Profesión director de recursos humanos / directora de recursos humanos

Los directores de recursos humanos planifican, diseñan y ponen en marcha procesos relacionados con el capital humano de las empresas. Elaboran programas de contratación, entrevistas y selección de empleados sobre la base de una evaluación previa del perfil y las competencias necesarias para la empresa. Además, gestionan programas de compensación y desarrollo para los empleados de la empresa que consisten en cursos de formación, evaluación de competencias y evaluaciones anuales, ascensos, programas de expatriación y garantía general del bienestar de los empleados en el lugar de trabajo.

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Tipos de personalidades

Emprendedor / Social

Ocupaciones afines servicios de apoyo (interno)

Administrador educativo
Administrativo de planificación de personal
Administrativo de programación de trasnporte
Administrativo de transporte
Administrativo publicitario
Ayudante de catering
Cartógrafo
Director del departamento de marketing
Encargado del compras de compras
Encargado del departamento de ventas
Gerente de producción u operaciones
Gerente del departamento de finanzas
Gerente del departamento de publicidad
Gerente del departamento de relaciones públicas
Habilidoso
Ilustrador técnico
Limpiador de oficinas, escuelas u otros establecimientos
Marinero, Marino
Profesional de marketing
Profesional de relaciones públicas
Recaudador de fondos
Recepcionista o telefonista
Redactor de textos técnicos
Representante de ventas
Representante de ventas de otros productos
Representante de ventas de productos de granja
Representante de ventas de productos técnicos
Responsable de compras
Responsable de compras de productos de agrícolas
Responsable de compras de productos técnicos
Técnico informático de soporte técnico
Tasador de costes
Teneduría de libros contables
Topógrafo
Trabajador de transportes

Conocimientos

Derecho del Trabajo
La ley que regula la relación entre trabajadores y empresarios. Se refiere a los derechos de los trabajadores en activo que son vinculantes mediante el contrato de trabajo.
Procedimientos del departamento de recursos humanos
Los diferentes procesos, funciones, argot, papel en una organización y otras cuestiones específicas del departamento de recursos humanos de una organización, como la contratación, los sistemas de pensiones y los programas de desarrollo del personal.
Derecho laboral
La legislación, a nivel nacional o internacional, que regula las condiciones laborales en distintos campos entre las partes que intervienen en el ámbito del trabajo, como el Gobierno, los trabajadores, los empresarios y los sindicatos.
Gestión de recursos humanos
La función en una organización dedicada a la contratación de empleados y a la optimización del rendimiento de los empleados.
Recolocación
Los servicios prestados a los empleados por organizaciones e instituciones para ayudarles a encontrar un nuevo empleo.

Capacidades

Cumplir la normativa legal
Asegurarse de estar debidamente informado de las reglamentaciones legales que rigen una actividad específica y adherirse a sus normas, políticas y leyes.
Elaborar programas de formación
Diseñar programas en los que los empleados o futuros empleados se les imparta formación sobre las técnicas necesarias para realizar el trabajo o mejorar y ampliar las competencias para asumir nuevas actividades o tareas. Seleccionar o diseñar actividades destinadas a introducir el trabajo y los sistemas o mejorar el rendimiento de las personas y los grupos en entornos organizativos.
Aplicar las políticas de la empresa
Aplicar los principios y normas que rigen las actividades y los procesos de una organización.
Gestionar presupuestos
Planificar, supervisar e informar sobre el presupuesto.
Negociar los contratos laborales
Buscar acuerdos entre empleadores y empleados potenciales sobre el salario, las condiciones laborales y los beneficios no estatutarios.
Planificar objetivos a medio y largo plazo
Programar objetivos a largo plazo y objetivos inmediatos o a corto plazo mediante procesos eficaces de planificación y conciliación a medio plazo.
Gestionar nóminas
Administrar y ser responsable de los empleados que reciben sueldos, revisar los salarios y los planes de prestaciones y asesorar a la gerencia en materia de nóminas y otras condiciones laborales.
Supervisar indicadores clave de rendimiento
Identificar las medidas cuantificables que una empresa o industria utiliza para medir o comparar el rendimiento en términos de satisfacer sus objetivos operativos y estratégicos, utilizando indicadores de rendimiento preestablecidos.
Identificarse con los objetivos de la compañía
Actuar en beneficio de la compañía y en aras de la consecución de sus objetivos.
Negociar con las agencias de empleo
Establecer acuerdos con agencias de empleo para organizar actividades de contratación. Mantener la comunicación con estas agencias para garantizar una contratación eficiente y productiva con candidatos de alto potencial como resultado.
Promover la igualdad de género en contextos empresariales
Sensibilizar y hacer campaña por la igualdad entre los sexos a través de la evaluación de su participación en el puesto y de las actividades que desarrollan en general las compañías y empresas.
Organizar la evaluación del personal
Organiza el proceso general de evaluación del personal.
Supervisar la política de la empresa
Supervisar la política de la empresa y proponer mejoras a la empresa.
Gestionar conflictos
Mediar en conflictos y situaciones tensas, actuando entre las partes, como los usuarios de servicios, otras personas importantes como familias e instituciones, esforzándose por alcanzar un acuerdo, conciliar y solventar problemas.
Coordinar las actividades operacionales
Sincronizar las actividades y responsabilidades del personal operativo para garantizar que los recursos de una organización se utilicen de la manera más eficaz para alcanzar los objetivos especificados.
Evaluar la formación
Evaluar la realización de los resultados y objetivos de aprendizaje de la formación, la calidad de la enseñanza y ofrecer información transparente a instructores y becarios.
Determinar los recursos humanos necesarios
Determinar el número de empleados necesarios para la realización de un proyecto y su asignación en el equipo de creación, producción, comunicación o administración.
Elaborar programas de retención de los trabajadores
Planificar, desarrollar y aplicar programas destinados a mantener la satisfacción de los empleados en los mejores niveles. Garantizar, en consecuencia, la lealtad de los empleados.

