Profesión supervisor de montaje de industria de la madera / supervisora de montaje de industria de la madera
Los supervisores de montaje de industria de la madera controlan los diversos procesos en el montaje de productos de la madera. Tienen una comprensión profunda de los procesos de producción bajo su supervisión y toman decisiones rápidas en caso necesario.
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Tipos de personalidades
Conocimientos
- Normas de calidad
Los requisitos, las especificaciones y las directrices nacionales e internacionales para garantizar que los productos, servicios y procesos son de buena calidad y son aptos para el uso previsto.
Capacidades
- Analizar la necesidad de recursos técnicos
Definir y confeccionar una lista de los recursos y equipos necesarios en función de las necesidades técnicas de la producción.
- Gestionar recursos empresariales
Gestionar el personal, la maquinaria y los equipos a fin de optimizar los resultados de la producción, de acuerdo con las políticas y planes de la empresa.
- Garantizar que el producto final cumpla con las exigencias
Asegurarse de que los productos terminados cumplan o superen las especificaciones de la empresa.
- Seguir el programa de producción
Seguir el programa de producción teniendo en cuenta la totalidad de requisitos, plazos y necesidades. En este programa se describen las materias primas que deben producirse en cada período y engloba varios aspectos, como la producción, el personal, el inventario, etc. En general, guarda relación con la fabricación, donde el programa indica cuándo y cuánto se demandará de cada producto. Utilizar toda la información en la ejecución real del plan.
- Leer planos estándar
Leer y comprender planos estándar, dibujos de maquinaria y procesos.
- Comunicar problemas a los superiores
Comunicar y proporcionar comentarios a sus superiores en caso de problemas o disconformidades.
- Supervisar operaciones de ensamblado
Dar instrucciones técnicas a los montadores y controlar su progreso para garantizar el cumplimiento de las normas de calidad y para garantizar el cumplimiento de los objetivos establecidos en el plan de producción.
- Llevar registro de la evolución de los trabajos
Mantener registros de la evolución de los trabajos, incluyendo tiempo, defectos, averías, etc.
- Comunicarse con los jefes y directivos
Actuar de enlace con los gerentes de otros departamentos para garantizar un servicio y una comunicación eficaces: ventas, planificación, compras, comercio, distribución y asistencia técnica.
- Verificar las exigencias de fabricación
Supervisar los procesos de producción y preparar todos los recursos necesarios para mantener un flujo de producción eficiente y continuo.
- Evaluar el trabajo de los empleados
Evaluar la necesidad de mano de obra para los trabajos futuros. Evaluar el rendimiento del equipo de trabajadores e informar a los superiores. Alentar y apoyar a los empleados en el aprendizaje, enseñarles técnicas y verificar la aplicación para garantizar la calidad de los productos y la productividad laboral.
- Crear soluciones para problemas
Resolver los problemas que surjan en la planificación, el establecimiento de prioridades, la organización, la dirección/facilitación de acciones y la evaluación de los resultados. Utilizar procesos sistemáticos de recopilación, análisis y síntesis de información para evaluar las prácticas actuales y generar nuevas interpretaciones sobre las prácticas.
- Cumplir los objetivos de productividad
Elaborar métodos para determinar la mejora de la productividad, ajustando los objetivos que se deben alcanzar y el tiempo y los recursos necesarios.
- Coordinar la comunicación en un equipo
Recopilar información de contacto de todos los miembros del equipo y decidir los modos de comunicación que se utilizarán.
- Informar sobre resultados de producción
Informar sobre la producción a la directiva. Mencionar un conjunto específico de parámetros, como la cantidad producida y el tiempo, y cualquier problema o incidencia imprevistos.
Conocimientos y capacidades optativas
programar el mantenimiento periódico de máquinas registrar datos de producción para control de calidad métodos de garantía de la calidad incorporar productos nuevos en la cadena de fabricación contratar trabajadores para la empresa supervisar el control de calidad primeros auxilios comprobar los recursos materiales herramientas para trabajar la madera detectar peligros en el lugar de trabajo supervisar la logística de productos terminados redactar informes de inspección procesos para trabajar la madera capacitar a empleados tipos de madera garantizar el cumplimiento de la legislación ambiental controlar el funcionamiento de máquinas llevar a cabo inspecciones funciones de las máquinas colaborar con encargados del control de calidad devolver equipos defectuosos a línea de ensamblaje asesorar a técnicos analizar procesos de producción para introducir mejoras controlar el cumplimiento de normas de calidad de fabricación utilizar equipos de protección adecuadosSource: Sisyphus ODB