Beruf Marketingleiter / Marketingleiterin

Marketingleiter/Marketingleiterinnen verwalten das übergeordnete Marketing eines Unternehmens. Sie koordinieren alle Bemühungen in Bezug auf Marketing-, Verkaufsförderungs- und Werbemaßnahmen in allen Niederlassungen oder geografischen Gebieten. Sie stellen sicher, dass unterschiedliche Aktivitäten zur Bekanntmachung von Produkten für das Unternehmen rentabel sind. Sie treffen Entscheidungen und erstellen Berichte über Marketingprojekte und die damit verbundenen Kosten.

Möchten Sie wissen, welche Art von Karriere und welche Berufe am besten zu Ihnen passen? Absolvieren Sie unseren kostenlosen Holland-Code-Berufstest und finden Sie es heraus.

Persönlichkeitstyp

• Unternehmerisch / Traditionell

Verwandte Berufe support-dienste (intern)

• Abteilungsleiter/in Öffentlichkeitsarbeit
• Abteilungsleiter/in Finanzwesen
• Angestelle/r Transportplanung
• Außendienstmitarbeiter/in für Agrarprodukte
• Bildungsadministrator/in
• Buchhalter/in
• Catering-Mitarbeiter/in
• Decksmann/- frau - Seeschifffahrt
• Einkäufer/in
• Einkäufer/in Agrarprodukte
• Einkäufer/in Technik
• Einkaufsmanager/in
• Empfangskraft, Telefonist/in
• Gebäudereiniger/in
• Handlanger/in
• IT-Supporttechniker/in
• Kartograph/in
• Kaufmann/-frau für Spedition und Logistikdienstleistung
• Kostenkalkulator/in
• Leiter/in der Personalabteilung
• Leiter/in der Werbeabteilung
• Leiter/in Vertriebsabteilung
• Logistikmitarbeiter/in
• Marketing-Experte/Expertin, Vertriebsexperte/Vertriebsexpertin
• Mitarbeiter/in Werbung
• Produktions- oder Betriebsleiter/in
• Referent/in für Öffentlichkeitsarbeit
• Sachbearbeiter/in Personalplanung
• Spendensammler/in / Fundraiser
• Technische/r Redakteur/in
• Technischer Zeichner/in
• Verkaufsrepräsentant/in für sonstige Produkte
• Verkaufsrepräsentant/in für technische Produkte
• Verkaufsrepräsentant/ine
• Vermessungstechniker/in

Wissen

• Strategie des Content Marketing

  Erstellung und Freigabe von Medieninhalten und Veröffentlichungen zwecks Kundengewinnung.

• Marketingmix

  Marketingprinzip, das die vier Grundelemente von Marketingstrategien beschreibt, nämlich Produkt, Ort, Preis und Werbung.

• Marktpreisgestaltung

  Preisvolatilität nach Markt- und Preiselastizität sowie die Faktoren, die die Preisentwicklung und Veränderungen auf dem Markt lang- und kurzfristig beeinflussen.

• Techniken des Markenmarketings

  Die Methoden und Systeme, die bei der Ermittlung und Schaffung einer Markenidentität für Marketingzwecke eingesetzt werden.

• Betriebswirtschaftliche Grundsätze

  Grundsätze für betriebswirtschaftliche Methoden, wie Strategieplanung, Methoden effizienter Produktion, Koordinierung von Menschen und Ressourcen.

• Marktanalyse

  Marktbeobachtung und Marktforschung einschließlich der speziellen Forschungsmethoden.

Fertigkeiten

• Externe Faktoren von Unternehmen analysieren

  Untersuchen und Analysieren externer Faktoren von Unternehmen, wie Verbraucher, Marktstellung, Wettbewerber und politische Situation bezieht.

• Marketinginhalte bewerten

  Überprüfung, Bewertung, Anpassung und Genehmigung von Marketingmaterial und -inhalten, die im Marketingplan festgehalten sind. Auswertung schriftlicher Äußerungen, Bilder, Print- oder Videowerbung, öffentlicher Reden und Erklärungen gemäß den Marketingzielen.

• Kontakte zu Managern pflegen

  Pflege von Kontakten zu Leitern anderer Abteilungen, um einen effizienten Service und eine wirksame Kommunikation zu gewährleisten, d. h. zu Verkauf, Planung, Einkauf, Handel, Vertrieb und Technik.

