Profesión director de producción de metales / directora de producción de metales

Los directores de la producción de metales organizan y gestionan el trabajo en proyectos diarios y a largo plazo en una fábrica para la transformación de metales básicos en metales elaborados. Crean y programan planes de producción, contratan a personal nuevo, aplican políticas de seguridad y de empresa, y, al garantizar la calidad del producto, velan por la satisfacción de los clientes.\

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Tipos de personalidades

• Emprendedor / Convencional

Ocupaciones afines métal

• Ajustador de básculas
• Ajustador de motores de vehículos
• Barnizador de artículos manufacturados
• Barnizador de metal
• Caceador de metal
• Colocador de laminaciones metálicas
• Cortador a soplete
• Empaquetador de productos metálicos
• Empleado en plataforma petrolífera
• Empleado en torsión y empalme de sogas
• Encargado de rueda esmeril, pulido o afilado de herramientas
• Ensamblador de aeronaves
• Ensamblador de equipos electrónicos
• Ensamblador de maquinaria mecánica
• Esmaltador
• Fabricante de aparatos de cirugía
• Fabricante de armazones metálicos
• Fabricante de calderas
• Fabricante de equipos fotográficos
• Fabricante de herramientas
• Fabricante de instrumentos
• Fabricante de instrumentos de precisión
• Fabricante de matrices para fundición de metal
• Fabricante de relojes de pared
• Fabricante de relojes de pulsera
• Gerente del departamento de manufacturación
• Grabador de metal
• Herrero
• Laminador
• Moldeador de piezas metálicas
• Montador de aeronaves
• Obrero de acabado de matrices
• Obrero de cableado de puente
• Obrero de la fundición, fundidor de metal
• Operador de cableado
• Operador de caldera
• Operador de herramienta de máquina
• Operador de máquina de acabado, chapado o capa de metal
• Operador de máquina para forja
• Operador de máquina para procesamiento de semiconductores
• Operador de máquina para producción de municiones y explosivos
• Operador de máquina para productos fotográficos
• Operador de máquinas de medición y corte
• Operador de moldeado de metal o colocador operador de máquina para moldeado de metal
• Operador de planta de procesamiento de metal
• Operador de procesado de producción de metal
• Operador de robot industrial
• Otros artesanos
• Otros operadores de máquina o planta de productos químicos
• Reparador de instrumentos
• Responsable de alimentación o apagado de máquina
• Rotulista
• Soldador
• Soldador con autógena
• Soldador con autógena

Conocimientos

• Métodos de fabricación

  Las medidas necesarias para transformar un material en un producto, su desarrollo y su fabricación a escala completa.

• Tipos de metal

  Calidades, especificaciones, aplicaciones y reacciones a diferentes procesos de fabricación de diversos tipos de metal, como el acero, el aluminio, el latón, el cobre y otros.

• Tipos de procesos de fabricación de metales

  Procesos del metal ligados a los diferentes tipos de metales, como procesos de fundición, procesos de tratamiento térmico, procesos de reparación y otros procesos de fabricación de metales.

Capacidades

• Utilizar herramientas informáticas

  Aplicación de ordenadores, redes informáticas y otras tecnologías y equipos de información para almacenar, recuperar, transmitir y manipular datos, en el contexto de un negocio o empresa.

• Realizar una planificación estratégica

  Tomar medidas sobre los objetivos y procedimientos definidos a nivel estratégico con el fin de movilizar recursos y proseguir las estrategias establecidas.

• Adquirir maquinaria mecánica minera

  Adquirir maquinaria adecuada. Investigar el mercado para encontrar la mejor maquinaria, mantenerse dentro de los límites presupuestarios y negociar la compra. Mantener registros.

• Comunicarse con los jefes y directivos

  Actuar de enlace con los gerentes de otros departamentos para garantizar un servicio y una comunicación eficaces: ventas, planificación, compras, comercio, distribución y asistencia técnica.

