Beruf Leiter in der Chemieproduktion / Leiterin in der Chemieproduktion

Leiter in der Chemieproduktion/Leiterinnen in der Chemieproduktion sind für die technische Koordinierung und Kontrolle der Herstellungsverfahren verantwortlich. Sie leiten eine oder mehrere Produktionsstätten und überwachen unter Berücksichtigung von Volumen, Qualität und Planung den Technik- und Personaleinsatz. Leiter/Leiterinnen in der Chemieproduktion planen die Produktion und die Fristen und stellen deren Einhaltung sicher. Sie sind für die Umsetzung der Prozesse zuständig, mit denen die Qualität des Erzeugnisses, gute Arbeitsbedingungen und Umweltpraktiken und die Arbeitssicherheit gewährleistet werden sollen.

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Persönlichkeitstyp

Wissen

  • Fertigungsverfahren

    Die erforderlichen Schritte zur Umwandlung eines Materials in ein Produkt, seine Entwicklung und seine umfassende Fertigung.

  • Für Lieferketten geltende Grundsätze

    Merkmale, Tätigkeiten und Ressourcen, die mit der Verlagerung eines Produkts oder einer Dienstleistung vom Anbieter zum Kunden verbunden sind.

  • Chemische Verfahren

    Die in der Herstellung verwendeten relevanten chemischen Verfahren wie Reinigung, Abscheiden, Emulsion und Dispersion.

  • Führungsprinzipien

    Merkmale und Werte, die als Orientierungshilfe für den Umgang einer Führungskraft mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und dem Unternehmen dienen und sie während ihrer gesamten Laufbahn leiten. Diese Führungsprinzipien sind auch ein wichtiges Instrument für die Selbstbewertung, um Stärken und Schwächen zu ermitteln und sich persönlich weiterzuentwickeln.

  • Gute Herstellungspraxis

    Regulatorische Auflagen und gute Herstellungspraxis (Good Manufacturing Practices, GMP), die im betreffenden Fertigungssektor angewandt werden.

  • Ausrüstung von Produktionsanlagen

    Merkmale und Betriebsbedingungen der Ausrüstungen von Produktionsanlagen, wie Chemiereaktoren, Zusatzbehälter, Pumpen, Filter, Mischer.

  • Risikomanagement

    Verfahren zur Ermittlung, Bewertung und Priorisierung aller Arten von Risiken und deren möglichen Entstehungsweise, wie etwa natürliche Ursachen, rechtliche Änderungen oder Unsicherheiten in einem bestimmten Kontext und die Methoden zur wirksamen Bewältigung von Risiken.

Fertigkeiten

  • Wachstum des Unternehmens anstreben

    Entwicklung von Strategien und Plänen, die auf ein dauerhaftes Unternehmenswachstum abzielen, unabhängig davon, ob es sich um ein eigenes Unternehmen oder das Unternehmen einer anderen Person handelt. Bemühung mit Maßnahmen zur Erhöhung der Einnahmen und der positiven Cashflows.

  • Herstellungsvorgaben erstellen

    Entwurf von Verfahren und Vorgaben, um sicherzustellen, dass die Hersteller sowohl an internationalen als auch an inländischen Märkten die gesetzlichen und branchenspezifischen Vorschriften einhalten.

  • Gesundheits- und Sicherheitsverfahren planen

    Einführung von Verfahren zur Erhaltung und Verbesserung von Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz.

  • Produktionsrichtlinien entwickeln

    Entwickeln von Richtlinien und Verfahren für einen Produktionsbetrieb, wie Beschäftigungsrichtlinien oder Sicherheitsverfahren.

  • Einhaltung der Sicherheitsvorschriften gewährleisten

    Sicherheitsprogramme zur Einhaltung der nationalen Gesetze und Rechtsvorschriften umsetzen. Sicherstellen, dass die Geräte und Verfahren den Sicherheitsvorschriften entsprechen.

  • Supply-Chain-Strategien analysieren

    Prüfen der einzelnen Schritte der Produktionsplanung, der erwarteten Ausgabeeinheiten, der Qualität, der Menge, der Kosten, der verfügbaren Zeit und des Arbeitsaufwands. Unterbreiten von Vorschlägen zur Verbesserung der Produkt- und Servicequalität und zur Senkung der Kosten.

  • Für die Überprüfung der chemischen Verfahren verantwortlich sein

    Überwachen der Überprüfung der chemischen Verfahren und Sicherstellen, dass die Prüfergebnisse dokumentiert, die Prüfverfahren eindeutig beschrieben und die Checklisten aktualisiert werden.

  • Finanzmittel verwalten

    Das Budget planen, überwachen und darüber Bericht erstatten.

  • Kontakte zu Managern pflegen

    Pflege von Kontakten zu Leitern anderer Abteilungen, um einen effizienten Service und eine wirksame Kommunikation zu gewährleisten, d. h. zu Verkauf, Planung, Einkauf, Handel, Vertrieb und Technik.

  • Werksproduktion überwachen

    Überwachung der Einrichtung und der Effizienz der Anlagen, um die maximale Produktionsleistung zu gewährleisten.

