Profesión director de central de producción de energía / directora de central de producción de energía

Los directores de las centrales de producción de energía supervisan las operaciones mediante las que se produce y transporta energía. Coordinan la producción de energía en la planta y supervisan la construcción, el funcionamiento y el mantenimiento de las redes y los sistemas de transmisión y distribución de energía.

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Tipos de personalidades

• Emprendedor / Artístico
• Emprendedor / Convencional
• Emprendedor / Investigador

Conocimientos

• Energía nuclear

  La generación de energía eléctrica con reactores nucleares, mediante la conversión de la energía procedente de núcleos de átomos en reactores que generan calor. Este calor genera posteriormente vapor que puede alimentar una turbina de vapor para generar electricidad.

• Normas de seguridad para trabajos con energía eléctrica

  El cumplimiento de las medidas de seguridad que deben adoptarse durante la instalación, el funcionamiento y el mantenimiento de las construcciones y los equipos que funcionan en la generación, la transmisión y la distribución de energía eléctrica, como los materiales de seguridad adecuados, los procedimientos de manipulación de los equipos y las acciones preventivas.

• Principios de gestión empresarial

  Principios que rigen los métodos de gestión empresarial, como la planificación de estratégica, los métodos de producción eficiente, la coordinación de personas y recursos.

• Mercado de la energía

  Las tendencias y los principales factores determinantes en el mercado del comercio energético, las metodologías y prácticas del comercio de energía, así como la identificación de las principales partes interesadas en el sector energético.

• Métodos de fabricación

  Las medidas necesarias para transformar un material en un producto, su desarrollo y su fabricación a escala completa.

Capacidades

• Establecer directrices de fabricación

  Elaborar procedimientos y directrices para garantizar que los fabricantes cumplan con las regulaciones gubernamentales y de la industria en los mercados nacionales e internacionales.

• Garantizar el cumplimiento de la legislación ambiental

  Realizar un seguimiento de las actividades y llevar a cabo tareas que garanticen el cumplimiento de las normas relativas a la protección y la sostenibilidad ambiental, así como modificar las actividades en caso de que se produzcan cambios en la legislación ambiental. Garantizar que los procesos se ajusten a la normativa ambiental y a las mejores prácticas.

• Adaptar planes de distribución de energía

  Supervisar los procedimientos implicados en la distribución de energía para evaluar si el suministro energético debe aumentarse o reducirse en función de los cambios en la demanda, e incorpore estos cambios en el cronograma de distribución. Asegurarse de que se cumpla con la aplicación de los cambios.

• Establecer criterios de control de calidad en la fabricación

  Definir y describir los criterios por los cuales se mide la calidad de los datos con fines de fabricación, como los estándares internacionales y la normativa en materia de fabricación.

• Gestionar los suministros

  Supervisar y controlar el flujo de suministros, lo que incluye la compra, el almacenamiento y el traslado de materias primas de la calidad exigida, así como el inventario de trabajos en curso. Gestionar las actividades de la cadena de suministro y sincronizar la oferta con la demanda de producción y del cliente.

• Cumplir plazos

  Asegurar que los procesos operativos finalicen en un momento previamente acordado.

• Respetar las directrices de la organización

  Respetar las normas y directrices específicas de la organización o departamento. Comprender los motivos de la organización y los consensos y actuar en consecuencia.

• Planificar procedimientos de salud y seguridad

  Establecer procedimientos para mantener y mejorar la salud y la seguridad en el lugar de trabajo.

• Gestionar recursos humanos

  Gestionar empleados y subordinados, que trabajen en equipo o individualmente, para maximizar su rendimiento y su contribución. Programar su trabajo y actividades, dé instrucciones, motive y dirija a los trabajadores para que cumplan los objetivos de la empresa. Supervisar y cuantificar la manera en que el empleado asume sus responsabilidades y la manera en que se ejecutan estas actividades. Identificar los ámbitos susceptibles de mejora y haga sugerencias para lograrlo. Dirigir un grupo de personas para ayudarles a alcanzar los objetivos y mantenga una relación de trabajo eficaz entre el personal.

• Gestionar presupuestos

  Planificar, supervisar e informar sobre el presupuesto.

• Desarrollar normas y procedimientos de fabricación

  Desarrollar políticas y procedimientos aplicados en una fábrica, como políticas de empleo o procedimientos de seguridad.

• Prever los precios de la energía

  Analizar el mercado energético y los factores externos que pueden influir en las tendencias de dicho mercado para pronosticar la fluctuación de los precios del consumo de energía y servicios.

• Garantizar el mantenimiento de los equipos

  Garantizar que los equipos necesarios para las operaciones se sometan periódicamente a una comprobación de fallos, que se realicen tareas de mantenimiento rutinario y que se programen y hagan reparaciones en caso de daños o defectos.

• Gestionar planes de evacuación de emergencia

  Supervisar planes de evacuación de emergencia rápidos y seguros.

• Coordinar la generación de electricidad

  Comunicar la demanda actual de generación de electricidad a los trabajadores e instalaciones de generación de electricidad con el fin de garantizar que la generación de energía eléctrica pueda aumentarse o reducirse en consecuencia.

• Procurar el crecimiento de la empresa

  Desarrollar estrategias y planes con el objetivo de lograr un crecimiento sostenido de la compañía, ya sea la propia o la de otra persona. Esforzarse con acciones destinadas a aumentar los ingresos y flujos de caja positivos.

• Respetar las normas internas de una empresa

  Dirigir y gestionar con arreglo al código de conducta de la organización.

• Analizar las tendencias del mercado de la energía

  Analizar los datos que influyen en la circulación del mercado de la energía y establezca contacto con las principales partes interesadas en el ámbito de la energía con el fin de hacer predicciones precisas y llevar a cabo las acciones más beneficiosas.

• Garantizar la disponibilidad de los equipos

  Garantizar el suministro del equipo necesario, y que esté listo y disponible para su uso antes del inicio de los procedimientos.

• Comunicarse con los jefes y directivos

  Actuar de enlace con los gerentes de otros departamentos para garantizar un servicio y una comunicación eficaces: ventas, planificación, compras, comercio, distribución y asistencia técnica.

Conocimientos y capacidades optativas

Source: Sisyphus ODB