Profession kreditchef

Kreditchefer fører tilsyn med anvendelsen af kreditpolitikken i banken. De træffer afgørelse om de kreditgrænser, der skal indføres, om de rimelige acceptable risikoniveauer og om betingelserne for og betalingsvilkår for kunderne. De kontrollerer opkrævningen af betalinger fra deres kunder og forvalter en banks kreditafdeling.

Vil du vide, hvilken form for karriere og hvilke professioner der passer bedst til dig? Tag vores gratis Holland-kode-karrieretest, og find ud af det.

Personlighedstype

Gratis Karrierevalgstest

Hvilke jobs kan du lide? Vælg en karriere, der passer til dine præferencer. Tag karrieretesten.

Gå til testen

Viden

  • Virksomheders sociale ansvar

    Håndteringen eller styringen af forretningsprocesser på en ansvarlig og etisk måde, idet det økonomiske ansvar over for aktionærerne vægtes lige så højt som ansvaret over for miljømæssige og sociale interessenter.

  • økonomistyring

    Det økonomiske område, der vedrører den praktiske analyse af og redskaber til udpegning af økonomiske ressourcer. Det omfatter virksomheders struktur, investeringskilder og selskabsværdiforøgelse på grund af ledelsens beslutningstagning.

  • Gældssystemer

    De nødvendige processer for erhvervelse af varer eller tjenesteydelser før betaling, og når et beløb er skyldigt eller forsinket.

  • Kreditkontrolprocesser

    De forskellige teknikker og procedurer, der anvendes til at sikre, at der gives kredit til de egnede kunder, og at de betaler til tiden.  

  • Insolvensret

    De retlige regler for manglende betaling af gæld, når den forfalder.

  • årsregnskab

    Et sæt regnskaber, der afdækker en virksomheds økonomiske placering efter udløbet af en fastsat periode eller et regnskabsår. Årsregnskabet består af fem dele, som er opgørelsen af økonomisk placering, totalindkomstopgørelsen, egenkapitalen (SOCE), pengestrømsopgørelsen og noter.

  • Gældsinddrivelsesteknikker

    De teknikker og principper, der anvendes til at inddrive forfalden gæld fra kunder.

  • Regnskabsanalyse

    En proces til vurdering af de finansielle muligheder, midler og status for en virksomhed eller enkeltperson ved at analysere regnskaber og rapporter med henblik på at træffe velbegrundede forretningsmæssige eller finansielle beslutninger.

Færdigheder

  • Analysere finansiel risiko

    Identificere og analysere risici, der kan påvirke en organisation eller en person økonomisk, såsom kredit- og markedsrisici, og foreslå løsninger til dækning af disse risici.

  • Lede personale

    Lede medarbejdere og underordnede, arbejde i et team eller individuelt for at maksimere deres resultater og bidrag. Planlægge deres arbejde og aktiviteter, give instrukser, motivere og lede arbejdstagerne til at opfylde virksomhedens målsætninger. Overvåge og måle, hvordan en ansat påtager sig sit ansvar, og hvordan disse aktiviteter udføres. Udpege områder, hvor der kan gøres forbedringer, og komme med forslag til hvordan. Lede en gruppe mennesker for at hjælpe dem med at nå mål og opretholde et effektivt samarbejde mellem de ansatte.

  • Spore finansielle transaktioner

    Iagttage, spore og analysere finansielle transaktioner foretaget i virksomheder eller banker. Afgøre, om transaktionen er gyldig, og kontrollere mistænkelige transaktioner eller transaktioner med høj risiko for at undgå dårlig forvaltning.

  • Føre fortegnelser over finansielle transaktioner

    Sammenligne alle finansielle transaktioner, der gennemføres som led i den daglige drift af en virksomhed, og registrere dem i deres respektive regnskaber.

  • Fastlægge lånebetingelser

    Beregne kreditgrænsen og fastsætte betingelserne for tilbagebetalingen.

  • Planlægge sundheds- og sikkerhedsprocedurer

    Indføre procedurer for opretholdelse og forbedring af sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen.

  • Fastlægge kreditpolitik

    Udarbejde retningslinjer for en finansiel institutions procedurer for at give kredit, såsom de kontraktlige aftaler, der skal indgås, potentielle kunders standarder for støtteberettigelse og proceduren for opkrævning af tilbagebetaling og gæld.

  • Administrere finansiel risiko

    Forudsige og administrere finansielle risici og identificere procedurer til at undgå eller minimere deres virkning.

  • Analysere potentielle kunders kredithistorie

    Analysere potentielle kunders eller forretningspartneres betalingsevne og kredithistorie.

  • Samarbejde med ledere

    Samarbejde med ledere i andre afdelinger med henblik på at sikre effektiv service og kommunikation, dvs. salg, planlægning, indkøb, handel, distribution og teknik.

  • Anvende kreditrisikopolitik

    Implementere virksomhedens politikker og procedurer for kreditrisikostyring. Virksomhedens kreditrisiko holdes permanent på et håndterbart niveau og træffer foranstaltninger til at undgå kreditsvigt.

  • Udarbejde en finansiel plan

    Udarbejde en finansiel plan i overensstemmelse med finans- og kunderegler, herunder investorprofil, finansiel rådgivning samt forhandlings- og transaktionsplaner.

  • Indhente finansielle oplysninger

    Indsamle oplysninger om værdipapirer, markedsforhold, statslige forordninger og den finansielle situation, mål og behov hos kunder eller virksomheder.

  • Konsolidere regnskabsoplysninger

    Indsamle, revidere og samle finansielle oplysninger fra forskellige kilder eller afdelinger med henblik på at oprette et dokument med fælles finansielle konti eller planer.

  • Stå for finansielle transaktioner

    Forvalte valutaer, finansielle udvekslingsaktiviteter, indskud samt virksomheds- og kuponbetalinger. Forberede og forvalte gæstekonti og modtage betalinger med kontanter, kreditkort og debetkort.

  • Overholde virksomhedsstandarder

    Lede og administrere i overensstemmelse med organisations adfærdskodeks.

  • Arbejde for virksomhedsvækst

    Udvikle strategier og planer for at opnå en vedvarende virksomhedsvækst, hvad enten virksomheden er selvejet eller ejet af andre. Stræbe efter at udføre tiltag, der øger indtægter og positive cashflow.

  • Analysere en virksomheds finansielle resultater

    Baseret på konti, registreringer, regnskaber og ekstern information på markedet, analysere selskabets resultater på det finansielle område for at identificere, hvilke forbedringstiltag der kunne øge overskuddet.

  • Rådgive om finansielle spørgsmål

    Konsultere, rådgive og foreslå løsninger med hensyn til finansiel forvaltning, såsom erhvervelse af nye aktiver, afholdelse af investeringer og metoder til skatteeffektivitet.

  • Håndhæve økonomiske politikker

    Læse, forstå og håndhæve virksomhedens overholdelse af de finansielle politikker med hensyn til alle organisationens finanspolitiske og regnskabsmæssige procedurer.

Source: Sisyphus ODB