Profesión director de centro cultural / directora de centro cultural
Los directores de centros culturales gestionan las operaciones de un centro cultural, organizan y promueven actividades y actos culturales, dirigen al personal, y tienen como objetivo fomentar la inclusión general de programas culturales en la comunidad.
¿Le gustaría saber qué tipo de carrera y profesiones le conviene mejor? ¡Haga esta test de orientación profesional gratuito y recibirá los resultados de inmediato!
Tipos de personalidades
Ocupaciones afines entretenimiento
- Acompañante o aparcacoches
- Artista de espectáculos
- Astrólogo, vidente o trabajador relacionado
- Azafato o azafata
- Gerente de centro recreativo
- Gerente de parque temático
- Organizador de conferencias o eventos
- Otros artistas creativos o de espectáculos
- Payaso, acróbata, mago, hipnotizador
- Trabajador de programas recreativos para niños
- Trabajador de programas recreativos para ocio, vacaciones
Conocimientos
- Responsabilidad social de las empresas
El manejo o la gestión de los procesos empresariales de manera responsable y ética, considerando la responsabilidad económica frente a los accionistas como igual de importante que la responsabilidad para con los interlocutores medioambientales y sociales.
- Principios presupuestarios
Principios de estimación y planificación de previsiones de actividad empresarial, y elaboración de presupuestos e informes periódicos.
- Proyectos culturales
El propósito, la organización y la gestión de los proyectos culturales y las acciones de recaudación de fondos correspondientes.
Capacidades
- Crear procedimientos y procesos de logística para el transporte
Crear un marco logístico para el transporte de mercancías a los clientes y para recibir devoluciones, ejecutar y realizar el seguimiento de procesos y directrices de logística.
- Organizar actividades culturales
Desarrollar actividades adaptadas a la proyección y/o al público. Tener en cuenta las dificultades y necesidades observadas e identificadas desde el punto de vista de la mejora de la curiosidad y la capacidad general de acceso al arte y la cultura.
- Garantizar el cumplimiento de las normas de salud, seguridad e higiene
Supervisar a todo el personal y los procesos para cumplir las normas de salud, seguridad e higiene. Comunicar y apoyar la adaptación de estos requisitos a los programas de salud y seguridad de la empresa.
- Trabajar en comunidades
Establecer proyectos sociales destinados al desarrollo comunitario y la participación activa de los ciudadanos.
- Promover eventos en espacios culturales
Colaborar con el personal del museo o de cualquier instalación de arte para desarrollar y promover sus actos y su programa.
- Delegar actividades
Delegar actividades y tareas a otras personas en función de la capacidad, el nivel de preparación, la competencia y el ámbito jurídico de la práctica. Asegurarse de que las personas entienden lo que deben hacer y cuándo deben hacerlo.
- Colaborar con socios culturales
Establecer y mantener asociaciones sostenibles con autoridades culturales, promotores y otras instituciones culturales.
- Evaluar las necesidades de los visitantes de espacios culturales
Evaluar las necesidades y expectativas de los visitantes de museos y de cualquier instalación dedicada al arte, con el fin de poner en marcha nuevos programas y actividades cada cierto tiempo.
- Coordinarse con los patrocinadores de un evento
Planificar reuniones con patrocinadores y organizadores de eventos para analizar y realizar un seguimiento de los próximos eventos.
- Elaborar políticas culturales
Desarrollar programas que tengan por objeto promover las actividades culturales y la participación cultural en una comunidad o nación, y que regulen la organización de instituciones, instalaciones y acontecimientos culturales.
- Promover la inclusión
Promover la inclusión en la asistencia sanitaria y los servicios sociales y respetar la diversidad de creencias, cultura, valores y preferencias, teniendo en cuenta la importancia de la igualdad y la diversidad.
- Elaborar instrumentos promocionales
Generar material promocional y colaborar en la producción de textos promocionales, videos, fotos, etc. Mantener organizado el material promocional anterior.
