ce qui concerne l’échange de biens ou de services, y compris les obligations contractuelles et la résiliation.

• étude de marché

  Les procédés, techniques et objectifs qui constituent la première étape de l’élaboration de stratégies de commercialisation telles que la collecte d’informations sur les clients et la définition des segments et des cibles.

• Principes budgétaires

  Principes d’estimation et de planification des prévisions relatives aux activités des entreprises, établissement d’un budget et de rapports réguliers.

• Analyse de l’investissement

  Les méthodes et outils d’analyse d’un investissement par rapport à son rendement potentiel. Identification et calcul du ratio de rentabilité et indicateurs financiers liés aux risques associés pour l’orientation de la décision sur l’investissement.

Aptitudes

• Estimer une rentabilité

  Prendre en compte divers facteurs pour calculer le coût et les recettes ou les économies éventuelles d’un produit afin d’évaluer les bénéfices pouvant être générés par la nouvelle acquisition ou par un nouveau projet.

• Fournir des rapports d’analyse coût-bénéfice

  Préparer, compiler et communiquer des rapports avec une analyse des coûts ventilés sur la proposition et sur les plans budgétaires de la société. Analyser les coûts et avantages financiers ou sociaux préalables d’un projet ou d’un investissement au cours d’une période donnée.

• Superviser les travaux réalisés par les contractants

  Gérer les travaux réalisés par les contractants et déterminer si ces derniers respectent la norme convenue, et corriger les travaux insatisfaisants, le cas échéant.

• Mener une étude de faisabilité

  Évaluer le potentiel d’un projet, d’un plan, d’une proposition ou d’une idée nouvelle. Réaliser une étude normalisée basée sur des enquêtes et des recherches approfondies pour appuyer le processus décisionnel.

• Tenir des registres d’avancée de travaux

  Tenir des registres de l’avancée des travaux, notamment la durée, les défauts, les défaillances, etc.

• Coordonner des actions dans le cadre d’un plan marketing

  Gérer la vue d’ensemble des actions de commercialisation, telles que la planification de la mise sur le marché, l’octroi de ressources financières internes, les supports publicitaires, la mise en œuvre, le contrôle et les efforts de communication.

• Auditer des entrepreneurs

  Examiner et documenter les différents entrepreneurs du secteur afin de déterminer s’ils respectent les règlements et les normes en matière de sécurité, de respect de l’environnement et de qualité de la conception, de la construction et des essais, etc.

• Suivre les procédures en matière de santé et de sécurité dans une construction

  Appliquer les procédures de santé et de sécurité pertinentes dans le domaine de la construction afin de prévenir les accidents, la pollution et d’autres risques.

• élaborer un plan financier

  Développer un plan financier en fonction de la réglementation financière et du client, comprenant un profil d’investisseur, des conseils financiers et des plans de négociation et de transaction.

• évaluer la viabilité financière

  Réviser et analyser les informations financières et les besoins financiers des projets, tels que leur évaluation budgétaire, le chiffre d'affaires attendu et l'évaluation des risques pour déterminer les avantages et les coûts du projet. Évaluer si l'accord ou le projet permettra de racheter son investissement et si le gain éventuel est à la hauteur du risque financier.

• Assurer le respect des exigences légales

  Garantir le respect des normes établies et applicables et des exigences légales telles que les spécifications, les politiques, les normes ou la législation en vue d’atteindre les objectifs fixés par l’entreprise.

• Gérer des contrats

  Négocier les modalités, les conditions, les coûts et les autres spécifications d’un contrat, tout en veillant à ce qu’ils respectent les exigences légales et soient juridiquement contraignants. Superviser l’exécution du contrat, approuver et documenter les modifications éventuelles.

• Tenir des registres financiers

  Assurer le suivi et la finalisation de tous les documents officiels représentant les transactions financières d’une entreprise ou d’un projet.

• Négocier l’acquisition de terrains

  Négocier avec des propriétaires terriens, des locataires, des propriétaires de droits miniers ou d’autres parties concernées par des terrains contenant des réserves minières afin d’acheter ou de louer ces terrains.

• Comparer des valeurs de propriétés

  Obtenir des informations sur la valeur de biens immobiliers comparables à une propriété qui nécessite une évaluation, afin de procéder à évaluations plus précises, ou de fixer ou négocier le prix auquel les biens peuvent être vendus ou loués.

Connaissances et aptitudes facultatives

Source: Sisyphus ODB