Beruf Produktionsleiter Feinwerkmechanik / Produktionsleiterin Feinwerkmechanik

Produktionsleiter Feinwerkmechanik überwachen, schulen und beaufsichtigen die Arbeitnehmer, die komplexe Teile kleiner Maschinen, z. B. für Mess- oder Steuerungsgeräte, zusammenbauen.

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Persönlichkeitstyp

• Unternehmerisch / Realistisch

Wissen

• Mechanik

  Theoretische und praktische Anwendungen der Lehre von der Bewegung von Körpern und den dabei wirkenden Kräften sowie der Entwicklung von Maschinen und mechanischen Geräten.

• Präzisionsmechanik

  Präzisions- oder Feinmechanik ist ein Teilgebiet des Ingenieurwesens, das auf den Entwurf und die Entwicklung kleinerer Präzisionsmaschinen ausgerichtet ist.

• Qualitätsstandards

  Nationale und internationale Anforderungen, Spezifikationen und Leitlinien, um sicherzustellen, dass Produkte, Dienstleistungen und Verfahren von guter Qualität und zweckmäßig sind.

• Mikromechanik

  Entwicklung und Herstellung von Mikromechanismen. Mikromechanismen kombinieren mechanische und elektrische Komponenten in einem einzigen Gerät von weniger als 1 mm Durchmesser.

Fertigkeiten

• Erfüllung der Anforderungen durch die Endprodukte sicherstellen

  Sicherstellen, dass Endprodukte die Unternehmensspezifikationen erfüllen oder übertreffen.

• Technische Ressourcen zu Rate ziehen

  Konsultieren und Interpretieren technischer Ressourcen wie digitale oder papiergestützte Zeichnungen und Justierungsdaten, um eine Maschine oder ein Arbeitsgerät ordnungsgemäß einzurichten oder mechanische Geräte zusammenzubauen.

• Kommunikation innerhalb eines Teams koordinieren

  Erfassen der Kontaktdaten aller Teammitglieder und Entscheiden über die Kommunikationswege.

• Bedarf an technischen Ressourcen analysieren

  Festlegen und Verzeichnen der erforderlichen Ressourcen und Geräte auf Basis technischer Produktionsanforderungen.

• Montagevorgänge überwachen

  Technisches Anleiten der Montagearbeiter und Überwachen ihres Fortschritts, um die Einhaltung der Qualitätsstandards und das Erreichen der im Produktionsplan festgelegten Ziele zu gewährleisten.

• Standardbaupläne lesen

  Lesen und Verstehen von Standardbauplänen, Maschinen und Prozessplänen.

• Ranghöheren Kollegen und Kolleginnen Probleme melden

  Kommunikation mit und Rückmeldung an ranghöhere Kollegen bei Problemen oder Abweichungen.

• Kontakte zu Managern pflegen

  Pflege von Kontakten zu Leitern anderer Abteilungen, um einen effizienten Service und eine wirksame Kommunikation zu gewährleisten, d. h. zu Verkauf, Planung, Einkauf, Handel, Vertrieb und Technik.

• Problemlösungen finden

  Lösen von Problemen, die bei der Planung, Priorisierung, Organisation, Steuerung/Erleichterung von Maßnahmen und der Leistungsbewertung auftreten. Anwendung systematischer Verfahren für die Sammlung, Analyse und Synthese von Informationen zur Bewertung der derzeitigen Praxis und zur Gewinnung neuer Erkenntnisse über die Praxis.

• Schichten von Mitarbeitern/Mitarbeiterinnen planen

  Planen der Schichten von Mitarbeitern, um den Abschluss aller Kundenaufträge und den zufriedenstellenden Abschluss des Produktionsplans sicherzustellen.

• Berichte über Produktionsergebnisse erstellen

  Erstellen von Managementberichten über Produktionsergebnisse. Angeben bestimmter Parameter wie Produktionsmenge und Zeitplan sowie etwaiger Probleme oder unerwarteter Ereignisse.

• Produktionsvorschriften überwachen

  Überwachung der Produktionsprozesse und Vorbereitung aller für die Aufrechterhaltung eines effizienten und kontinuierlichen Produktionsflusses erforderlichen Ressourcen.

Mögliche Kenntnisse und Fähigkeiten

Source: Sisyphus ODB