• Marketingstrategie planen

  Bestimmen des Ziels der Marketingstrategie, sei es für die Imagefindung, die Durchsetzung einer Preisstrategie oder die Sensibilisierung für das Produkt. Festlegen von Konzepten für Marketingmaßnahmen, um sicherzustellen, dass die Ziele effizient und langfristig erreicht werden.

• Schlüsselindikatoren für Leistung verfolgen

  Mithilfe vorgegebener Schlüsselindikatoren Ermittlung der quantifizierbaren Messwerte für den Vergleich der Unternehmens- oder Branchenleistung in Bezug auf die operativen und strategischen Ziele.

• Marketingstrategien in die umfassende Unternehmensstrategie einbinden

  Einbinden der Marketingstrategie und ihrer Elemente wie Marktdefinition, Wettbewerber, Preisstrategie und Kommunikation in die allgemeinen Leitlinien der umfassenden Unternehmensstrategie.

• Marketingkampagne planen

  Entwickeln eines Verfahrens zur Bewerbung eines Produkts in verschiedenen Kanälen wie Fernsehen, Radio, Print und Online-Plattformen sowie den sozialen Medien mit dem Ziel, mit den Kunden zu kommunizieren und ihnen einen Mehrwert zu vermitteln.

• Messbare Marketingziele festlegen

  Beschreiben der messbaren Leistungsindikatoren des Marketingplans wie Marktanteil, Kundennutzen, Markenbewusstsein und Umsatzerlöse. Überwachen der Fortschritte in Bezug auf diese Indikatoren während der Ausarbeitung des Marketingplans.

• Interne Faktoren von Unternehmen analysieren

  Untersuchen und Verstehen verschiedener interner Faktoren, die sich auf den Unternehmensbetrieb auswirken, wie Unternehmenskultur, strategische Grundlage, Produkte, Preise und verfügbare Ressourcen.

• Rentabilität überwachen

  Regelmäßige Überprüfung der Umsatz- und Ergebnisentwicklung.

• Trends im Kaufverhalten von Kunden und Kundinnen analysieren

  Analysieren von Kaufgewohnheiten oder derzeit vorherrschendem Kundenverhalten.

• Umsatzzahlen für Produkte kontrollieren

  Umsatzzahlen für Produkte und Dienstleistungen sammeln und auswerten, um diese Informationen für die Ermittlung der Mengen der folgenden Chargen, Kundenrückmeldungen, Preisentwicklungen und Effizienz der Verkaufsmethoden verwenden zu können.

• Potenzielle Märkte für Unternehmen ermitteln

  Beobachten und Analysieren von Marktforschungsergebnissen, um vielversprechende und rentable Märkte ausfindig zu machen. Abstimmung des Alleinstellungsmerkmals des Unternehmens und der Märkte, auf denen ein solches Wertversprechen nachgefragt wird.

• Jahresabschlüsse auslegen

  Lesen, Verstehen und Auslegen der wichtigsten Posten und der Schlüsselindikatoren in Jahresabschlüssen. Extraktion der wichtigsten Informationen aus den Jahresabschlüssen je nach Bedarf und Einbeziehung dieser Informationen in die Erstellung der Pläne des Geschäftsbereichs.

• Analytik zu geschäftlichen Zwecken nutzen

  Verstehen, Extrahieren und Verwenden von Mustern in Daten. Verwenden der Analytik zur Beschreibung konsistenter Muster in beobachteten Stichproben, um die Muster bei der geschäftlichen Planung, für Strategien und die Unternehmensmission zu verwenden.

• Anstrengungen auf die Geschäftsentwicklung ausrichten

  Ausrichtung der Anstrengungen, Pläne, Strategien und Tätigkeiten in den Unternehmensabteilungen auf Geschäftswachstum und Umsatz. Schwerpunkt auf die Geschäftsentwicklung als ultimatives Ergebnis aller Anstrengungen des Unternehmens.

• Ein jährliches Marketingbudget erstellen

  Berechnen sowohl der Einnahmen als auch der Ausgaben für das kommende Jahr in Bezug auf Marketingtätigkeiten wie Werbung, Vertrieb und Auslieferung der Produkte.

• Arbeitsbezogene schriftliche Berichte analysieren

  Lesen und Verstehen arbeitsbezogener Berichte, Analyse des Berichtsinhalts und Anwendung der Erkenntnisse auf die täglichen Arbeitsvorgänge.

Mögliche Kenntnisse und Fähigkeiten

Source: Sisyphus ODB