Profesión director de biblioteca / directora de biblioteca

Los directores de biblioteca supervisan el correcto uso de equipos y artículos bibliotecarios. Gestionan los servicios prestados de una biblioteca y el funcionamiento de los departamentos de una biblioteca. También imparten formación para los nuevos miembros del personal y gestionan el presupuesto de la biblioteca.

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Tipos de personalidades

• Convencional / Social

Ocupaciones afines bibliotecas

• Archivista
• Auxiliar de biblioteca
• Bibliotecario
• Documentalista
• Especialista de bibliotecas

Conocimientos

• Tipos de géneros literarios

  Los diferentes géneros literarios de la historia de la literatura, su técnica, tono, contenido y extensión.

• Literatura

  El cuerpo de la escritura artística caracterizado por la belleza de la expresión, la forma y la universalidad del atractivo intelectual y emocional.

• Gestión de colecciones

  El proceso de evaluación, selección y planificación del ciclo de vida de los recursos para crear y promover la coherencia de las colecciones, en consonancia con las necesidades cambiantes de los usuarios o los clientes. Comprender el depósito legal para el acceso a largo plazo a las publicaciones.

• Gestión de proyectos

  Comprender la gestión de proyectos y las actividades que caracterizan este ámbito. Conocer las variables que intervienen en la gestión de proyectos, como el tiempo, los recursos, los requisitos, los plazos y la respuesta a imprevistos.

Capacidades

• Supervisar las operaciones diarias de la biblioteca

  Supervisar los procesos y operaciones diarios de la biblioteca. Presupuesto, planificación y actividades del personal como contratación, formación, planificación y evaluación de rendimiento.

• Gestionar presupuestos

  Planificar, supervisar e informar sobre el presupuesto.

• Coordinar las actividades operacionales

  Sincronizar las actividades y responsabilidades del personal operativo para garantizar que los recursos de una organización se utilicen de la manera más eficaz para alcanzar los objetivos especificados.

• Negociar contratos de biblioteca

  Negociar contratos para servicios de bibliotecas, materiales, mantenimiento y equipos.

• Consultar con los compañeros de biblioteca

  Comunicarse con los compañeros y colaboradores; tomar decisiones sobre colecciones y determinar la oferta de servicios bibliotecarios actuales y futuros.

• Gestionar bibliotecas digitales

  Recopilar, gestionar y conservar contenido digital de acceso permanente y ofrezca a las comunidades de usuarios destinatarias una funcionalidad de búsqueda y recuperación especializada.

• Contratar personal nuevo

  Contratar a personal nuevo para la plantilla en nómina de una empresa u organización a través de un conjunto de procedimientos preparados. Tomar las decisiones de dotación de personal e instar la selección de compañeros de trabajo.

• Supervisar el trabajo

  Dirigir y supervisar las actividades cotidianas del personal subordinado.

• Proporcionar información sobre bibliotecas

  Explicar el uso de los servicios, recursos y equipos de las bibliotecas; proporcionar información acerca de las costumbres en las bibliotecas.

• Comprar material de biblioteca nuevo

  Evaluar los nuevos productos y servicios de biblioteca, negociar contratos y realizar pedidos.

• Capacitar a empleados

  Liderar y orientar a los empleados en un proceso para enseñarles las capacidades necesarias para su futuro trabajo. Organizar actividades destinadas a presentar el trabajo y los sistemas o mejorar el rendimiento de las personas y los grupos en la configuración organizativa.

• Comunicarse con los compañeros de trabajo

  Comunicarse con sus compañeros de trabajo para garantizar un entendimiento común sobre asuntos relacionados con el trabajo y pactar los compromisos necesarios a los que las partes podrían tener que enfrentarse. Negociar compromisos entre las partes para garantizar que el trabajo en general se ejecute eficientemente en aras de la consecución de los objetivos.

• Gestionar recursos humanos

  Gestionar empleados y subordinados, que trabajen en equipo o individualmente, para maximizar su rendimiento y su contribución. Programar su trabajo y actividades, dé instrucciones, motive y dirija a los trabajadores para que cumplan los objetivos de la empresa. Supervisar y cuantificar la manera en que el empleado asume sus responsabilidades y la manera en que se ejecutan estas actividades. Identificar los ámbitos susceptibles de mejora y haga sugerencias para lograrlo. Dirigir un grupo de personas para ayudarles a alcanzar los objetivos y mantenga una relación de trabajo eficaz entre el personal.

Conocimientos y capacidades optativas

Source: Sisyphus ODB