• Gestionar los suministros

  Supervisar y controlar el flujo de suministros, lo que incluye la compra, el almacenamiento y el traslado de materias primas de la calidad exigida, así como el inventario de trabajos en curso. Gestionar las actividades de la cadena de suministro y sincronizar la oferta con la demanda de producción y del cliente.

• Gestionar el material en stock de la empresa

  Mantener el inventario de materiales y productos en stock de la empresa mediante el seguimiento de los perfiles de existencias y sus ubicaciones.

• Respetar las directrices de la organización

  Respetar las normas y directrices específicas de la organización o departamento. Comprender los motivos de la organización y los consensos y actuar en consecuencia.

• Prever los riesgos organizativos

  Analizar las operaciones y acciones de una empresa al objeto de evaluar sus repercusiones, los posibles riesgos para la empresa y desarrollar estrategias adecuadas para hacerles frente.

• Desarrollar normas y procedimientos de fabricación

  Desarrollar políticas y procedimientos aplicados en una fábrica, como políticas de empleo o procedimientos de seguridad.

• Cumplir plazos

  Asegurar que los procesos operativos finalicen en un momento previamente acordado.

• Gestionar riesgos comerciales

  Analizar y evaluar riesgos comerciales y desarrollar estrategias adecuadas para resolverlos.

• Reemplazar máquinas

  Evaluar cuándo invertir en sustitución de máquinas o máquinas herramienta y tomar las medidas necesarias.

• Respetar las normas internas de una empresa

  Dirigir y gestionar con arreglo al código de conducta de la organización.

• Optimizar resultados financieros

  Dirigir y coordinar las operaciones financieras y las actividades presupuestarias de la organización con el fin de optimizar los resultados financieros.

• Planificar procedimientos de salud y seguridad

  Establecer procedimientos para mantener y mejorar la salud y la seguridad en el lugar de trabajo.

• Controlar la producción

  Planificar, coordinar y dirigir todas las actividades de producción para asegurar que los productos se elaboren a tiempo, en el orden correcto, con la calidad y composición adecuadas, desde los productos de entrada hasta el envío.

• Establecer directrices de fabricación

  Elaborar procedimientos y directrices para garantizar que los fabricantes cumplan con las regulaciones gubernamentales y de la industria en los mercados nacionales e internacionales.

• Mejorar procesos empresariales

  Optimizar la serie de operaciones de una organización para lograr la eficiencia. Analizar y adaptar las operaciones empresariales existentes con el fin de establecer y cumplir nuevos objetivos.

• Procurar el crecimiento de la empresa

  Desarrollar estrategias y planes con el objetivo de lograr un crecimiento sostenido de la compañía, ya sea la propia o la de otra persona. Esforzarse con acciones destinadas a aumentar los ingresos y flujos de caja positivos.

• Gestionar recursos humanos

  Gestionar empleados y subordinados, que trabajen en equipo o individualmente, para maximizar su rendimiento y su contribución. Programar su trabajo y actividades, dé instrucciones, motive y dirija a los trabajadores para que cumplan los objetivos de la empresa. Supervisar y cuantificar la manera en que el empleado asume sus responsabilidades y la manera en que se ejecutan estas actividades. Identificar los ámbitos susceptibles de mejora y haga sugerencias para lograrlo. Dirigir un grupo de personas para ayudarles a alcanzar los objetivos y mantenga una relación de trabajo eficaz entre el personal.

• Establecer criterios de control de calidad en la fabricación

  Definir y describir los criterios por los cuales se mide la calidad de los datos con fines de fabricación, como los estándares internacionales y la normativa en materia de fabricación.

• Analizar los avances de los objetivos

  Analizar las medidas adoptadas para alcanzar los objetivos de la organización con el fin de evaluar los progresos realizados, la viabilidad de los objetivos y garantizar la consecución de los objetivos con arreglo a los plazos.

• Gestionar presupuestos

  Planificar, supervisar e informar sobre el presupuesto.

Conocimientos y capacidades optativas

Source: Sisyphus ODB