Beruf Vertriebsleiter für Holz und Baumaterialien / Vertriebsleiterin für Holz und Baumaterialien

Vertriebsleiter für Holz und Baumaterialien/Vertriebsleiterinnen für Holz und Baumaterialien planen den Vertrieb von Holz und Baumaterialien an verschiedene Verkaufsstellen.

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Persönlichkeitstyp

• Unternehmerisch / Traditionell

Wissen

• Frachtbeförderungsmethoden

  Verständnis unterschiedlicher Verkehrsmodalitäten wie Luft-, See- oder intermodaler Güterverkehr. Spezialisierung auf eine der Modalitäten und eingehendere Kenntnis der Einzelheiten und Verfahren dieser Modalität.

• Bauprodukte

  Die angebotenen Baustoffe, ihre Funktionen und Eigenschaften sowie die rechtlichen und regulatorischen Auflagen.

• Lieferkettenmanagement

  Warenstrom in der Lieferkette, Beförderung und Lagerung von Rohstoffen, Halbfabrikaten und Fertigerzeugnissen vom Herkunftsort zum Verbrauchsort.

• Gefahrgutverordnungen

  Gängige Regulierungssysteme für die Beförderung von Gefahrgut. Kenntnis regulatorischer Rahmenbedingungen wie die IATA-Gefahrgutverordnung für den Luftverkehr oder den Internationalen Code für die Beförderung gefährlicher Güter mit Seeschiffen (IMDG-Code).

• Holzerzeugnisse

  Die verschiedenen Holzerzeugnisse wie Schnittholz und Möbel, ihre Funktionen, Eigenschaften sowie die rechtlichen und regulatorischen Auflagen.

Fertigkeiten

• Versandkosten minimieren

  Die sichere und kosteneffiziente Lieferung von Sendungen gewährleisten.

• Strategische Planung umsetzen

  Ergreifen von Maßnahmen in Bezug auf die auf strategischer Ebene festgelegten Ziele und Verfahren zur Mobilisierung von Ressourcen und zur Verfolgung der definierten Strategien.

• Prognosen für Vertriebstätigkeiten erstellen

  Auswertung von Daten, um künftige Trends und Aktionen bei Vertriebstätigkeiten zu ermitteln.

• Mit Spediteuren kommunizieren

  Guter Kontakt zu Speditions- und Logistikunternehmen, die für die ordnungsgemäße Zustellung der Waren zuständig sind.

• Management von Finanzrisiken durchführen

  Prognostizieren und Steuern von Finanzrisiken sowie Ermitteln von Verfahren zur Vermeidung oder Minimierung ihrer Auswirkungen.

• Finanzrisikomanagement im internationalen Handel durchführen

  Bewerten und Steuern des möglichen Risikos finanzieller Verluste und Nichtzahlungen bei internationalen Transaktionen am Devisenmarkt; Einsatz von Instrumenten wie Akkreditive.

• Gesetzeskonformität in Bezug auf Vertriebstätigkeiten sicherstellen

  Einhalten der Regeln, Richtlinien und Gesetze in Bezug auf Transport- und Vertriebstätigkeiten.

• Risikoanalyse durchführen

  Faktoren identifizieren und bewerten, die den Erfolg eines Projekts oder die Arbeitsweise der Einrichtung gefährden könnten. Verfahren einführen, um deren Auswirkungen zu unterbinden oder zu minimieren.

• Sendungen verfolgen

  Tägliche Ortsbestimmung sämtlicher Sendungen anhand von Informationen aus Sendungsverfolgungssystemen und proaktive Benachrichtigung der Kunden über den Aufenthaltsort ihrer Sendungen.

• Versandorte verfolgen

  Verfolgung der verschiedenen Versandorte, an denen Versandstücke ankommen, um ein effizientes Verteilungssystem und Systeme für die zeitnahe Verfolgung des Versandvorgangs durch die Kunden zu gewährleisten.

• Problemlösungen finden

  Lösen von Problemen, die bei der Planung, Priorisierung, Organisation, Steuerung/Erleichterung von Maßnahmen und der Leistungsbewertung auftreten. Anwendung systematischer Verfahren für die Sammlung, Analyse und Synthese von Informationen zur Bewertung der derzeitigen Praxis und zur Gewinnung neuer Erkenntnisse über die Praxis.

• Konformität mit Zollbestimmungen sicherstellen

  Umsetzung und Überwachung der Einhaltung der Einfuhr- und Ausfuhrvorschriften zur Vermeidung von Zollforderungen, Unterbrechungen der Lieferkette und höherer Gesamtkosten.

• Mehrere Aufgaben gleichzeitig ausführen

  Ausführen mehrerer Aufgaben zur gleichen Zeit unter Berücksichtigung der wichtigsten Prioritäten.

• Finanz- und Statistikberichte ausarbeiten

  Erstellen von Finanz- und Statistikberichten auf der Grundlage der erhobenen Daten, die den Leitungsorganen einer Organisation vorzulegen sind.

• EDV-Kenntnisse besitzen

  Verwenden von Computern, IT-Ausrüstung und moderner Technik auf effiziente Art und Weise.

• Organisatorische Leitlinien befolgen

  Befolgen organisatorischer oder abteilungsspezifischer Standards und Leitlinien. Verstehen der Motive der Organisation und der allgemeinen Vereinbarungen sowie entsprechendes Handeln.

• Transporte planen

  Planung der Mobilität und des Transports für verschiedene Abteilungen, um die bestmögliche Bewegung von Ausrüstungsgegenständen und Werkstoffen zu erreichen. Aushandeln der optimalen Liefertarife; Vergleich der Angebote und Auswahl des zuverlässigsten und kostengünstigsten Angebots.

• Genauigkeit der Lagerbestandsführung prüfen

  Umsetzung von Kontrollverfahren und Dokumentation im Zusammenhang mit der Lagerbestandsführung.

• Sich um Frachtführer kümmern

  Organisieren des Transportsystems, über das ein Produkt zum jeweiligen Käufer transportiert bzw. von einem Lieferanten bezogen wird, einschließlich Zollangelegenheiten.

• Frachtzahlungsmethoden verwalten

  Verwalten der Frachtzahlungsmethoden gemäß dem Verfahren, das eingehalten werden muss, wenn die Zahlung etwa zu dem Zeitpunkt erfolgt, wenn das Frachtgut eintrifft, verzollt und freigegeben wird.

• Statistikgestützte Prognosen durchführen

  Durchführen einer systematischen statistischen Auswertung der Daten, die das beobachtete Verhalten des Systems in der Vergangenheit widerspiegeln, einschließlich der Beobachtungen nützlicher Prädiktoren außerhalb des Systems.

• Mitarbeiter führen

  Führen von Personal und unterstellten Mitarbeitern, die in einem Team oder einzeln arbeiten, um ihre Leistung und ihren Beitrag zu maximieren. Planung ihrer Arbeit und ihrer Tätigkeiten, Erteilen von Anweisungen, Motivieren und Anweisen der Mitarbeiter, damit die Unternehmensziele erreicht werden. Überwachen und Messen, wie ein Mitarbeiter seine Aufgaben wahrnimmt und wie gut diese Tätigkeiten ausgeführt werden. Ermittlung von verbesserungswürdigen Bereichen und Unterbreiten von Vorschlägen, wie dies erreicht werden kann. Leiten einer Gruppe von Menschen, um ihnen dabei zu helfen, Ziele zu erreichen und eine effektive Arbeitsbeziehung zwischen den Mitarbeitern aufrechtzuerhalten.

Source: Sisyphus ODB