  • Chemische Reaktion regulieren

    Regulieren der Reaktion durch die entsprechende Einstellung der Dampf- und Kühlmittelventile, sodass die Reaktion innerhalb der vorgegebenen Grenzwerte abläuft und eine Explosion verhindert wird.

  • Produktionsplan anpassen

    Anpassen des Arbeitsplans, um den ständigen Schichtbetrieb aufrechtzuerhalten.

  • Beim digitalen Wandel industrieller Prozesse auf dem neuesten Stand sein

    Informieren über die neuesten digitalen Innovationen für industrielle Prozesse. Berücksichtigen dieser Transformationen in den Prozessen des Unternehmens mit dem Ziel, Geschäftsmodelle wettbewerbsfähig und profitabel zu gestalten.

  • Unternehmensstandards beachten

    Führung und Management gemäß dem Verhaltenskodex des Unternehmens.

  • Auswirkungen auf die Umwelt beurteilen

    Überwachen der Umweltauswirkungen und Vornehmen von Bewertungen, um die Umweltrisiken der Organisation zu ermitteln und unter Berücksichtigung der Kosten zu verringern.

  • Produktplanung durchführen

    Identifizieren und Formulieren von Marktanforderungen, welche die Eigenschaften eines Produkts definieren. Die Produktplanung dient als Grundlage für Entscheidungen über den Preis, den Vertrieb und die Verkaufsförderung.

  • Chemische Prozesse verbessern

    Erfassen notwendiger Daten, um chemische Prozesse zu verbessern oder abzuändern. Entwicklung neuer Industrieprozesse, Konzeption neuer Prozessanlagen/-ausrüstung oder Änderung bestehender Anlagen/Ausrüstung.

  • Produktionsplan kommunizieren

    Kommunizieren des Produktionsplans auf allen Ebenen, sodass die Ziele, Prozesse und Anforderungen klar sind. Sicherstellen, dass die Informationen an alle Beteiligten weitergegeben werden, die für den Gesamterfolg verantwortlich sind.

  • Einhaltung der Umweltschutzvorschriften gewährleisten

    Überwachen der Tätigkeiten und Erfüllen von Aufgaben zur Gewährleistung der Einhaltung von Standards in Bezug auf Umweltschutz und Nachhaltigkeit, sowie Anpassen der Tätigkeiten im Falle von Änderungen an den Umweltvorschriften. Sicherstellen, dass die Prozesse mit den Umweltvorschriften und bewährten Verfahren im Einklang stehen.

  • Standardverfahren einhalten

    Einhalten und Befolgen der Standardarbeitsanweisungen.

  • Mitarbeiter führen

    Führen von Personal und unterstellten Mitarbeitern, die in einem Team oder einzeln arbeiten, um ihre Leistung und ihren Beitrag zu maximieren. Planung ihrer Arbeit und ihrer Tätigkeiten, Erteilen von Anweisungen, Motivieren und Anweisen der Mitarbeiter, damit die Unternehmensziele erreicht werden. Überwachen und Messen, wie ein Mitarbeiter seine Aufgaben wahrnimmt und wie gut diese Tätigkeiten ausgeführt werden. Ermittlung von verbesserungswürdigen Bereichen und Unterbreiten von Vorschlägen, wie dies erreicht werden kann. Leiten einer Gruppe von Menschen, um ihnen dabei zu helfen, Ziele zu erreichen und eine effektive Arbeitsbeziehung zwischen den Mitarbeitern aufrechtzuerhalten.

  • Lieferungen organisieren

    Überwachen und Kontrollieren des Lieferflusses, der den Erwerb, die Lagerung und die Beförderung der Rohstoffe in der erforderlichen Qualität sowie die Bestandsaufnahme umfasst. Steuern der Lieferkettenaktivitäten und Abstimmen des Angebots anhand der Nachfrage auf Produktions- und Kundenseite.

  • Fristen einhalten

    Sicherstellen, dass operative Prozesse pünktlich abgeschlossen werden.

  • Qualitätsstandards in der Produktion überwachen

    Überwachung der Qualitätsstandards im Fertigungs- und Endverarbeitungsprozess.

  • Organisatorische Leitlinien befolgen

    Befolgen organisatorischer oder abteilungsspezifischer Standards und Leitlinien. Verstehen der Motive der Organisation und der allgemeinen Vereinbarungen sowie entsprechendes Handeln.

  • Chemische Verfahrenskonditionen überwachen

    Überwachung der Konformität des chemischen Prozesses und Kontrolle aller von den Instrumenten, z. B. von Aufzeichnungsgeräten, Durchflussmessern und Anzeigen auf Instrumententafeln, gelieferten Indikatoren oder Warnsignale.

  • Produktionsniveau anpassen

    Anpassung des aktuellen Produktionsniveaus und Verbesserung der derzeitigen Produktionsleistung zur Generierung wirtschaftlicher Gewinne und Margen. Verhandlungen über die Verbesserung mit den Abteilungen Vertrieb, Versand und Distribution.

  • Qualität von Dienstleistungen beurteilen

    Testen und Vergleichen verschiedener Waren und Dienstleistungen, um ihre Qualität zu bewerten und den Verbrauchern detaillierte Informationen bereitzustellen.

Mögliche Kenntnisse und Fähigkeiten

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Source: Sisyphus ODB