Profesión gerente de establecimiento de apuestas

Los gerentes de establecimientos de apuestas organizan y coordinan las actividades de una casa de apuestas. Supervisan las operaciones diarias y facilitan la comunicación entre el personal y los clientes. Desempeñan funciones de caja, forman al personal e idean formas de mejorar la rentabilidad de su negocio. Asumen la responsabilidad de todas las apuestas y se aseguran de que se cumplen las normas y los reglamentos pertinentes en materia de apuestas.

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Tipos de personalidades

Conocimientos

  • Servicio al cliente

    Procesos y principios relacionados con el consumidor, el cliente, el usuario del servicio y los servicios personales; pueden incluir procedimientos para evaluar la satisfacción del cliente o usuario del servicio.

  • Apuestas

    La actividad de predecir resultados y apostar dinero sobre el resultado. Si bien la mayor parte de las actividades de apuestas implican deportes, las apuestas pueden ser objeto de cualquier tipo de competencia.

  • Legislación relativa a las apuestas

    Las legislaciones y leyes oficiales que regulan o prohíben las actividades relacionadas con las apuestas.

  • Contabilidad

    La documentación y el tratamiento de los datos relativos a las actividades financieras.

Capacidades

  • Gestionar valores

    Administrar los valores que sean propiedad de la empresa u organización, a saber, valores representativos de deuda, valores de renta variable y derivados con el fin de obtener el máximo beneficio de ellos.

  • Programar el uso de centros recreativos

    Programar el uso de centros recreativos.

  • Gestionar recursos humanos

    Gestionar empleados y subordinados, que trabajen en equipo o individualmente, para maximizar su rendimiento y su contribución. Programar su trabajo y actividades, dé instrucciones, motive y dirija a los trabajadores para que cumplan los objetivos de la empresa. Supervisar y cuantificar la manera en que el empleado asume sus responsabilidades y la manera en que se ejecutan estas actividades. Identificar los ámbitos susceptibles de mejora y haga sugerencias para lograrlo. Dirigir un grupo de personas para ayudarles a alcanzar los objetivos y mantenga una relación de trabajo eficaz entre el personal.

  • Cumplir los objetivos de ventas

    Alcanzar los objetivos de ventas fijados, medidos en ingresos o unidades vendidas. Alcanzar el objetivo en un plazo determinado, dé prioridad a los productos y servicios vendidos en consecuencia y planifique con antelación.

  • Mostrar la información sobre las apuestas

    Responder a preguntas sobre apuestas y mostrar información sobre apuestas.

  • Supervisar operaciones informativas diarias

    Dirigir las operaciones diarias de diferentes unidades. Coordinar las actividades del programa/proyecto para garantizar el respeto de los costes y el tiempo.

  • Asistir a clientes

    Prestar apoyo y asesoramiento a los clientes a la hora de tomar decisiones de compra descubriendo sus necesidades, seleccionando el servicio y los productos adecuados para ellos y respondiendo educadamente las preguntas sobre los productos y servicios.

  • Respetar las normas internas de una empresa

    Dirigir y gestionar con arreglo al código de conducta de la organización.

  • Capacitar a empleados

    Liderar y orientar a los empleados en un proceso para enseñarles las capacidades necesarias para su futuro trabajo. Organizar actividades destinadas a presentar el trabajo y los sistemas o mejorar el rendimiento de las personas y los grupos en la configuración organizativa.

  • Supervisar al personal de un establecimiento de apuestas

    Observar, supervisar y programar las tareas diarias de los empleados del establecimiento de apuestas.

  • Llevar registro de la evolución de los trabajos

    Mantener registros de la evolución de los trabajos, incluyendo tiempo, defectos, averías, etc.

  • Gestionar proyectos

    Gestionar y planificar diversos recursos, como los recursos humanos, el presupuesto, las fechas de entrega, los resultados y la calidad necesarios para un proyecto específico, y hacer un seguimiento del avance del proyecto con el fin de alcanzar un objetivo específico dentro de un plazo y un presupuesto determinados.

  • Gestionar instalaciones de ocio

    Gestionar las operaciones diarias de una instalación cultural. Organizar todas las actividades y coordine los distintos departamentos en funcionamiento dentro de una instalación cultural. Elaborar un plan de acción y organice los fondos necesarios.

  • Representar a la organización

    Actuar como representante de la institución, empresa u organización en el mundo exterior.

  • Establecer políticas organizativas

    Participar en el establecimiento de políticas organizativas que traten cuestiones como la elegibilidad de los participantes, los requisitos del programa y los beneficios del programa para los usuarios del servicio.

  • Gestionar la rentabilidad

    Revisar periódicamente las ventas y la evolución de los beneficios.

  • Supervisar el comportamiento de la clientela

    Supervisar, identificar y observar la evolución de las necesidades y los intereses del cliente.

  • Preparar archivos estadísticos y financieros

    Revisar y analizar datos financieros individuales y de empresas para preparar informes o archivos estadísticos.

  • Seguir estrategias de apuestas

    Desarrollar estrategias lógicas de apuestas para aumentar las ganancias y reducir las pérdidas en juegos de apuestas y apuestas en partidos.

  • Gestionar presupuestos

    Planificar, supervisar e informar sobre el presupuesto.

  • Gestionar presupuestos operativos

    Preparar, controlar y ajustar los presupuestos operativos junto con el gerente y los profesionales económicos y administrativos del instituto/unidad/proyecto artístico.

  • Mantener el servicio de atención a clientes

    Mantener la mejor atención al cliente posible y asegurarse de que la atención al cliente se preste en todo momento de manera profesional. Ayudar a que los clientes o participantes se sientan cómodos y apoyen los requisitos especiales.

  • Supervisar operaciones de apuestas

    Supervisar las actividades de apuestas para garantizar que las operaciones se lleven a cabo de forma adecuada. Señalar las irregularidades y garantice que todas las apuestas se lleven a cabo con arreglo a la legislación y a las normas internas.

  • Valorar comentarios de clientes

    Evaluar los comentarios de los clientes para averiguar si estos se sienten satisfechos o insatisfechos con el producto o servicio.

  • Efectuar la promoción de la compañía

    Intentar proyectar siempre a la empresa bajo el mejor prisma posible y realizar un esfuerzo adicional destinado a garantizar la mejor experiencia posible en el seno del club por parte del personal y de los clientes. Explicar y promover activamente todas las actividades del club a los clientes.

  • Reconocer indicadores de conducta problemática en el juego

    Reconocer y reaccionar adecuadamente a los signos de conducta problemática en el juego, como obsesión, comportamientos irracionales y pedir dinero prestado.

  • Contratar personal

    Contratar a nuevos empleados definiendo el rol laboral, anunciando, realizando entrevistas y seleccionando al personal de acuerdo con la política y la legislación de la empresa.

  • Asesorar sobre apuestas

    Proporcionar a los visitantes asesoramiento preciso sobre las apuestas. Informar a los visitantes sobre las leyes oficiales y las restricciones relativas a las apuestas.

Conocimientos y capacidades optativas

llevar registros de tareas delegar actividades gestionar reclamaciones de clientes realizar diversas tareas organizativas en la empresa averiguar las necesidades del cliente crear procedimientos y procesos de logística para el transporte aplicar conocimientos sobre el comportamiento humano actividades recreativas trabajar de forma organizada

Source: Sisyphus ODB