Conocimientos y capacidades optativas

promocionar productos financieros entrevistar a personas preparar el perfil de una persona aplicar el pensamiento estratégico principios de gestión empresarial responder a consultas crear soluciones para problemas tolerar el estrés asesorar sobre las formas de prevenir o corregir infracciones a la normativa productos financieros gestionar el riesgo financiero trabajar en entornos de aprendizaje virtuales evaluar el rendimiento de los trabajadores principios del trabajo en equipo investigación jurídica responsabilidad social de las empresas gestionar las citas comunicarse con los beneficiarios recabar las opiniones de los trabajadores supervisar personal contratar personal ibjetivos del currículo evaluar planes de prestaciones supervisar al personal subcontratado detectar las infracciones de determinadas políticas efectuar el seguimiento de operaciones financieras tipos de pensiones asegurar la cooperación entre departamentos estructura organizativa comunicarse con los jefes y directivos proporcionar formación en línea gestionar los contratos realizar una planificación estratégica principios básicos en materia de seguros gestión financiera hacer frente al estrés en la organización asesorar sobre el clima organizacional realizar el seguimiento de la evolución de la legislación consulta gestión de conflictos educación para adultos comunicación llevar un registro de las transacciones financieras aplicación de políticas públicas principios de liderazgo realizar el seguimiento de los avances en el ámbito de especialidad asesorar sobre carreras profesionales evaluar el rendimiento del personal y los gestores de la empresa desarrollar productos financieros gestionar las quejas de los trabajadores gestionar programas de formación en la empresa impartir formación en empresas derecho de sociedades establecer relaciones comerciales revisar los procedimientos de seguro mercados financieros normas y directrices de gestión de empresas realizar auditorías en el lugar de trabajo elaborar planes de pensiones sintetizar información financiera asesorar sobre la gestión de conflictos negociar los reembolsos de las compañías aseguradoras asesorar sobre el cumplimiento de las políticas públicas gestionar los conflictos financieros promover los derechos humanos examinar las solicitudes de la seguridad social coordinar programas educativos asesorar sobre las prestaciones de la seguridad social facilitar información sobre programas de estudio gestión del personal supervisar el clima organizacional promover la inclusión en las organizaciones presentar informes promover programas de seguridad social políticas organizativas analizar el riesgo financiero fijar políticas inclusivas programas públicos de seguridad social establecer relaciones de colaboración establecer políticas organizacionales obtener información financiera adaptar la formación al mercado de trabajo proteger los derechos de los trabajadores analizar el riesgo de seguro garantizar la transparencia de la información calcular las prestaciones analizar las necesidades de aseguramiento derecho laboral derecho de seguros ofrecer ayuda para realizar cálculos financieros proceso de evaluación gestionar fondos de pensiones ser diplomático formar a empleados ciencias actuariales despedir a trabajadores emplear capacidades de comunicación técnica crear una red profesional pericia en materias de formación elaborar programas de formación dentro de la empresa delegar actividades formular observaciones constructivas redactar informes de inspección técnicas de auditoría aplicar la gestión de conflictos ley de la seguridad social tipos de seguros asesorar sobre la gestión del riesgo promover cursos formativos conserva la documentación financiera gestionar operaciones financieras supervisar la ejecución de políticas públicas técnicas de publicidad gestión de proyectos

Source: Sisyphus ODB