Profesión gestor cultural / gestora cultural

Los gestores culturales son responsables del programa artístico de un lugar (salas de teatro, centros culturales, salas de conciertos, etc.) o de entornos temporales (festivales). Siguen las tendencias artísticas y los próximos artistas, mantienen contactos con personal y agentes para construir un programa coherente y fomentar la creación artística. Todo ello dentro de los límites del ámbito artístico y financiero de la organización en la que participan.   

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Tipos de personalidades

• Emprendedor / Convencional
• Emprendedor / Investigador

Conocimientos

• Principios de gestión empresarial

  Principios que rigen los métodos de gestión empresarial, como la planificación de estratégica, los métodos de producción eficiente, la coordinación de personas y recursos.

Capacidades

• Negociar producciones artísticas

  Negociar las condiciones de las producciones artísticas con las compañías seleccionadas, ciñéndose a los límites presupuestarios elaborados por la dirección de la empresa.

• Mantenerse informado de las novedades en un sector determinado

  Supervisar y realizar el seguimiento de las nuevas tendencias y novedades en un sector determinado.

• Promover eventos

  Generar interés por un evento mediante acciones de promoción, como la colocación de anuncios o la distribución de folletos.

• Seleccionar producciones artísticas

  Investigar las producciones artísticas y elegir cuáles podrían incluirse en el programa. Iniciar el contacto con la empresa o el agente.

• Comunicarse en inglés a un nivel de usuario competente

  Uso competente del inglés; R351 se refiere al nivel C1 en el Marco Común Europeo de Referencia para las Lenguas (MCER).

• Contratar al personal artístico

  Buscar y contratar al personal adecuado en próximos eventos y producciones artísticas mediante la contratación de trabajadores competentes y con talento para llevar a cabo proyectos artísticos de alta calidad.

• Gestionar un programa de eventos

  Coordinar la agenda de la gira de los artistas y la disponibilidad con el programa de eventos de la temporada y respetar los plazos.

• Programar producciones artísticas

  Planificar una temporada completa. Cumplir todos los requisitos en materia de recursos, presupuesto y personal, tanto en general como por producción. Garantizar el cumplimiento de los límites de personal requeridos por la dirección de la empresa.

• Coordinar la producción artística

  Supervisar la coordinación diaria de las tareas de producción para que la organización se ajuste a las políticas artísticas y comerciales deseadas y para presentar al público producciones con un sello de identidad corporativa uniforme.

• Coordinar las actividades operacionales

  Sincronizar las actividades y responsabilidades del personal operativo para garantizar que los recursos de una organización se utilicen de la manera más eficaz para alcanzar los objetivos especificados.

• Formular una política de programación artística

  Formular ideas, posibles planes y conceptos relativos a la política artística a medio y corto plazo. Más concretamente, concentrarse en la programación de la temporada para contribuir al desarrollo de una política coherente, de alta calidad y realista a través de la dirección artística.

• Supervisar los fondos destinados a la programación

  Supervisar el seguimiento de los presupuestos de cada producción y encontrar tantos fondos y patrocinadores como sea necesario para contribuir a la optimización financiera de la producción.

Conocimientos y capacidades optativas

Source: Sisyphus ODB