Profesión director de calidad del calzado / directora de calidad del calzado

Los directores de calidad del calzado aplican, gestionan y promueven los sistemas de control de calidad en la empresa, utilizando herramientas y metodologías adecuadas basadas en normas nacionales, internacionales o empresariales. Se encargan de establecer requisitos y de fijar objetivos, así como de preparar documentos. Analizan reclamaciones, y promueven y coordinan medidas correctivas y preventivas. Fomentan una comunicación interna y externa eficaz y se aseguran de que se satisfagan las demandas de los consumidores. Son responsables de la definición de instrumentos mediante los que se supervisa y controla los sistemas de calidad —a saber, las auditorías internas o externas— y participan en las primeras.

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Tipos de personalidades

• Emprendedor / Convencional

Conocimientos

• Tecnología de fabricación de calzado

  Tecnología de procesos de calzado y maquinaria implicada. La fabricación de calzado comienza en la sala de corte/clicking, cortando los componentes superiores e inferiores. Los componentes superiores se unen en la sala de cierre siguiendo un orden preciso de operaciones específicas: biselado, plegado, costura, etc. La parte superior cerrada, la plantilla y otros componentes inferiores se unen en la sala de ensamblaje, donde las operaciones principales son el montado y la fijación de la suela. El proceso finaliza con las operaciones de acabado en la sala de acabado y embalaje.

• Componentes del calzado

  Los componentes del calzado para el empeine (parte superior, laterales, forros, refuerzos, punteras, etc.) y la base (suelas, tacones, plantillas, etc.). Preocupaciones ecológicas e importancia del reciclaje. Selección de materiales y componentes adecuados en función de su influencia en el estilo y características del calzado, las propiedades y la posibilidad de fabricación. Procedimientos y métodos en el tratamiento químico y mecánico de materiales de cuero y no de cuero.

• Calidad del calzado

  Especificaciones de calidad de los materiales, los procesos y los productos finales, los defectos más frecuentes en el calzado, procedimientos de pruebas rápidas, procedimientos y normas de pruebas de laboratorio, equipos adecuados para los controles de calidad. La garantía de calidad de los procesos de producción de calzado y de los conceptos fundamentales en materia de calidad, incluido el marco y las normas sobre calidad del calzado

• Materiales para la fabricación de calzado

  Las características, los componentes, las ventajas y las limitaciones de una amplia gama de materiales utilizados en la fabricación de calzado: cuero, productos de sustitución del cuero (material sintético o artificial), textiles, plásticos, caucho, etc. 

• Salud y seguridad en el lugar de trabajo

  El conjunto de normas, procedimientos y reglamentos relacionados con la seguridad, la salud y el bienestar de las personas en su lugar de trabajo. 

Capacidades

• Supervisar los sistemas de calidad para el calzado

  Gestionar el sistema de calidad de la empresa. Crear o elaborar el manual de calidad. Satisfacer los requisitos y objetivos establecidos en la política de calidad. Fomentar la comunicación interna y externa, incluido el seguimiento de la satisfacción de los clientes. Definir y controlar la aplicación de medidas correctoras y preventivas. Fomentar la mejora continua del sistema de calidad y del manual de calidad.

• Planificar la logística de la cadena de suministros para calzado y artículos de piel y cuero

  Planificar, organizar y supervisar las actividades de logística y cadena de suministro en función de los objetivos principales de la empresa de calzado o artículos de piel y cuero con respecto a la calidad, el coste, la entrega y la flexibilidad.

• Aplicar técnicas de control de calidad en la fabricación de artículos de piel y cuero y calzado

  Aplicar controles de calidad en el calzado y los artículos de piel y cuero. Analizar el material, el componente o el modelo utilizando criterios de calidad pertinentes. Comparar el material y otros elementos recibidos de los proveedores, o el producto final, con las normas. Utilizar las conclusiones de la observación e informe de las averiguaciones. Controlar la cantidad de cuero en el almacén. Presentar componentes para los ensayos de control en laboratorio cuando sea necesario. Definir las medidas correctivas cuando sea necesario.

• Reducir el impacto de la fabricación de calzado en el medioambiente

  Evaluar el impacto ambiental de la fabricación de calzado y minimizar los riesgos medioambientales. Reducir las prácticas laborales ecológicamente nocivas en las diferentes fases de la fabricación de calzado.

• Comunicar problemas comerciales y técnicos en lenguas extranjeras

  Hablar una o varias lenguas extranjeras para comunicar cuestiones comerciales y técnicas con varios proveedores y clientes.

• Trabajar en equipo en la industria textil

  Trabajar armoniosamente con los compañeros de los equipos en la industria textil y de confección de prendas de vestir.

• Pensar de forma innovadora en la industria del calzado y los artículos de piel y cuero

  Innovar y crear en el sector del calzado y los artículos de cuero. Evaluar nuevas ideas y conceptos para convertirlos en productos comercializables. Aplicar el pensamiento emprendedor en todas las etapas del desarrollo del producto y del proceso para identificar nuevas oportunidades de negocio para los mercados objetivo.

• Crear soluciones para problemas

  Resolver los problemas que surjan en la planificación, el establecimiento de prioridades, la organización, la dirección/facilitación de acciones y la evaluación de los resultados. Utilizar procesos sistemáticos de recopilación, análisis y síntesis de información para evaluar las prácticas actuales y generar nuevas interpretaciones sobre las prácticas.

• Utilizar técnicas de comunicación

  Aplicar técnicas de comunicación que permitan a los interlocutores comprenderse mejor y comunicarse con precisión al transmitir mensajes.

• Ejercer con los colegas un rol de liderazgo orientado a los objetivos

  Asumir un papel de liderazgo en la organización y con los compañeros para proporcionar preparación y orientación a los subordinados con el fin de lograr objetivos específicos.

• Utilizar herramientas informáticas

  Aplicación de ordenadores, redes informáticas y otras tecnologías y equipos de información para almacenar, recuperar, transmitir y manipular datos, en el contexto de un negocio o empresa.

Conocimientos y capacidades optativas

Source: Sisyphus ODB