Beruf Produktionsleiter Lederwaren / Produktionsleiterin Lederwaren

Produktionsleiter Lederwaren überwachen und koordinieren die laufenden Produktionstätigkeiten eines Lederwarenherstellers. Sie beaufsichtigen die Qualitätskontrolle und leiten das Personal an. Außerdem kümmern sie sich um die Organisation der Arbeitsabläufe sowie den Produktionsplan und die Kosten.

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Persönlichkeitstyp

• Unternehmerisch / Realistisch

Wissen

• Manuelle Lederschneidprozesse

  Regeln für das Schneiden, Varianz der Ledereigenschaften auf der Oberfläche und Dehnungsrichtungen der Schuhteile.

• Verfahren für die Herstellung von Lederwaren

  Verfahren, Technologie und Maschinen, die an der Herstellung von Lederwaren beteiligt sind.  

• Materialien für die Lederwarenproduktion

  Breite Palette der bei der Herstellung von Lederwaren verwendeten Materialien: Leder, Lederersatzstoffe (synthetische oder künstliche Materialien), Textilien usw.; die Art und Weise, wie verschiedene Materialien aufgrund ihrer Eigenschaften, Vorteile und Einschränkungen unterschieden werden können.

• Bestandteile von Lederwaren

  Die verschiedenen Verfahren und Methoden in der Verarbeitung von Ledermaterialien und Lederwaren wie Herstellbarkeit und Eigenschaften.  

• Qualität von Lederwaren

  Die Qualitätsvorgaben für Werkstoffe, Verfahren und Endprodukte, die häufigsten Mängel bei Leder, Schnellprüfverfahren, Labortestverfahren und -standards sowie die geeignete Ausrüstung für Qualitätsprüfungen. 

Fertigkeiten

• Herstellung von Schuhwerk und Lederwaren steuern

  Planen der Herstellung von Schuhwerk und Lederwaren unter Berücksichtigung der Ziele, Fristen und verfügbaren Ressourcen des Unternehmens. Verteilen, Koordinieren und Steuern aller Tätigkeiten und Produktionsphasen anhand von Informationen aus technischen Datenblättern und im Unternehmen üblichen Methoden. Optimieren der Qualität, Produktivität und Sicherheit. Zusammenarbeiten mit allen verbundenen Abteilungen. Erstellen von Berichten zu Produktion, Qualität und Produktivitätsabweichungen sowie Vorschlagen von Korrekturmaßnahmen.

• Arbeitsanweisungen umsetzen

  Verständnis, Interpretation und korrekte Anwendung von Arbeitsanweisungen für verschiedene Aufgaben am Arbeitsplatz.

• IT-Werkzeuge verwenden

  Verwendung von Computern, Computernetzwerken und anderen Informationstechnologien und anderer IT-Ausrüstung für die geschäfts- oder unternehmensbezogene Speicherung, Abfrage, Übermittlung und Verarbeitung von Daten.

• Herstellungsmethoden für Schuhwerk und Lederwaren anwenden

  Erstellung technischer Spezifikationen, wie Zeichnungen, Karten und Blätter, für die einzelnen Phasen der Schuh- und Lederwarenproduktion. Analyse der technischen Datenblätter, Festlegung der Arbeitsmethoden. Auflistung der Betriebsabläufe und Aufteilung der Arbeiten zur Fertigung der einzelnen Modelle.

• Kommunikationstechniken nutzen

  Anwenden von Kommunikationstechniken, die es den Gesprächspartnern ermöglichen, einander besser zu verstehen und ihre Botschaften genau zu übermitteln.

• Supply-Chain-Logistik für Schuhwerk und Lederwaren planen

  Planung, Organisation und Überwachung von Logistik- und Supply-Chain-Aktivitäten auf der Grundlage der wichtigsten Ziele des Schuh- und Lederwarenunternehmens in Bezug auf Qualität, Kosten, Lieferung und Flexibilität.

• Mitarbeiter führen

  Führen von Personal und unterstellten Mitarbeitern, die in einem Team oder einzeln arbeiten, um ihre Leistung und ihren Beitrag zu maximieren. Planung ihrer Arbeit und ihrer Tätigkeiten, Erteilen von Anweisungen, Motivieren und Anweisen der Mitarbeiter, damit die Unternehmensziele erreicht werden. Überwachen und Messen, wie ein Mitarbeiter seine Aufgaben wahrnimmt und wie gut diese Tätigkeiten ausgeführt werden. Ermittlung von verbesserungswürdigen Bereichen und Unterbreiten von Vorschlägen, wie dies erreicht werden kann. Leiten einer Gruppe von Menschen, um ihnen dabei zu helfen, Ziele zu erreichen und eine effektive Arbeitsbeziehung zwischen den Mitarbeitern aufrechtzuerhalten.

