Profesión personal directivo de la administración pública

El personal directivo de la administración pública dirige, supervisa y evalúa la aplicación de las políticas del Gobierno. Supervisa al personal y gestiona los recursos destinados a la aplicación de políticas, además de redactar informes sobre dicho proceso de aplicación. También se comunica con los funcionarios del Gobierno y los ciudadanos para informar sobre las políticas objeto de aplicación. El personal directivo de la administración pública también puede participar en el diseño y la creación de políticas públicas.

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Tipos de personalidades

• Emprendedor / Investigador

Ocupaciones afines administración local

• Alcalde, concejal
• Concejal municipal
• Entrevistador en programas de elegibilidad del gobierno
• Funcionario de la administracion local
• Oficial de permisos de construcción
• Oficial de permisos de negocios
• Ofiicial de confección de pasaportes
• Trabajador social en la elegibilidad de programas de beneficencia

Conocimientos

• Aplicación de políticas públicas

  Los procedimientos relacionados con la aplicación de las políticas gubernamentales a todos los niveles de la administración pública.

• Procedimiento legislativo

  Los procedimientos implicados en la elaboración de leyes y legislación, como qué organizaciones e individuos participan, el proceso de cómo los proyectos se convierten en leyes, el proceso de propuesta y de revisión, y otras fases del procedimiento legislativo.

• Principios presupuestarios

  Principios de estimación y planificación de previsiones de actividad empresarial, y elaboración de presupuestos e informes periódicos.

Capacidades

• Mantener buenas relaciones con los organismos gubernamentales

  Establecer y mantener unas relaciones laborales cordiales con sus pares en diferentes organismos gubernamentales.

• Crear soluciones para problemas

  Resolver los problemas que surjan en la planificación, el establecimiento de prioridades, la organización, la dirección/facilitación de acciones y la evaluación de los resultados. Utilizar procesos sistemáticos de recopilación, análisis y síntesis de información para evaluar las prácticas actuales y generar nuevas interpretaciones sobre las prácticas.

• Asumir el liderazgo

  Liderar e influir en otras personas para promover y contribuir al desarrollo de políticas, la defensa de los intereses, la ampliación de los límites y la estrategia a distintos niveles.

• Supervisar personal

  Supervisar la selección, la formación, el rendimiento y la motivación del personal.

• Asegurar la cooperación entre departamentos

  Garantizar la comunicación y la cooperación con todas las entidades y equipos de una determinada organización, de acuerdo con la estrategia de la empresa.

• Supervisar trabajos en equipo

  Supervisar, instruir y planificar el trabajo para equipos o miembros individuales del equipo. Establecer calendarios y asegurarse de que se cumplan.

• Planificar el trabajo en equipo

  Planificar el calendario de trabajo de un grupo de personas para cumplir todos los requisitos de tiempo y calidad.

• Calcular duración del trabajo

  Producir cálculos precisos sobre el tiempo necesario para cumplir las tareas técnicas futuras sobre la base de información anterior y actual, y formular observaciones o planificar la duración estimada de las tareas individuales en un proyecto determinado.

• Actuar de enlace con los políticos

  Actuar de enlace con los funcionarios que desempeñan funciones políticas y legislativas importantes en los gobiernos a fin de garantizar una comunicación productiva y establecer relaciones.

• Elaborar planes de trabajo para resolver problemas

  Capacidad para desarrollar objetivos y planes específicos para priorizar, organizar y realizar el trabajo.

• Supervisar la ejecución de políticas públicas

  Gestionar las operaciones de ejecución de nuevas políticas públicas o cambios en las políticas existentes a nivel nacional o regional, así como el personal implicado en el procedimiento de ejecución.

• Crear vínculos con las autoridades locales

  Mantener la relación y el intercambio de información con las autoridades regionales o locales.

• Gestionar presupuestos

  Planificar, supervisar e informar sobre el presupuesto.

• Planificar objetivos a medio y largo plazo

  Programar objetivos a largo plazo y objetivos inmediatos o a corto plazo mediante procesos eficaces de planificación y conciliación a medio plazo.

• Gestionar recursos humanos

  Gestionar empleados y subordinados, que trabajen en equipo o individualmente, para maximizar su rendimiento y su contribución. Programar su trabajo y actividades, dé instrucciones, motive y dirija a los trabajadores para que cumplan los objetivos de la empresa. Supervisar y cuantificar la manera en que el empleado asume sus responsabilidades y la manera en que se ejecutan estas actividades. Identificar los ámbitos susceptibles de mejora y haga sugerencias para lograrlo. Dirigir un grupo de personas para ayudarles a alcanzar los objetivos y mantenga una relación de trabajo eficaz entre el personal.

Conocimientos y capacidades optativas

Source: Sisyphus ODB