Métier administrateur de la fonction publique / administratrice de la fonction publique
Les administrateurs de la fonction publique/administratrices de la fonction publique dirigent, contrôlent et évaluent la mise en œuvre des politiques de l’État. Ils/elles supervisent le personnel et gèrent les ressources utilisées pour la mise en œuvre, et rédigent des rapports sur le processus de mise en œuvre. Ils/elles communiquent également avec les pouvoirs publics et le public pour les informer sur les politiques. Les administrateurs de la fonction publique/administratrices de la fonction publique peuvent également participer à la conception et à l’élaboration des politiques publiques.
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Types de personnalités
Métiers connexes administration locale
- Assistante sociale chargée de l'admission aux programmes d'aide publique
- Assistante sociale chargée des entretiens pour l'admission aux programmes d'aide publique
- Chef traditionnel de village
- Conseiller municipal, conseiller général
- Employé municipal
- Maire, conseiller municipal
- Préposé à la délivrance de passeports
- Préposé à la délivrance de permis d'exercice d'activités commerciales et industrielles
- Préposé à la délivrance de permis de construire
Connaissances
- Procédure législative
Les procédures déployées dans l’élaboration des lois et de la législation, telles que les organisations et les personnes concernées, le processus de rédaction des lois, le processus de proposition et de révision et les autres étapes de la procédure législative.
- Mise en œuvre de la politique gouvernementale
Les procédures relatives à l’application des politiques gouvernementales à tous les niveaux de l’administration publique.
- Principes budgétaires
Principes d’estimation et de planification des prévisions relatives aux activités des entreprises, établissement d’un budget et de rapports réguliers.
Aptitudes
- Gérer des budgets
Planifier et suivre des budgets, et établir des rapports budgétaires.
- Assurer la liaison avec des autorités locales
Maintenir les contacts et les échanges d’informations avec les autorités régionales ou locales.
- élaborer des plans de travail pour résoudre les problèmes
Capacité à élaborer des objectifs et des plans spécifiques en vue d’établir des priorités, d’organiser et d’accomplir des travaux.
- Entretenir des relations avec les organismes gouvernementaux
Établir et entretenir des relations de travail cordiales avec des pairs dans différents organismes gouvernementaux.
- Trouver des solutions aux problèmes
Résoudre les problèmes qui surviennent lors de la planification, de l’établissement des priorités, de l’organisation, de la direction/facilitation des activités et de l’évaluation des performances. Utiliser des processus systématiques de collecte, d’analyse et de synthèse des informations pour évaluer les pratiques actuelles et générer de nouvelles connaissances sur la pratique.
- Assurer la liaison avec des politiciens
Assurer la liaison avec les fonctionnaires qui assurent d’importants rôles politiques et législatifs au sein des gouvernements afin de garantir une communication productive et d’établir des relations.
- Superviser la coopération entre les services
Garantir la communication et la coopération avec toutes les entités et toutes les équipes au sein d’une organisation donnée, conformément à la stratégie de l’entreprise.
- Superviser du personnel
Superviser la sélection, la formation, les performances et la motivation du personnel.
- Gérer la mise en œuvre d'une politique gouvernementale
Gérer les opérations de mise en œuvre de nouvelles politiques gouvernementales ou de changements des politiques existantes au niveau national ou régional et superviser le personnel chargé de cette mission.
- Assurer un leadership
Diriger et influencer les autres pour promouvoir l’élaboration et la défense des politiques et y contribuer, en élargissant les limites et la stratégie à différents niveaux.
- évaluer la durée de travail
Calculer avec précision le temps qui est nécessaire pour accomplir les futures tâches techniques en se basant sur les informations et observations anciennes et actuelles ou planifier la durée estimée des tâches individuelles dans un projet donné.
- Gérer le personnel
Gérer les employés et le personnel subalterne, travaillant en équipe ou individuellement, afin d’optimiser leurs performances et leur contribution. Programmer leur mission et leurs activités, donner des instructions, motiver et diriger les travailleurs pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Contrôler et mesurer la manière dont l'employé assume ses responsabilités et la bonne exécution de ces activités. Identifier les domaines à améliorer et émettre des suggestions pour y parvenir. Diriger un groupe de personnes afin de les aider à atteindre leurs objectifs et maintenir une relation de travail efficace entre les membres du personnel.
- Organiser des travaux
Superviser, charger et planifier le travail aux équipes ou aux membres individuels de l’équipe. Établir des horaires et veiller à ce qu’ils soient respectés.
- Planifier des objectifs à moyen et à long terme
Prévoir des objectifs à long terme et des objectifs immédiats à court terme grâce à des processus efficaces de planification et de rapprochement à moyen terme.
- Planifier un travail en équipe
Planifier le programme de travail d’un groupe de personnes afin de répondre à l’ensemble des exigences en matière de temps et de qualité.
Connaissances et aptitudes facultatives
rédiger des comptes rendus de réunion garantir la transparence d'informations effectuer des présentations publiques droit public techniques comptables fixer des rendez-vous assurer la gestion de projets finances publiques principes de gestion de projet assurer la planification des ressources tenir des registres de travaux créer un réseau professionnel appliquer un raisonnement stratégique analyser des problèmes pour faire émerger des possibilités d’affaires coordonner des évènements rédiger des rapports de situation offrir une aide aux citoyens nationaux recruter les employés gérer des comptesSource: Sisyphus ODB