Profesión director de presupuesto / directora de presupuesto

Los directores de presupuesto evalúan las propuestas financieras de los distintos departamentos antes de conceder recursos financieros a proyectos. Supervisan la ejecución de las políticas y los procedimientos presupuestarios. Trabajan en estrecha colaboración con otros departamentos en la evaluación de los programas, su impacto en la organización, los ingresos que pueden generar y los esfuerzos financieros necesarios.

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Tipos de personalidades

• Emprendedor / Convencional

Conocimientos

• Principios presupuestarios

  Principios de estimación y planificación de previsiones de actividad empresarial, y elaboración de presupuestos e informes periódicos.

• Procedimientos del departamento financiero

  Los diferentes procesos, funciones, argot, roles, organización y otras especificidades del departamento financiero dentro de una organización. Comprender los estados financieros, las inversiones, las políticas de divulgación, etc.

• Gestión de costes

  El proceso de planificación, seguimiento y ajuste de los gastos e ingresos de una empresa para lograr una mayor rentabilidad y capacidad para asumir costes.

• Previsiones financieras

  La herramienta utilizada en la gestión financiera fiscal para identificar las tendencias de ingresos y las condiciones financieras estimadas.

• Estados financieros

  El conjunto de registros financieros que revelan la situación financiera de una empresa al final de un período determinado o del ejercicio contable. Los estados financieros constan de cinco partes, que son el estado de situación financiera, el estado del resultado global, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos y las notas.

• Responsabilidad social de las empresas

  El manejo o la gestión de los procesos empresariales de manera responsable y ética, considerando la responsabilidad económica frente a los accionistas como igual de importante que la responsabilidad para con los interlocutores medioambientales y sociales.

• Análisis financiero

  El proceso de evaluación de las posibilidades financieras, los medios y el estatus de una organización o persona, mediante el análisis de sus estados financieros e informes, con el fin de tomar decisiones financieras o empresariales bien fundamentadas.

• Procedimientos del departamento contable

  Los diferentes procesos, deberes, jerga, función en una organización y otras especificidades del departamento contable de una organización, como la contabilidad, las facturas, el registro y los impuestos.

• Gestión financiera

  El ámbito de las finanzas que se refiere al análisis de procesos práctico y a las herramientas para la designación de recursos financieros. Incluye la estructura de las empresas, las fuentes de inversión y el incremento del valor de las empresas debido a la toma de decisiones de la gestión.

• Normas y directrices de gestión de empresas

  El conjunto de normas que rigen la actividad de una empresa.

Capacidades

• Respetar las normas internas de una empresa

  Dirigir y gestionar con arreglo al código de conducta de la organización.

• Ejercer el control del gasto

  Analizar las cuentas de gastos respecto a los ingresos y los usos de las distintas unidades de la compañía, empresas u organismos en su conjunto. Recomendar el uso de recursos financieros de forma eficaz.

• Asesorar sobre asuntos financieros

  Consultar, asesorar y proponer soluciones con respecto a la gestión financiera, como la adquisición de nuevos activos, la realización de inversiones y métodos de eficiencia fiscal.

• Integrar la base estratégica en la práctica cotidiana

  Reflexionar sobre la base estratégica de las empresas, es decir, su misión, su visión y sus valores, a fin de integrar esta base en el desempeño del puesto de trabajo.

• Procurar el crecimiento de la empresa

  Desarrollar estrategias y planes con el objetivo de lograr un crecimiento sostenido de la compañía, ya sea la propia o la de otra persona. Esforzarse con acciones destinadas a aumentar los ingresos y flujos de caja positivos.

• Analizar tendencias en el mercado financiero

  Supervisar y pronostique las tendencias de un mercado financiero para avanzar en una dirección determinada a lo largo del tiempo.

• Controlar los recursos financieros

  Supervisar y controlar los presupuestos y los recursos financieros proporcionando una administración competente en la gestión de la empresa.

• Gestionar recursos humanos

  Gestionar empleados y subordinados, que trabajen en equipo o individualmente, para maximizar su rendimiento y su contribución. Programar su trabajo y actividades, dé instrucciones, motive y dirija a los trabajadores para que cumplan los objetivos de la empresa. Supervisar y cuantificar la manera en que el empleado asume sus responsabilidades y la manera en que se ejecutan estas actividades. Identificar los ámbitos susceptibles de mejora y haga sugerencias para lograrlo. Dirigir un grupo de personas para ayudarles a alcanzar los objetivos y mantenga una relación de trabajo eficaz entre el personal.

• Ayudar al desarrollo del presupuesto anual

  Respaldar el desarrollo del presupuesto anual mediante la producción de datos básicos, tal como se define en el proceso presupuestario de operaciones.

• Preparar un plan financiero

  Desarrollar un plan financiero de acuerdo con las regulaciones financieras y de los clientes, incluido un perfil de inversor, asesoramiento financiero y planes de negociación y transacción.

• Comunicarse con los jefes y directivos

  Actuar de enlace con los gerentes de otros departamentos para garantizar un servicio y una comunicación eficaces: ventas, planificación, compras, comercio, distribución y asistencia técnica.

• Gestionar presupuestos

  Planificar, supervisar e informar sobre el presupuesto.

• Evaluar presupuestos

  Leer los planes presupuestarios, analizar los gastos e ingresos planificados durante determinado período y juzgar el cumplimiento de los planes generales de la empresa u organismo.

• Aplicar las políticas financieras

  Leer, comprender e imponer la observancia de las políticas financieras de la empresa en relación con todos los procedimientos fiscales y contables de la organización.

• Planificar procedimientos de salud y seguridad

  Establecer procedimientos para mantener y mejorar la salud y la seguridad en el lugar de trabajo.

• Explicar los registros contables

  Proporcionar al personal, a los proveedores, a los auditores y a cualquier otra instancia explicaciones adicionales y divulgación de información sobre la forma en que las cuentas se han registrado y tratado en los registros financieros.

• Interpretar estados financieros

  Leer, comprender e interpretar las líneas e indicadores clave en los estados financieros. Extraer la información más importante de los estados financieros según las necesidades e intégrela en el desarrollo de los planes del departamento.

• Supervisar cuentas financieras

  Gestionar la administración financiera de su departamento, limite los costes a los gastos necesarios y maximice los ingresos de su organización.

• Cumplir las obligaciones estatutarias

  Entender, cumplir y aplicar las obligaciones legales de la empresa en la realización diaria del trabajo.

Conocimientos y capacidades optativas

Source: Sisyphus ODB