Profesión jefe de producto de las TIC / jefa de producto de las TIC

Los jefes de producto de las TIC analizan y definen el estado actual y objetivo de los productos, servicios o soluciones de TIC. Estiman la relación coste-eficacia, los puntos de riesgo, las oportunidades, y los puntos fuertes y débiles de los productos ofrecidos o de los servicios prestados. Los gestores de producto de las TIC crean planes estructurados y establecen escalas de tiempo y etapas, garantizando la optimización de las actividades y los recursos.

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Tipos de personalidades

• Emprendedor / Convencional

Conocimientos

• Especificaciones de hardware de las TIC

  Las características, usos y operaciones de diversos productos de hardware, como impresoras, pantallas y ordenadores portátiles.

• Ciclo de vida del desarrollo de sistemas

  La secuencia de pasos, como la planificación, creación, prueba e implementación y los modelos para el desarrollo y la gestión del ciclo de vida de un sistema.

• Gestión de costes

  El proceso de planificación, seguimiento y ajuste de los gastos e ingresos de una empresa para lograr una mayor rentabilidad y capacidad para asumir costes.

• Comprensión del producto

  Los productos ofertados, sus funcionalidades, propiedades y requisitos legales y reglamentarios.

• Requisitos de usuario de sistemas de TIC

  El proceso destinado a satisfacer las necesidades de los usuarios y las organizaciones con los componentes y servicios del sistema, teniendo en cuenta las tecnologías disponibles y las técnicas necesarias para extraer y especificar los requisitos, interrogando a los usuarios para determinar los síntomas del problema y analizar los síntomas.

• Especificaciones de software de las tecnologías de la información y de las comunicaciones

  Las características, el uso y las operaciones de diversos productos de software, como programas informáticos o software de aplicación.

• Técnicas de publicidad

  Las estrategias de comunicación destinadas a persuadir o animar a un público destinatario, y a los distintos medios de comunicación que se utilizan para alcanzar este objetivo.

• Mercado de las TIC

  Los procesos, las partes interesadas y la dinámica de la cadena de bienes y servicios en el sector de las TIC.

• Infraestructura de las TIC

  El sistema, la red, las aplicaciones y componentes de hardware y software, así como los dispositivos y procesos que se utilizan para desarrollar, probar, ofrecer, monitorizar, controlar o prestar apoyo a los servicios de las TIC.

Capacidades

• Realizar estudios de mercado

  Recopilar, evaluar y representar datos sobre el mercado objetivo y los clientes con el fin de facilitar el desarrollo estratégico y los estudios de viabilidad. Identificar las tendencias del mercado.

• Controlar las tendencias en tecnología

  Encuestar e investigar las últimas tendencias y la evolución tecnológica. Observar y anticipar su evolución de acuerdo con las condiciones actuales o futuras del mercado y las empresas.

• Ofrecer un informe de análisis coste-beneficio

  Preparar, compilar y comunicar informes con el desglose del análisis de costes sobre la propuesta y los planes presupuestarios de la empresa. Analizar de antemano los costes y beneficios financieros o sociales de un proyecto o una inversión durante un período de tiempo determinado.

• Gestionar presupuestos

  Planificar, supervisar e informar sobre el presupuesto.

• Gestionar el calendario de tareas

  Mantener una visión general de todas las tareas que entran, con el fin de fijar prioridades en cuanto a las tareas, planificar su ejecución e integrar las nuevas tareas a medida que se presentan.

• Realizar una evaluación de la incidencia de los procesos de las TIC en las empresas

  Evaluar las consecuencias tangibles de la implementación de nuevos sistemas y funciones de las TIC en la estructura empresarial y los procedimientos organizativos actuales.

• Gestionar contratos

  Negociar los términos, las condiciones, los costes y otras especificaciones de un contrato, garantizando al mismo tiempo que cumplan los requisitos legales y sean legalmente exigibles. Supervisar la ejecución del contrato, acordar y documentar cualquier cambio que se produzca.

• Realizar un análisis de riesgo

  Identificar y evaluar factores que puedan poner en peligro el éxito de un proyecto o amenazar el funcionamiento de la organización. Aplicar procedimientos para evitar o minimizar su impacto.

• Realizar la planificación de productos

  Identificar y articular los requisitos del mercado que definen el conjunto de características del producto. La planificación de productos sirve de base para la toma de decisiones sobre precio, distribución y promoción.

• Definir requisitos técnicos

  Especificar las propiedades técnicas de los bienes, los materiales, los métodos, los procesos, los servicios, los sistemas, el software y las funcionalidades, identificando y respondiendo a las necesidades particulares que deben satisfacerse en función de las necesidades del cliente.

• Crear especificaciones de proyectos

  Definir el plan de trabajo, la duración, los resultados, los recursos y procedimientos que debe seguir un proyecto para alcanzar sus objetivos. Describir los objetivos, desenlaces, resultados y escenarios de aplicación de los proyectos.

• Planificar la gestión de productos

  Gestionar la programación de procedimientos destinados a maximizar los objetivos de las ventas, tales como la previsión de las tendencias del mercado, la colocación de productos y la planificación de las ventas.

• Evaluar los conocimientos de TIC

  Evaluar el dominio implícito de expertos cualificados en un sistema de TIC para hacerlo explícito de cara a un posterior análisis y uso.

Conocimientos y capacidades optativas

Source: Sisyphus ODB