Profession produktchef

Produktchefer definerer salgsprogrammet for specifikke produktgrupper. De undersøger markedskrav og nyligt leverede produkter.

Vil du vide, hvilken form for karriere og hvilke professioner der passer bedst til dig? Tag vores gratis Holland-kode-karrieretest, og find ud af det.

Personlighedstype

Gratis Karrierevalgstest

Hvilke jobs kan du lide? Vælg en karriere, der passer til dine præferencer. Tag karrieretesten.

Gå til testen

Relaterede professioner salg

  • Chauffør/salgsarbejder
  • Designer af kommercielle produkter
  • Eftersalgschef
  • Grossist
  • Salgsingeniør
  • Salgsrepræsentant for byggeinstallationsaktiviteter
  • Salgsrepræsentant for byggeudstyr eller dele
  • Salgsrepræsentant for bygningskonstruktion
  • Salgsrepræsentant for computerudstyr
  • Salgsrepræsentant for elektrisk udstyr eller dele
  • Salgsrepræsentant for entreprenørarbejde
  • Salgsrepræsentant for farmaceutiske produkter
  • Salgsrepræsentant for finansielle produkter
  • Salgsrepræsentant for fødevarer, drikkevarer, tobaksprodukter
  • Salgsrepræsentant for glas, glasprodukter
  • Salgsrepræsentant for gummi, plastikprodukter
  • Salgsrepræsentant for kemiske produkter
  • Salgsrepræsentant for maskiner, apparater, køretøjer
  • Salgsrepræsentant for metalvarer, metalartikler
  • Salgsrepræsentant for tøj, læder
  • Salgsrepræsentant for undervisningsmaterialer
  • Teknisk eller lægelig salgskyndig (eksklusive ICT)

Viden

  • Markedsdeltagere

    Forskellige markedsdeltageres aktiviteter, forbindelser og muligheder.

  • Prisstrategier

    Teknikker, teorier og almindeligt accepterede strategier for prisfastsættelse af varer. Forholdet mellem prisstrategier og resultater på markedet, f.eks. maksimering af rentabilitet, afskrækkelse af nytilkomne erhvervsdrivende eller øget markedsandel.

  • Virksomhedspolitikker

    Regelsæt, der gælder for et selskabs aktiviteter.

  • Marketingmix

    Markedsføringsprincip, der beskriver de fire grundlæggende elementer i markedsføringsstrategier, som er produktet, stedet, prisen og markedsføringen.

  • Markedspriser

    Prisvolatiliteten afhængig af markedet og priselasticiteten og de faktorer, der påvirker pristendenserne og udviklingen på markedet på lang og kort sigt.

  • Indholdsmarkedsføringsstrategi

    Processen bag design og deling af medie- og forlagsindhold med henblik på at skaffe kunder.

  • Konflikthåndtering

    Praksis vedrørende bilæggelse af konflikter eller tvister i en organisation eller institution. Det omfatter reducering af de negative aspekter af en konflikt og forøgelse af de positive resultater ved at lære af tidligere fejl.

  • Virksomheders sociale ansvar

    Håndteringen eller styringen af forretningsprocesser på en ansvarlig og etisk måde, idet det økonomiske ansvar over for aktionærerne vægtes lige så højt som ansvaret over for miljømæssige og sociale interessenter.

  • Kanalmarkedsføring

    Strategier og praksis, herunder kanalsalg, der involverer direkte og indirekte distribution af produkter via partnere med henblik på at bringe produkterne til slutforbrugeren.

  • Butiksdesignkoncept

    Grundbegreberne for indretning og butiksdesign med henblik på at opnå en optimal placering af produkter.

  • Markedsundersøgelse

    De processer, teknikker og formål, der er indeholdt i det første skridt til at udvikle markedsføringsstrategier såsom indsamling af oplysninger om kunder og definition af segmenter og mål.

