Profesión supervisor de montaje de buques y embarcaciones de recreo / supervisora de montaje de buques y embarcaciones de recreo

Los supervisores de montaje de buques y embarcaciones de recreo coordinan a los empleados que intervienen en la fabricación de embarcaciones y buques y programan sus actividades. Elaboran informes de producción y recomiendan medidas para reducir el coste y mejorar la productividad. Los supervisores de montaje de buques y embarcaciones de recreo forman a los empleados en las políticas de la empresa, en las obligaciones laborales y en las medidas de seguridad. Comprueban el cumplimiento de los procedimientos de trabajo y de la ingeniería aplicados. Los supervisores de montaje de buques y embarcaciones de recreo supervisan los suministros y se comunican con otros departamentos para evitar interrupciones innecesarias del proceso de producción.

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Tipos de personalidades

Conocimientos

  • Electromecánica

    Los procesos de ingeniería que combinan ingeniería eléctrica y mecánica en la aplicación de electromecánica en dispositivos que necesitan electricidad para crear movimiento mecánico o dispositivos generadores de electricidad mediante movimiento mecánico.

  • Mecánica de los buques

    La mecánica que se ocupa de los barcos y las naves. Comprender los aspectos técnicos y participar en debates sobre temas relacionados, con el fin de resolver problemas mecánicos.

  • Mecánica

    Las aplicaciones teóricas y prácticas de la ciencia que estudia la acción de los desplazamientos y las fuerzas en cuerpos físicos para el desarrollo de maquinaria y dispositivos mecánicos.

Capacidades

  • Garantizar el cumplimiento de las normas de salud, seguridad e higiene

    Supervisar a todo el personal y los procesos para cumplir las normas de salud, seguridad e higiene. Comunicar y apoyar la adaptación de estos requisitos a los programas de salud y seguridad de la empresa.

  • Preparar calendario de trabajo del departamento para el personal

    Dirigir a los miembros del personal principal mediante pausas y almuerzos, planificar el trabajo adhiriéndose al horario laboral asignado al departamento.

  • Analizar la necesidad de recursos técnicos

    Definir y confeccionar una lista de los recursos y equipos necesarios en función de las necesidades técnicas de la producción.

  • Comunicarse con los jefes y directivos

    Actuar de enlace con los gerentes de otros departamentos para garantizar un servicio y una comunicación eficaces: ventas, planificación, compras, comercio, distribución y asistencia técnica.

  • Capacitar a empleados

    Liderar y orientar a los empleados en un proceso para enseñarles las capacidades necesarias para su futuro trabajo. Organizar actividades destinadas a presentar el trabajo y los sistemas o mejorar el rendimiento de las personas y los grupos en la configuración organizativa.

  • Coordinar la comunicación en un equipo

    Recopilar información de contacto de todos los miembros del equipo y decidir los modos de comunicación que se utilizarán.

  • Utilizar equipos de protección adecuados

    Utilizar dispositivos de protección pertinentes y necesarios, como gafas protectoras u otras formas de protección ocular, cascos y guantes de seguridad.

  • Leer planos estándar

    Leer y comprender planos estándar, dibujos de maquinaria y procesos.

  • Evaluar el trabajo de los empleados

    Evaluar la necesidad de mano de obra para los trabajos futuros. Evaluar el rendimiento del equipo de trabajadores e informar a los superiores. Alentar y apoyar a los empleados en el aprendizaje, enseñarles técnicas y verificar la aplicación para garantizar la calidad de los productos y la productividad laboral.

  • Supervisar personal

    Supervisar la selección, la formación, el rendimiento y la motivación del personal.

  • Verificar las exigencias de fabricación

    Supervisar los procesos de producción y preparar todos los recursos necesarios para mantener un flujo de producción eficiente y continuo.

  • Informar sobre resultados de producción

    Informar sobre la producción a la directiva. Mencionar un conjunto específico de parámetros, como la cantidad producida y el tiempo, y cualquier problema o incidencia imprevistos.

  • Llevar registro de la evolución de los trabajos

    Mantener registros de la evolución de los trabajos, incluyendo tiempo, defectos, averías, etc.

  • Supervisar el trabajo

    Dirigir y supervisar las actividades cotidianas del personal subordinado.

  • Garantizar que el buque cumpla con la normativa

    Inspeccionar buques, sus componentes y equipos; garantizar el cumplimiento de las normas y especificaciones.

  • Crear soluciones para problemas

    Resolver los problemas que surjan en la planificación, el establecimiento de prioridades, la organización, la dirección/facilitación de acciones y la evaluación de los resultados. Utilizar procesos sistemáticos de recopilación, análisis y síntesis de información para evaluar las prácticas actuales y generar nuevas interpretaciones sobre las prácticas.

Conocimientos y capacidades optativas

ocuparse de taladradoras de control numérico ocuparse de tornos de control numérico incorporar productos nuevos en la cadena de fabricación controlar el cumplimiento de normas de calidad de fabricación adquirir maquinaria mecánica minera analizar procesos de producción para introducir mejoras colaborar con encargados del control de calidad ocuparse de rectificadoras de control numérico comprobar los recursos materiales ocuparse de máquinas de corte por láser de control numérico ocuparse de prensas punzonadoras de metal de control numérico sistema de defensa asesorar a técnicos contratar trabajadores para la empresa programar panel de mando de máquinas de control numérico ocuparse de fresadoras de control numérico programar el mantenimiento periódico de máquinas garantizar que el producto final cumpla con las exigencias supervisar el control de calidad supervisar la logística de productos terminados detectar peligros en el lugar de trabajo utilizar software de fabricación asistida por ordenador

Source: Sisyphus ODB