Beruf Produktionsleiter Druck / Produktionsleiterin Druck

Produktionsleiter Druck organisieren die Tätigkeit eines oder mehrerer Teams von Maschinenbedienern in Bezug auf das Drucken, Binden und Veredeln von Druckerzeugnissen. Ihr Ziel besteht darin, die Produktionsprozesse zu optimieren.

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Persönlichkeitstyp

• Unternehmerisch / Realistisch

Wissen

• Druckmaterialien

  Materialien wie Papier, Folie, Metallfolien und Glas, auf die Texte oder Muster durch den Auftrag von Druckfarbe durch direkten Druck oder mittels Zwischenwalzen übertragen werden können.

• Druckmedien

  Spezifische Techniken für verschiedene Druckoberflächen wie Kunststoffe, Metall, Glas, Textilien, Holz und Papier.

• Fertigungsverfahren

  Die erforderlichen Schritte zur Umwandlung eines Materials in ein Produkt, seine Entwicklung und seine umfassende Fertigung.

Fertigkeiten

• Qualitätskriterien für die Produktion festlegen

  Festlegung und Beschreibung der Kriterien, anhand deren die Datenqualität zu Fertigungszwecken gemessen wird, wie internationale Normen und Produktionsvorschriften.

• Studiobedarf verwalten

  Umfasst alle Aspekte des Studiobedarfs, wie das Verwalten des Kreativpersonals und das Überwachen des Arbeitsaufkommens, um eine angemessene Personalausstattung sicherzustellen.

• Organisatorische Leitlinien befolgen

  Befolgen organisatorischer oder abteilungsspezifischer Standards und Leitlinien. Verstehen der Motive der Organisation und der allgemeinen Vereinbarungen sowie entsprechendes Handeln.

• Sich mit dem Herausgeber beraten

  Rücksprache mit dem Herausgeber von Büchern, Magazinen, Zeitschriften oder anderen Veröffentlichungen bezüglich der Erwartungen, Anforderungen und Fortschritte.

• Kontakte zu Managern pflegen

  Pflege von Kontakten zu Leitern anderer Abteilungen, um einen effizienten Service und eine wirksame Kommunikation zu gewährleisten, d. h. zu Verkauf, Planung, Einkauf, Handel, Vertrieb und Technik.

• Qualitätskontrolle beaufsichtigen

  Überwachung und Gewährleistung der Qualität der bereitgestellten Waren oder Dienstleistungen, indem dafür gesorgt wird, dass alle Produktionsfaktoren den Qualitätsanforderungen genügen. Überwachung der Produktkontrolle und Produktprüfung.

• Arbeitsablauf steuern

  Entwickeln, Dokumentieren und Umsetzen von Aufgaben- und Workflow-Prozessen im gesamten Unternehmen für verschiedene Funktionen. Pflegen von Kontakten zu verschiedenen Abteilungen und Diensten wie Kundenmanagement und Kreativdirektor, um die Arbeit und die Ressourcen zu planen.

• Gesundheits- und Sicherheitsverfahren planen

  Einführung von Verfahren zur Erhaltung und Verbesserung von Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz.

• Mit Kunden kommunizieren

  Beantworten von Kundenfragen und Kommunizieren mit den Kunden auf möglichst effiziente und angemessene Weise, damit sie auf die gewünschten Produkte oder Dienstleistungen oder jede andere Hilfestellung zugreifen können, die sie benötigen.

• Vorgaben folgen

  Interpretation und Erfüllung der Anforderungen und Erwartungen, die mit den Kunden besprochen und vereinbart wurden.

• Lieferungen organisieren

  Überwachen und Kontrollieren des Lieferflusses, der den Erwerb, die Lagerung und die Beförderung der Rohstoffe in der erforderlichen Qualität sowie die Bestandsaufnahme umfasst. Steuern der Lieferkettenaktivitäten und Abstimmen des Angebots anhand der Nachfrage auf Produktions- und Kundenseite.

• Verfügbarkeit von Geräten sicherstellen

  Sicherstellen, dass die erforderlichen Geräte vor Beginn der Verfahren bereitgestellt werden und einsatzbereit und verfügbar sind.

• Mitarbeiter führen

  Führen von Personal und unterstellten Mitarbeitern, die in einem Team oder einzeln arbeiten, um ihre Leistung und ihren Beitrag zu maximieren. Planung ihrer Arbeit und ihrer Tätigkeiten, Erteilen von Anweisungen, Motivieren und Anweisen der Mitarbeiter, damit die Unternehmensziele erreicht werden. Überwachen und Messen, wie ein Mitarbeiter seine Aufgaben wahrnimmt und wie gut diese Tätigkeiten ausgeführt werden. Ermittlung von verbesserungswürdigen Bereichen und Unterbreiten von Vorschlägen, wie dies erreicht werden kann. Leiten einer Gruppe von Menschen, um ihnen dabei zu helfen, Ziele zu erreichen und eine effektive Arbeitsbeziehung zwischen den Mitarbeitern aufrechtzuerhalten.

• Unternehmensstandards beachten

  Führung und Management gemäß dem Verhaltenskodex des Unternehmens.

• Wachstum des Unternehmens anstreben

  Entwicklung von Strategien und Plänen, die auf ein dauerhaftes Unternehmenswachstum abzielen, unabhängig davon, ob es sich um ein eigenes Unternehmen oder das Unternehmen einer anderen Person handelt. Bemühung mit Maßnahmen zur Erhöhung der Einnahmen und der positiven Cashflows.

• Vertragsvorgaben einhalten

  Einhalten von Vertragsvorgaben, Terminplänen und Herstellerinformationen. Überprüfung, ob die Arbeiten innerhalb der veranschlagten und der zugewiesenen Zeit ausgeführt werden können.

• Finanzmittel verwalten

  Das Budget planen, überwachen und darüber Bericht erstatten.

• Angebotsanforderungen beantworten

  Preise und Unterlagen für die Produkte erstellen, die die Kundinnen/Kunden kaufen können.

• Herstellungsvorgaben erstellen

  Entwurf von Verfahren und Vorgaben, um sicherzustellen, dass die Hersteller sowohl an internationalen als auch an inländischen Märkten die gesetzlichen und branchenspezifischen Vorschriften einhalten.

• Produktionsrichtlinien entwickeln

  Entwickeln von Richtlinien und Verfahren für einen Produktionsbetrieb, wie Beschäftigungsrichtlinien oder Sicherheitsverfahren.

• Sicherheitsvorkehrungen beim Drucken beachten

  Befolgung der Grundsätze für Sicherheit und Gesundheit, der Richtlinien und der institutionellen Vorschriften für die Herstellung von Druckerzeugnissen. Schutz der eigenen Person und von Dritten vor Gefahren wie Chemikalien, die beim Druck zum Einsatz kommen, invasiven Allergenen, Hitze oder Krankheitserregern.

• Fristen einhalten

  Sicherstellen, dass operative Prozesse pünktlich abgeschlossen werden.

• Studioproduktion bewerten

  Sicherstellen, dass die am Produktionszyklus beteiligten Akteure über die richtigen Ressourcen verfügen und ihnen ein realistischer Zeitrahmen für die Produktion und die Fertigstellung vorgegeben wird.

Mögliche Kenntnisse und Fähigkeiten

Source: Sisyphus ODB