  • Omkostningsstyring

    Planlægningen, overvågningen og tilpasningen af en virksomheds udgifter og indtægter med henblik på at opnå omkostningseffektivitet og kapacitet.

Færdigheder

  • Administrere rentabilitet

    Regelmæssigt gennemgå salg og resultatopnåelse.

  • Udarbejde det årlige markedsføringsbudget

    Foretage beregning af både de indtægter og udgifter, der forventes at blive betalt i løbet af det kommende år, vedrørende markedsføringsrelaterede aktiviteter såsom reklame, salg og levering af produkter til kunder.

  • Udvikle produktdesign

    Omdanne markedskrav til produktdesign og produktudvikling.

  • Vælge den optimale distributionskanal

    Vælge den bedst mulige distributionskanal for kunden.

  • Definere målbare markedsføringsmål

    Beskrive de målbare resultatindikatorer for markedsføringsplanen, f.eks. markedsandel, kundeværdi, mærkebevidsthed og salgsindtægter. Følge op på udviklingen af disse indikatorer under udarbejdelsen af markedsføringsplanen.

  • Udvise iværksætterånd

    Udvise en proaktiv holdning og vilje til at opnå succes i erhvervslivet

  • Planlægge markedsføringsstrategi

    Fastlægge formålet med markedsføringsstrategien, hvad enten det er for at skabe image, gennemføre en prisstrategi eller øge bevidstheden om produktet. Indføre markedsføringstiltag for at sikre, at målene nås effektivt og på lang sigt.

  • Integrere markedsføringsstrategier i den globale strategi

    Integrere markedsføringsstrategien og dens elementer som f.eks. markedsafgrænsning, konkurrenter, prisstrategi og kommunikation med de overordnede retningslinjer i virksomhedens globale strategi.

  • Varetage projektstyring

    Forvalte og planlægge forskellige ressourcer, f.eks. arbejdskraft, budget, frist, resultater og kvalitet, der er nødvendige for et specifikt projekt, og overvåge projektets fremskridt for at nå et bestemt mål inden for en fastsat tid og et fastsat budget.

  • Udføre risikoanalyser

    Identificere og vurdere faktorer, der kan bringe et projekts succes i fare eller true organisationens funktion. Gennemføre procedurer for at undgå eller minimere deres virkninger.

  • Sørge for kundefokus

    Adfærd, der i alle tilfælde sætter kunderne i centrum af virksomheden.

  • Meddele forretningsplaner til kolleger

    Sprede, fremlægge og kommunikere forretningsplaner og -strategier til ledere, medarbejdere, og sikre at mål, handlinger og vigtige budskaber formidles korrekt.

  • Pleje forbindelser med leverandører

    Opbygge et varigt og meningsfyldt forhold til leverandører og tjenesteydere med henblik på at etablere et positivt, profitabelt og varigt samarbejde og forhandlinger om kontrakter.

  • Udføre produktplanlægning

    Identificere og formulere markedsmæssige krav, som definerer et produkts egenskaber. Produktplanlægning danner grundlag for beslutninger om pris, distribution og kampagner.

  • Gennemføre markedsundersøgelser

    Indsamle, vurdere og præsentere data om målmarked og -kunder for at fremme strategisk udvikling og feasibility-undersøgelser. Identificere markedstendenser.

  • Forhandle salgsaftaler

    Nå til enighed mellem kommercielle partnere med fokus på vilkår og betingelser, specifikationer, leveringstid, pris osv.

  • Spore centrale resultatindikatorer

    Identificere de kvantificerbare foranstaltninger, som en virksomhed eller industri anvender til at måle eller sammenligne resultater med hensyn til at opfylde deres operationelle og strategiske mål ved hjælp af forud fastsatte resultatindikatorer.

  • Udpege leverandører

    Bestemme potentielle leverandører til yderligere forhandling. Tage hensyn til aspekter såsom produktkvalitet, bæredygtighed, lokal sourcing, sæsonafhængighed og dækning af området. Evaluere sandsynligheden for at opnå fordelagtige kontrakter og aftaler med dem.

