Beruf Vertriebsleiter für Uhren und Schmuck / Vertriebsleiterin für Uhren und Schmuck

Vertriebsleiter für Uhren und Schmuck/Vertriebsleiterinnen für Uhren und Schmuck planen den Vertrieb von Parfüm und Kosmetika an verschiedene Verkaufsstellen. Vertriebsleiter für Uhren und Schmuck/Vertriebsleiterinnen für Uhren und Schmuck planen den Vertrieb von Parfüm und Kosmetika an verschiedene Verkaufsstellen.

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Persönlichkeitstyp

Wissen

  • Lieferkettenmanagement

    Warenstrom in der Lieferkette, Beförderung und Lagerung von Rohstoffen, Halbfabrikaten und Fertigerzeugnissen vom Herkunftsort zum Verbrauchsort.

  • Gefahrgutverordnungen

    Gängige Regulierungssysteme für die Beförderung von Gefahrgut. Kenntnis regulatorischer Rahmenbedingungen wie die IATA-Gefahrgutverordnung für den Luftverkehr oder den Internationalen Code für die Beförderung gefährlicher Güter mit Seeschiffen (IMDG-Code).

  • Frachtbeförderungsmethoden

    Verständnis unterschiedlicher Verkehrsmodalitäten wie Luft-, See- oder intermodaler Güterverkehr. Spezialisierung auf eine der Modalitäten und eingehendere Kenntnis der Einzelheiten und Verfahren dieser Modalität.

  • Uhren und Schmuckwaren

    Die angebotenen Uhren und Schmuckwaren, ihre Funktionen, Eigenschaften sowie die rechtlichen und regulatorischen Auflagen.

Fertigkeiten

  • Risikoanalyse durchführen

    Faktoren identifizieren und bewerten, die den Erfolg eines Projekts oder die Arbeitsweise der Einrichtung gefährden könnten. Verfahren einführen, um deren Auswirkungen zu unterbinden oder zu minimieren.

  • Management von Finanzrisiken durchführen

    Prognostizieren und Steuern von Finanzrisiken sowie Ermitteln von Verfahren zur Vermeidung oder Minimierung ihrer Auswirkungen.

  • Mit Spediteuren kommunizieren

    Guter Kontakt zu Speditions- und Logistikunternehmen, die für die ordnungsgemäße Zustellung der Waren zuständig sind.

  • Prognosen für Vertriebstätigkeiten erstellen

    Auswertung von Daten, um künftige Trends und Aktionen bei Vertriebstätigkeiten zu ermitteln.

  • Transporte planen

    Planung der Mobilität und des Transports für verschiedene Abteilungen, um die bestmögliche Bewegung von Ausrüstungsgegenständen und Werkstoffen zu erreichen. Aushandeln der optimalen Liefertarife; Vergleich der Angebote und Auswahl des zuverlässigsten und kostengünstigsten Angebots.

  • EDV-Kenntnisse besitzen

    Verwenden von Computern, IT-Ausrüstung und moderner Technik auf effiziente Art und Weise.

  • Versandorte verfolgen

    Verfolgung der verschiedenen Versandorte, an denen Versandstücke ankommen, um ein effizientes Verteilungssystem und Systeme für die zeitnahe Verfolgung des Versandvorgangs durch die Kunden zu gewährleisten.

  • Mehrere Aufgaben gleichzeitig ausführen

    Ausführen mehrerer Aufgaben zur gleichen Zeit unter Berücksichtigung der wichtigsten Prioritäten.

  • Strategische Planung umsetzen

    Ergreifen von Maßnahmen in Bezug auf die auf strategischer Ebene festgelegten Ziele und Verfahren zur Mobilisierung von Ressourcen und zur Verfolgung der definierten Strategien.

  • Konformität mit Zollbestimmungen sicherstellen

    Umsetzung und Überwachung der Einhaltung der Einfuhr- und Ausfuhrvorschriften zur Vermeidung von Zollforderungen, Unterbrechungen der Lieferkette und höherer Gesamtkosten.

  • Statistikgestützte Prognosen durchführen

    Durchführen einer systematischen statistischen Auswertung der Daten, die das beobachtete Verhalten des Systems in der Vergangenheit widerspiegeln, einschließlich der Beobachtungen nützlicher Prädiktoren außerhalb des Systems.

  • Gesetzeskonformität in Bezug auf Vertriebstätigkeiten sicherstellen

    Einhalten der Regeln, Richtlinien und Gesetze in Bezug auf Transport- und Vertriebstätigkeiten.

  • Sich um Frachtführer kümmern

    Organisieren des Transportsystems, über das ein Produkt zum jeweiligen Käufer transportiert bzw. von einem Lieferanten bezogen wird, einschließlich Zollangelegenheiten.

  • Organisatorische Leitlinien befolgen

    Befolgen organisatorischer oder abteilungsspezifischer Standards und Leitlinien. Verstehen der Motive der Organisation und der allgemeinen Vereinbarungen sowie entsprechendes Handeln.

  • Genauigkeit der Lagerbestandsführung prüfen

    Umsetzung von Kontrollverfahren und Dokumentation im Zusammenhang mit der Lagerbestandsführung.

  • Frachtzahlungsmethoden verwalten

    Verwalten der Frachtzahlungsmethoden gemäß dem Verfahren, das eingehalten werden muss, wenn die Zahlung etwa zu dem Zeitpunkt erfolgt, wenn das Frachtgut eintrifft, verzollt und freigegeben wird.

  • Sendungen verfolgen

    Tägliche Ortsbestimmung sämtlicher Sendungen anhand von Informationen aus Sendungsverfolgungssystemen und proaktive Benachrichtigung der Kunden über den Aufenthaltsort ihrer Sendungen.

  • Problemlösungen finden

    Lösen von Problemen, die bei der Planung, Priorisierung, Organisation, Steuerung/Erleichterung von Maßnahmen und der Leistungsbewertung auftreten. Anwendung systematischer Verfahren für die Sammlung, Analyse und Synthese von Informationen zur Bewertung der derzeitigen Praxis und zur Gewinnung neuer Erkenntnisse über die Praxis.

  • Versandkosten minimieren

    Die sichere und kosteneffiziente Lieferung von Sendungen gewährleisten.

  • Mitarbeiter führen

    Führen von Personal und unterstellten Mitarbeitern, die in einem Team oder einzeln arbeiten, um ihre Leistung und ihren Beitrag zu maximieren. Planung ihrer Arbeit und ihrer Tätigkeiten, Erteilen von Anweisungen, Motivieren und Anweisen der Mitarbeiter, damit die Unternehmensziele erreicht werden. Überwachen und Messen, wie ein Mitarbeiter seine Aufgaben wahrnimmt und wie gut diese Tätigkeiten ausgeführt werden. Ermittlung von verbesserungswürdigen Bereichen und Unterbreiten von Vorschlägen, wie dies erreicht werden kann. Leiten einer Gruppe von Menschen, um ihnen dabei zu helfen, Ziele zu erreichen und eine effektive Arbeitsbeziehung zwischen den Mitarbeitern aufrechtzuerhalten.

  • Finanz- und Statistikberichte ausarbeiten

    Erstellen von Finanz- und Statistikberichten auf der Grundlage der erhobenen Daten, die den Leitungsorganen einer Organisation vorzulegen sind.

  • Finanzrisikomanagement im internationalen Handel durchführen

    Bewerten und Steuern des möglichen Risikos finanzieller Verluste und Nichtzahlungen bei internationalen Transaktionen am Devisenmarkt; Einsatz von Instrumenten wie Akkreditive.

Source: Sisyphus ODB