Profesión director del servicio jurídico / directora del servicio jurídico

Los directores del servicio jurídico supervisan la gestión general de un despacho de servicios jurídicos. No solo aspiran a la máxima eficiencia y eficacia a la hora de prestar servicios y asesoramiento jurídicos, sino que también coordinan un equipo de profesionales con formación jurídica. Gestionan diferentes perfiles de clientes y adaptan los servicios jurídicos a las necesidades de estos.

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Tipos de personalidades

• Emprendedor / Investigador

Conocimientos

• Gestión de costes

  El proceso de planificación, seguimiento y ajuste de los gastos e ingresos de una empresa para lograr una mayor rentabilidad y capacidad para asumir costes.

• Gestión de causas judiciales

  Los procedimientos de una causa judicial desde su apertura hasta su cierre, como la documentación que se debe preparar y manejar, las personas que participan en las diferentes fases del proceso y los requisitos que se deben cumplir antes de que se pueda cerrar la causa.

• Planificación estratégica

  Los elementos que definen la base y el seno de una organización, como su misión, su visión, sus valores y sus objetivos.

• Procedimientos del departamento legal

  Los diferentes procesos, funciones, argot, función en una organización y otras cuestiones específicas del departamento jurídico dentro de una organización, como las patentes, los asuntos judiciales y el cumplimiento de la legislación.

• Terminología jurídica

  Los términos y expresiones particulares utilizados en el ámbito jurídico.

Capacidades

• Gestionar presupuestos

  Planificar, supervisar e informar sobre el presupuesto.

• Reunirse con clientes para ofrecerles un servicio jurídico

  Reunirse, entrevistarse y asesorar a clientes para conocer sus necesidades en materia jurídica y establecer la cooperación basada en la especialización de la empresa profesional o jurídica.

• Ofrecer asesoramiento jurídico

  Asesorar a los clientes con el fin de garantizar que sus acciones cumplan la legislación y ofrecer el máximo beneficio para su situación y caso específico, con acciones como proporcionar información, documentación u asesoramiento sobre la actuación de un cliente, en caso de que deseen emprender acciones legales o se emprendan acciones legales contra ellos.

• Motivar a los empleados

  Comunicarse con los empleados al objeto de garantizar que sus ambiciones personales estén en consonancia con los objetivos empresariales y que trabajan para alcanzarlos.

• Asesorar sobre decisiones jurídicas

  Asesorar a los jueces u otros funcionarios que ocupen puestos de responsabilidad jurídica sobre cuál sería la decisión correcta, conforme a la ley y teniendo en cuenta consideraciones morales, o la más ventajosa para el cliente del asesor, en un caso específico.

• Revisar documentos legales

  Leer e interpretar documentos legales y pruebas relativas a los hechos en relación con el caso.

• Preparar informes sobre asuntos relacionados con el trabajo

  Elaborar informes relacionados con el trabajo que respalden la gestión efectiva de las relaciones y un elevado nivel de documentación y mantenimiento de registros. Redactar y presentar resultados y conclusiones de manera clara e inteligible, de modo que resulten comprensibles para un público no especializado.

• Tomar decisiones empresariales estratégicas

  Analizar la información empresarial y consulte a los directores a efectos de la toma de decisiones en diversos aspectos que afecten a la perspectiva, la productividad y el funcionamiento sostenible de una empresa. Considerar las opciones y alternativas a un reto y tome decisiones racionales basadas en el análisis y la experiencia.

• Gestionar un equipo

  Garantizar unos canales de comunicación claros y eficaces en todos los departamentos de la organización y en todas las unidades de apoyo, tanto a nivel interno como externo, asegurándose de que el equipo esté al tanto de las normas y los objetivos del departamento/unidad empresarial. Aplicar los procedimientos disciplinarios y de presentación de reclamaciones, según sea necesario, garantizando que se logre sistemáticamente un enfoque justo y coherente en la gestión del rendimiento. Prestar asistencia en el proceso de contratación y gestionar, formar y motivar a los empleados para que alcancen o superen su potencial mediante técnicas eficaces de gestión del rendimiento. Fomentar el desarrollo de un espíritu de equipo entre todos los empleados.

• Supervisar procedimientos jurídicos

  Supervisar los procedimientos realizados durante o después de un procedimiento judicial para garantizar que todo se haya desarrollado conforme a la normativa legal, que el caso quede concluido antes del cierre, y verificar si no se han cometido errores y se han adoptado todas las medidas necesarias durante la progresión del caso desde el inicio hasta su conclusión.

• Colaborar en la formulación de políticas

  Proporcionar conocimientos específicos y consideraciones pertinentes (p. ej., financieras, jurídicas o estratégicas) sobre cuestiones que deben tenerse en cuenta a la hora de elaborar políticas.

• Cumplir la normativa legal

  Asegurarse de estar debidamente informado de las reglamentaciones legales que rigen una actividad específica y adherirse a sus normas, políticas y leyes.

• Gestionar datos para asuntos jurídicos

  Recopilar, organizar y preparar datos para su análisis y revisión durante la investigación, presentaciones reglamentarias y otros procesos legales.

• Comunicarse con los jefes y directivos

  Actuar de enlace con los gerentes de otros departamentos para garantizar un servicio y una comunicación eficaces: ventas, planificación, compras, comercio, distribución y asistencia técnica.

Conocimientos y capacidades optativas

Source: Sisyphus ODB