- Crear políticas de divulgación de los espacios culturales
Elaborar políticas de divulgación para el museo y cualquier instalación artística, así como un programa de actividades dirigidas a todos los públicos destinatarios. Crear una red de contactos exteriores para transmitir información a los públicos destinatarios a tal efecto.
- Supervisar operaciones informativas diarias
Dirigir las operaciones diarias de diferentes unidades. Coordinar las actividades del programa/proyecto para garantizar el respeto de los costes y el tiempo.
- Crear vínculos con las autoridades locales
Mantener la relación y el intercambio de información con las autoridades regionales o locales.
- Evaluar programas de espacios culturales
Ayudar en la valoración y evaluación de los programas y actividades de los museos y cualquier instalación artística.
- Colaborar con especialistas de espacios culturales
Solicitar la competencia de otros profesionales y especialistas, dentro y fuera de la organización, para contribuir a las actividades y proporcionar documentos para mejorar el acceso público a las colecciones y exposiciones.
- Organizar exposiciones festivales y actos culturales
Organizar actos en cooperación con las partes interesadas locales que promuevan la cultura y el patrimonio locales.
- Gestionar los suministros
Supervisar y controlar el flujo de suministros, lo que incluye la compra, el almacenamiento y el traslado de materias primas de la calidad exigida, así como el inventario de trabajos en curso. Gestionar las actividades de la cadena de suministro y sincronizar la oferta con la demanda de producción y del cliente.
- Gestionar presupuestos operativos
Preparar, controlar y ajustar los presupuestos operativos junto con el gerente y los profesionales económicos y administrativos del instituto/unidad/proyecto artístico.
- Procurar el crecimiento de la empresa
Desarrollar estrategias y planes con el objetivo de lograr un crecimiento sostenido de la compañía, ya sea la propia o la de otra persona. Esforzarse con acciones destinadas a aumentar los ingresos y flujos de caja positivos.
- Gestionar recursos humanos
Gestionar empleados y subordinados, que trabajen en equipo o individualmente, para maximizar su rendimiento y su contribución. Programar su trabajo y actividades, dé instrucciones, motive y dirija a los trabajadores para que cumplan los objetivos de la empresa. Supervisar y cuantificar la manera en que el empleado asume sus responsabilidades y la manera en que se ejecutan estas actividades. Identificar los ámbitos susceptibles de mejora y haga sugerencias para lograrlo. Dirigir un grupo de personas para ayudarles a alcanzar los objetivos y mantenga una relación de trabajo eficaz entre el personal.
- Gestionar presupuestos
Planificar, supervisar e informar sobre el presupuesto.
- Planificar procedimientos de salud y seguridad
Establecer procedimientos para mantener y mejorar la salud y la seguridad en el lugar de trabajo.
- Establecer prioridades en el trabajo diario
Establecer prioridades diarias para el personal en plantilla; afrontar efectivamente la carga de trabajo multitarea.
- Respetar las normas internas de una empresa
Dirigir y gestionar con arreglo al código de conducta de la organización.
- Establecer relaciones en la comunidad
Establecer vínculos afectivos y duraderos con las comunidades locales, por ejemplo, mediante la organización de programas especiales para la guarderías, escuelas y personas con discapacidad y de mayor edad, aumentando la concienciación y recibiendo el aprecio de la comunidad a cambio.
- Crear estrategias de aprendizaje sobre espacios culturales
Crear y desarrollar una estrategia de aprendizaje para involucrar al público en consonancia con el espíritu del museo o la instalación artística.
Conocimientos y capacidades optativas
promover espacios culturales en centros de enseñanza representar a la organización organizar reuniones evaluar eventos principios de la gestión de proyectos establecer relaciones de colaboración supervisar al personal de eventos crear una red profesional mantener relación con los representantes locales aplicar el pensamiento estratégico organizar actividades de recaudación de fondos coordinar eventos establecer políticas organizacionales mantener buenas relaciones con los organismos gubernamentales gestionar las instalaciones culturales gestionar proyectosSource: Sisyphus ODB