Beruf Produktionsleiter optische Instrumente / Produktionsleiterin optische Instrumente
Produktionsleiter optische Instrumente koordinieren, planen und leiten den Produktionsprozess für optische Instrumente. Sie sorgen dafür, dass das optische Glas einwandfrei verarbeitet wird und optische Geräte nach den Spezifikationen zusammengebaut werden. Sie leiten die in der Produktion tätigen Arbeitskräfte an, überwachen die Qualität der Produkte und sind für das Kosten- und Ressourcenmanagement zuständig.
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Persönlichkeitstyp
Wissen
- Herstellungsprozess in der Optik
Das Verfahren und die verschiedenen Phasen der Herstellung eines optischen Produkts, vom Entwurf und der Entwicklung von Prototypen bis zur Herstellung von optischen Komponenten und Linsen, die Montage von optischen Geräten und die Zwischen- und Endprüfung der optischen Erzeugnisse und ihrer Bestandteile.
- Lieferkettenmanagement
Warenstrom in der Lieferkette, Beförderung und Lagerung von Rohstoffen, Halbfabrikaten und Fertigerzeugnissen vom Herkunftsort zum Verbrauchsort.
- Optik
Wissenschaft, die die Elemente und die Reaktion von Licht untersucht.
- Optische Komponenten
Bauteile und Materialien, die für den Aufbau optischer Instrumente wie Objektive und Rahmen erforderlich sind.
- Technische Optik
Unterdisziplin des Ingenieurwesens, die mit der Entwicklung von optischen Instrumenten und Anwendungen befasst ist, wie Teleskope, Mikroskope, Objektive, Laser, Glasfaserkommunikation und Bildgebungssysteme.
- Qualitätsstandards
Nationale und internationale Anforderungen, Spezifikationen und Leitlinien, um sicherzustellen, dass Produkte, Dienstleistungen und Verfahren von guter Qualität und zweckmäßig sind.
- Typen optischer Instrumente
Kenntnisse der Typen optischer Instrumente und Linsen wie Mikroskope und Teleskope sowie ihrer Mechanik, Bestandteile und Eigenschaften.
Fertigkeiten
- Bedienung von Maschinen überwachen
Beobachtung von Maschinenvorgängen und Bewertung der Produktqualität, um die Einhaltung der Normen zu gewährleisten.
- Aufzeichnungen über den Arbeitsfortschritt führen
Führen von Aufzeichnungen über den Arbeitsfortschritt, einschließlich Zeiten, Mängeln, Fehlfunktionen usw.
- Höhe des Lagerbestands überwachen
Ermitteln des verwendeten Lagerbestands, Bestimmen der Nachbestellungen.
- Ressourcenplanung durchführen
Schätzung des voraussichtlichen Inputs in Bezug auf zeitliche, personelle und finanzielle Ressourcen, die für die Erreichung der Projektziele erforderlich sind.
- Montagezeichnungen lesen
Lesen und Interpretieren von Zeichnungen, in denen alle Teile und Unterbaugruppen eines bestimmten Produkts aufgeführt sind. Die Zeichnung enthält die verschiedenen Komponenten und Materialien sowie Anweisungen für die Montage eines Produkts.
- Qualität von Erzeugnissen kontrollieren
Verschiedene Verfahren zur Gewährleistung der Produktqualität verwenden, um sicherzustellen, dass bei der Produktqualität die Qualitätsstandards und -spezifikationen eingehalten werden. Mängel, Verpackung und an verschiedene Produktionsabteilungen retournierte Produkte kontrollieren.
- Standardbaupläne lesen
Lesen und Verstehen von Standardbauplänen, Maschinen und Prozessplänen.
- Arbeit überwachen
Leitung und Beaufsichtigung der laufenden Tätigkeiten von Untergebenen.
- Produktionsplan befolgen
Befolgen des Produktionsplans unter Berücksichtigung aller Anforderungen, Zeitvorgaben und Bedürfnisse. Der Produktionsplan beschreibt, welche einzelnen Waren in jedem Zeitraum hergestellt werden müssen, und spiegelt verschiedene Aspekte wider, wie Produktion, Personalausstattung, Lagerbestände usw. Er ist insofern Grundlage für die Fertigung, als er angibt, wann und wie viel von jedem Produkt nachgefragt wird. Verwenden sämtlicher Informationen bei der tatsächlichen Umsetzung des Plans.
- Arbeit von Mitarbeitern/Mitarbeiterinnen evaluieren
Beurteilen des künftigen Personalbedarfs. Bewerten der Leistung des Teams und Unterrichten der Vorgesetzten. Motivieren der Mitarbeiter/-arbeiterinnen zum Lernen, Vermitteln neuer Techniken, Durchführen von Kontrollen, um die Qualität der Produkte und die Arbeitsproduktivität zu gewährleisten.
- Personal beaufsichtigen
Überwachung von Auswahl, Ausbildung, Leistung und Motivation der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.
- Produktivitätsziele erfüllen
Entwicklung von Methoden zur Ermittlung von Produktivitätssteigerungen sowie zur Anpassung der angestrebten Ziele sowie des Aufwands an Zeit- und Ressourcen.
- Qualitätsstandards in der Produktion überwachen
Überwachung der Qualitätsstandards im Fertigungs- und Endverarbeitungsprozess.
- Fristen einhalten
Sicherstellen, dass operative Prozesse pünktlich abgeschlossen werden.
- Schichten von Mitarbeitern/Mitarbeiterinnen planen
Planen der Schichten von Mitarbeitern, um den Abschluss aller Kundenaufträge und den zufriedenstellenden Abschluss des Produktionsplans sicherzustellen.
- Fehlersuche betreiben
Ermittlung von Betriebsproblemen, Entscheidung darüber, was zu tun ist, und entsprechende Berichterstattung.
Mögliche Kenntnisse und Fähigkeiten
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