• Herstellungsverfahren entwickeln

  Genaue Beschreibung der Tätigkeiten, die für den ordnungsgemäßen Ablauf und die ordnungsgemäße Verwaltung von Herstellungsverfahren erforderlich sind (Menge der chemischen Erzeugnisse, Erstellen des Zeitplans und Verarbeitung sowie Überwachung). 

• Arbeitszeiten bei der Herstellung von Schuhwerk und Lederwaren messen

  Berechnen und Festlegen der Arbeitszeiten in der Schuh-In Lederwarenherstellung unter Verwendung verschiedener Methoden und Techniken. Kontrolle der Zeitplanung und Vergleich mit den Schätzungen.

• Qualitätssicherungsverfahren für Schuhwerk und Lederwaren anwenden

  Anwenden von Qualitätssicherung bei Schuhwerk und Lederwaren. Analysieren des Materials, der Komponente oder des Modells unter Verwendung relevanter Qualitätskriterien. Vergleich des Materials und sonstiger von den Lieferanten erhaltener Komponenten oder des Endprodukts mit Normen. Visuelle Beobachtung und Berichterstattung. Kontrolle der Qualität des Leders im Lager. Wenn nötig, Prüfung der Komponenten im Labor. Bei Aufforderung Definieren der Abhilfemaßnahmen.

• Produktivität bei der Herstellung von Schuhwerk und Lederwaren berechnen

  Analyse der Produktionskapazität für Schuhwerk und Lederwaren und Erhebung von Informationen über personelle und technische Ressourcen. Beobachtung des Produktionsprozesses und Anpassung der Arbeitsmethoden und Einsatzzeiten gemäß den technischen Spezifikationen des Modells, den Humanressourcen und der Ausrüstung. Optimierung der Produktionslinien und Steigerung der Produktivität.

• Qualitätssicherungssysteme im Bereich Schuhwerk steuern

  Steuern des Qualitätssicherungssystems des Unternehmens. Erstellen oder Ausarbeiten des Qualitätshandbuchs. Umsetzen der in der Qualitätspolitik festgelegten Anforderungen und Ziele. Fördern der internen und externen Kommunikation, einschließlich der Abfrage der Kundenzufriedenheit. Definieren und Kontrollieren der Umsetzung von Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen. Fördern der kontinuierlichen Verbesserung des Qualitätssicherungssystems und des Qualitätshandbuchs.

• Betriebsabläufe in der Lederindustrie überwachen

  Überwachung der Betriebsabläufe durch Erfassen der wichtigsten Systemleistungswerte in der Lederproduktion, regelmäßig oder nach Abschluss bestimmter Prozessphasen. Diese Informationen dienen als Grundlage für die Beobachtung, Ermittlung und Aufzeichnung des Maschinen- und Systembetriebs. Die Tätigkeit liefert auch die kritischen Daten, anhand deren geprüft werden kann, ob der Prozess ordnungsgemäß abläuft und ob Qualität und Durchsatz den Produkt- und Produktionsanforderungen entsprechen.

• Folgen des Unternehmenshandelns für die Umwelt steuern

  Steuern der Unternehmensinteraktion mit der Umwelt und der Folgen für die Umwelt. Ermitteln und Bewerten der Umweltauswirkungen des Produktionsprozesses und der damit verbundenen Dienstleistungen sowie Regeln einer Verringerung der Folgen für die Umwelt und die Bevölkerung. Erstellen von Aktionsplänen und Überwachen von Indikatoren für Verbesserungen.

• Herstellung von Lederwaren planen

  Festlegen des Fertigungsprozesses für jedes Lederwarenmodell. Bestimmen der Produktions- und Betriebsschritte für die Herstellung. Vorgeben der verwendeten Werkstoffe und Lederteile. Auswählen der Maschinen und Geräte. Planen des Personals. Berechnen der direkten und indirekten Herstellungskosten. Aufstellen des Wartungsplans für Maschinen und Geräte.

• Vorräte an Rohstoffen einkaufen

  Die Logistik für die Beschaffung von Vorräte an Rohstoffen für die Gerberei leiten, um einen effizienten Betrieb der Gerberei zu gewährleisten und den Anforderungen der Kunden gerecht zu werden

Mögliche Kenntnisse und Fähigkeiten

Source: Sisyphus ODB