  • Administrere lager

    Administrere varelageret med henblik på udligning af de disponible mængder og udgifter til oplagring.

  • Analysere undersøgelser af kundeservice

    Analysere resultater fra kundeundersøgelser udfyldt af passagerer/kunder, analysere resultater med henblik på at identificere tendenser og drage konklusioner.

  • Analysere arbejdsrelaterede skriftlige rapporter

    Læse og forstå jobrelaterede rapporter, analysere rapporternes indhold og anvende resultaterne i det daglige arbejde.

  • Udføre flere opgaver på samme tid

    Udføre flere opgaver på samme tid og være opmærksom på nøgleprioriteter.

  • Studere salgsniveauer for produkter

    Indsamle og analysere salgsniveauer for produkter og tjenesteydelser med henblik på at anvende disse oplysninger til at fastsætte de mængder, der skal produceres i de følgende batches, kundefeedback, pristendenser og salgsmetodernes effektivitet.

  • Arbejde i retning af ensartet forretningsudvikling

    Synkronisere de bestræbelser, planer, strategier og handlinger, der gennemføres i virksomheders afdelinger med henblik på at øge virksomheders vækst og omsætning. Bevare virksomhedsudvikling som det endelige mål for al indsats inden for virksomheden.

  • Administrere budgetter

    Planlægge, overvåge og rapportere om budgettet.

  • Anvende strategisk tænkning

    Anvende generering og effektiv anvendelse af virksomhedsindsigt og muligheder for at opnå konkurrencedygtige forretningsmæssige fordele på lang sigt.

  • Planlægge markedsføringskampagne

    Udvikle en metode til at promovere et produkt gennem forskellige kanaler, f.eks. tv, radio, trykte medier og onlineplatforme, sociale medier med det formål at kommunikere og levere værdi til kunder.

  • Integrere strategisk grundlag i det daglige arbejde

    Reflektere over det strategiske grundlag for virksomhederne, dvs. deres mission, vision og værdier med henblik på at integrere dette grundlag i stillingen.

  • Evaluere markedsføringsindhold

    Revidere, vurdere, tilpasse og godkende markedsføringsmateriale og -indhold, der er fastsat i markedsføringsplanen. Evaluere skrevne ord, billeder, trykte reklamer eller videoreklamer, offentlige taler og erklæringer i overensstemmelse med markedsføringsmålsætningerne.

  • Analysere interne faktorer, der er relevante for virksomheder

    Forskning og forståelse af forskellige interne faktorer, der påvirker driften af virksomheder, såsom kultur, strategisk grundlag, produkter, priser og tilgængelige ressourcer.

  • Analysere forbrugeres indkøbstendenser

    Analysere indkøbsvaner eller almindelig udbredt kundeadfærd.

  • Samarbejde om udviklingen af markedsføringsstrategier

    Samarbejde med en gruppe af fagfolk om at udvikle markedsføringsstrategier, der udfører markedsanalyser og finansiel levedygtighed, mens de forbliver i overensstemmelse med virksomhedens mål.

  • Analysere eksterne faktorer, der er relevante for virksomheder

    Udføre forskning og analyse af den eksterne faktor for virksomheder som forbrugere, markedsposition, konkurrenter og politisk situation.

  • Koordinere handlingsplaner for markedsføring

    Administrere oversigten over markedsføringshandlinger, som f.eks. planlægning af markedsføring, intern finansiel tildeling af midler, reklamemateriale, gennemførelse, kontrol og kommunikationsindsats.

  • Udpege potentielle markeder for virksomheder

    Observere og analysere resultater af markedsundersøgelser med henblik på at fastlægge lovende og rentable markeder. Overveje virksomhedens særlige fordel og matche den med markeder, hvor der mangler en sådan værdi.

Source: Sisyphus ODB