Beruf Vertriebsleiter für Tabakwaren / Vertriebsleiterin für Tabakwaren
Vertriebsleiter für Tabakwaren/Vertriebsleiterinnen für Tabakwaren planen den Vertrieb von Tabakerzeugnissen an verschiedene Verkaufsstellen.
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Persönlichkeitstyp
Wissen
- Tabakerzeugnisse
Die Sorten von Erzeugnissen, die unter Verwendung von Tabakblättern hergestellt werden können. Arten von Tabakerzeugnissen, bei denen es sich um zum Rauchen bestimmte Tabakerzeugnisse, um rauchlose Tabakerzeugnisse und um Nebenprodukte von Tabakblätter handelt.
- Frachtbeförderungsmethoden
Verständnis unterschiedlicher Verkehrsmodalitäten wie Luft-, See- oder intermodaler Güterverkehr. Spezialisierung auf eine der Modalitäten und eingehendere Kenntnis der Einzelheiten und Verfahren dieser Modalität.
- Lieferkettenmanagement
Warenstrom in der Lieferkette, Beförderung und Lagerung von Rohstoffen, Halbfabrikaten und Fertigerzeugnissen vom Herkunftsort zum Verbrauchsort.
- Gefahrgutverordnungen
Gängige Regulierungssysteme für die Beförderung von Gefahrgut. Kenntnis regulatorischer Rahmenbedingungen wie die IATA-Gefahrgutverordnung für den Luftverkehr oder den Internationalen Code für die Beförderung gefährlicher Güter mit Seeschiffen (IMDG-Code).
Fertigkeiten
- Mitarbeiter führen
Führen von Personal und unterstellten Mitarbeitern, die in einem Team oder einzeln arbeiten, um ihre Leistung und ihren Beitrag zu maximieren. Planung ihrer Arbeit und ihrer Tätigkeiten, Erteilen von Anweisungen, Motivieren und Anweisen der Mitarbeiter, damit die Unternehmensziele erreicht werden. Überwachen und Messen, wie ein Mitarbeiter seine Aufgaben wahrnimmt und wie gut diese Tätigkeiten ausgeführt werden. Ermittlung von verbesserungswürdigen Bereichen und Unterbreiten von Vorschlägen, wie dies erreicht werden kann. Leiten einer Gruppe von Menschen, um ihnen dabei zu helfen, Ziele zu erreichen und eine effektive Arbeitsbeziehung zwischen den Mitarbeitern aufrechtzuerhalten.
- Strategische Planung umsetzen
Ergreifen von Maßnahmen in Bezug auf die auf strategischer Ebene festgelegten Ziele und Verfahren zur Mobilisierung von Ressourcen und zur Verfolgung der definierten Strategien.
- Genauigkeit der Lagerbestandsführung prüfen
Umsetzung von Kontrollverfahren und Dokumentation im Zusammenhang mit der Lagerbestandsführung.
- Risikoanalyse durchführen
Faktoren identifizieren und bewerten, die den Erfolg eines Projekts oder die Arbeitsweise der Einrichtung gefährden könnten. Verfahren einführen, um deren Auswirkungen zu unterbinden oder zu minimieren.
- Problemlösungen finden
Lösen von Problemen, die bei der Planung, Priorisierung, Organisation, Steuerung/Erleichterung von Maßnahmen und der Leistungsbewertung auftreten. Anwendung systematischer Verfahren für die Sammlung, Analyse und Synthese von Informationen zur Bewertung der derzeitigen Praxis und zur Gewinnung neuer Erkenntnisse über die Praxis.
- Sendungen verfolgen
Tägliche Ortsbestimmung sämtlicher Sendungen anhand von Informationen aus Sendungsverfolgungssystemen und proaktive Benachrichtigung der Kunden über den Aufenthaltsort ihrer Sendungen.
- Konformität mit Zollbestimmungen sicherstellen
Umsetzung und Überwachung der Einhaltung der Einfuhr- und Ausfuhrvorschriften zur Vermeidung von Zollforderungen, Unterbrechungen der Lieferkette und höherer Gesamtkosten.
- Finanz- und Statistikberichte ausarbeiten
Erstellen von Finanz- und Statistikberichten auf der Grundlage der erhobenen Daten, die den Leitungsorganen einer Organisation vorzulegen sind.
- Versandkosten minimieren
Die sichere und kosteneffiziente Lieferung von Sendungen gewährleisten.
- Frachtzahlungsmethoden verwalten
Verwalten der Frachtzahlungsmethoden gemäß dem Verfahren, das eingehalten werden muss, wenn die Zahlung etwa zu dem Zeitpunkt erfolgt, wenn das Frachtgut eintrifft, verzollt und freigegeben wird.
- Prognosen für Vertriebstätigkeiten erstellen
Auswertung von Daten, um künftige Trends und Aktionen bei Vertriebstätigkeiten zu ermitteln.
- Sich um Frachtführer kümmern
Organisieren des Transportsystems, über das ein Produkt zum jeweiligen Käufer transportiert bzw. von einem Lieferanten bezogen wird, einschließlich Zollangelegenheiten.
- Transporte planen
Planung der Mobilität und des Transports für verschiedene Abteilungen, um die bestmögliche Bewegung von Ausrüstungsgegenständen und Werkstoffen zu erreichen. Aushandeln der optimalen Liefertarife; Vergleich der Angebote und Auswahl des zuverlässigsten und kostengünstigsten Angebots.
- Organisatorische Leitlinien befolgen
Befolgen organisatorischer oder abteilungsspezifischer Standards und Leitlinien. Verstehen der Motive der Organisation und der allgemeinen Vereinbarungen sowie entsprechendes Handeln.
- Statistikgestützte Prognosen durchführen
Durchführen einer systematischen statistischen Auswertung der Daten, die das beobachtete Verhalten des Systems in der Vergangenheit widerspiegeln, einschließlich der Beobachtungen nützlicher Prädiktoren außerhalb des Systems.
- Gesetzeskonformität in Bezug auf Vertriebstätigkeiten sicherstellen
Einhalten der Regeln, Richtlinien und Gesetze in Bezug auf Transport- und Vertriebstätigkeiten.
- EDV-Kenntnisse besitzen
Verwenden von Computern, IT-Ausrüstung und moderner Technik auf effiziente Art und Weise.
- Mehrere Aufgaben gleichzeitig ausführen
Ausführen mehrerer Aufgaben zur gleichen Zeit unter Berücksichtigung der wichtigsten Prioritäten.
- Management von Finanzrisiken durchführen
Prognostizieren und Steuern von Finanzrisiken sowie Ermitteln von Verfahren zur Vermeidung oder Minimierung ihrer Auswirkungen.
- Mit Spediteuren kommunizieren
Guter Kontakt zu Speditions- und Logistikunternehmen, die für die ordnungsgemäße Zustellung der Waren zuständig sind.
- Finanzrisikomanagement im internationalen Handel durchführen
Bewerten und Steuern des möglichen Risikos finanzieller Verluste und Nichtzahlungen bei internationalen Transaktionen am Devisenmarkt; Einsatz von Instrumenten wie Akkreditive.
- Versandorte verfolgen
Verfolgung der verschiedenen Versandorte, an denen Versandstücke ankommen, um ein effizientes Verteilungssystem und Systeme für die zeitnahe Verfolgung des Versandvorgangs durch die Kunden zu gewährleisten.
Source: Sisyphus ODB