Profesión supervisor de producción de industria de la madera / supervisora de producción de industria de la madera
Los supervisores de producción de industria de la madera supervisan los procesos que intervienen en la conversión de los árboles talados en madera utilizable. Siguen el proceso de producción y adoptan decisiones rápidas para resolver problemas. Garantizan que se alcancen los objetivos de producción, como la cantidad y la calidad de los productos, la puntualidad y la rentabilidad.
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Tipos de personalidades
Conocimientos
- Normas de calidad
Los requisitos, las especificaciones y las directrices nacionales e internacionales para garantizar que los productos, servicios y procesos son de buena calidad y son aptos para el uso previsto.
- Procesos para trabajar la madera
Pasos en la transformación de la madera para la fabricación de artículos de madera y tipos de máquinas utilizadas para estos procesos, tales como el secado, la conformación, el montaje y el acabado de superficies.
Capacidades
- Garantizar que el producto final cumpla con las exigencias
Asegurarse de que los productos terminados cumplan o superen las especificaciones de la empresa.
- Comunicarse con los jefes y directivos
Actuar de enlace con los gerentes de otros departamentos para garantizar un servicio y una comunicación eficaces: ventas, planificación, compras, comercio, distribución y asistencia técnica.
- Gestionar recursos empresariales
Gestionar el personal, la maquinaria y los equipos a fin de optimizar los resultados de la producción, de acuerdo con las políticas y planes de la empresa.
- Evaluar el trabajo de los empleados
Evaluar la necesidad de mano de obra para los trabajos futuros. Evaluar el rendimiento del equipo de trabajadores e informar a los superiores. Alentar y apoyar a los empleados en el aprendizaje, enseñarles técnicas y verificar la aplicación para garantizar la calidad de los productos y la productividad laboral.
- Llevar registro de la evolución de los trabajos
Mantener registros de la evolución de los trabajos, incluyendo tiempo, defectos, averías, etc.
- Informar sobre resultados de producción
Informar sobre la producción a la directiva. Mencionar un conjunto específico de parámetros, como la cantidad producida y el tiempo, y cualquier problema o incidencia imprevistos.
- Verificar las exigencias de fabricación
Supervisar los procesos de producción y preparar todos los recursos necesarios para mantener un flujo de producción eficiente y continuo.
- Analizar la necesidad de recursos técnicos
Definir y confeccionar una lista de los recursos y equipos necesarios en función de las necesidades técnicas de la producción.
- Seguir el programa de producción
Seguir el programa de producción teniendo en cuenta la totalidad de requisitos, plazos y necesidades. En este programa se describen las materias primas que deben producirse en cada período y engloba varios aspectos, como la producción, el personal, el inventario, etc. En general, guarda relación con la fabricación, donde el programa indica cuándo y cuánto se demandará de cada producto. Utilizar toda la información en la ejecución real del plan.
- Crear soluciones para problemas
Resolver los problemas que surjan en la planificación, el establecimiento de prioridades, la organización, la dirección/facilitación de acciones y la evaluación de los resultados. Utilizar procesos sistemáticos de recopilación, análisis y síntesis de información para evaluar las prácticas actuales y generar nuevas interpretaciones sobre las prácticas.
- Coordinar la comunicación en un equipo
Recopilar información de contacto de todos los miembros del equipo y decidir los modos de comunicación que se utilizarán.
- Utilizar equipos de protección adecuados
Utilizar dispositivos de protección pertinentes y necesarios, como gafas protectoras u otras formas de protección ocular, cascos y guantes de seguridad.
- Comunicar problemas a los superiores
Comunicar y proporcionar comentarios a sus superiores en caso de problemas o disconformidades.
- Cumplir los objetivos de productividad
Elaborar métodos para determinar la mejora de la productividad, ajustando los objetivos que se deben alcanzar y el tiempo y los recursos necesarios.
Conocimientos y capacidades optativas
detectar peligros en el lugar de trabajo asesorar a técnicos técnicas de aserrado llevar a cabo inspecciones contratar trabajadores para la empresa supervisar la logística de productos terminados métodos de garantía de la calidad capacitar a empleados tipos de hojas de sierras herramientas para trabajar la madera tipos de madera primeros auxilios tecnologías de corte colaborar con encargados del control de calidad controlar el cumplimiento de normas de calidad de fabricación analizar procesos de producción para introducir mejoras funciones de las máquinas redactar informes de inspección programar el mantenimiento periódico de máquinas técnicas de corte de la madera inspeccionar materiales de madera diferenciar calidades de madera controlar el funcionamiento de máquinas incorporar productos nuevos en la cadena de fabricación registrar datos de producción para control de calidad comprobar los recursos materiales garantizar el cumplimiento de la legislación ambiental supervisar el control de calidadSource: Sisyphus ODB