Beruf Leiter einer Wasseraufbereitungsanlage / Leiterin einer Wasseraufbereitungsanlage

Leiter/Leiterinnen von Wasseraufbereitungsanlagen überwachen die Wasseraufbereitung, die Wasservorräte und die Wasserverteilung in einer Wasseraufbereitungsanlage. Sie stellen sicher, dass die Tätigkeiten der Anlage den Vorschriften entsprechen und beaufsichtigen das Personal. Sie führen zudem neue Maßnahmen durch und überwachen die Instandhaltung von Ausrüstungen.

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Persönlichkeitstyp

• Forschend / Realistisch

Verwandte Berufe gemeinnütziger betrieb

• Ableser/in (Strom, Gas, Heizung)
• Betreiber/in einer Kläranlage
• Bohrarbeiter/in Brunnenwasser
• Kraftwerker/in; Energiemechanist/in; Kraftwerkfacharbeiter/in
• Leiter/in Trinkwasseraufbereitung
• Techniker/in Stromanlagen
• Vorarbeiter/in - Prozessoperateure im Bereich Energieversorgung

Wissen

• Wasserpolitik

  Solide Kenntnisse der Politiken, Strategien, Institutionen und Vorschriften in Bezug auf Wasser.

• Fertigungsverfahren

  Die erforderlichen Schritte zur Umwandlung eines Materials in ein Produkt, seine Entwicklung und seine umfassende Fertigung.

Fertigkeiten

• Wasserqualitätsprüfung leiten

  Die Verfahren im Zusammenhang mit der Untersuchung und der Qualitätsanalyse von Wasser und anschließenden Reinigungsverfahren durch die Verwaltung der Verfahren von der Probenahme bis hin zu Labortests leiten, das Personal anleiten und die Einhaltung der Rechtsvorschriften gewährleisten.

• Herstellungsvorgaben erstellen

  Entwurf von Verfahren und Vorgaben, um sicherzustellen, dass die Hersteller sowohl an internationalen als auch an inländischen Märkten die gesetzlichen und branchenspezifischen Vorschriften einhalten.

• Gesundheits- und Sicherheitsverfahren planen

  Einführung von Verfahren zur Erhaltung und Verbesserung von Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz.

• Kontakte zu Managern pflegen

  Pflege von Kontakten zu Leitern anderer Abteilungen, um einen effizienten Service und eine wirksame Kommunikation zu gewährleisten, d. h. zu Verkauf, Planung, Einkauf, Handel, Vertrieb und Technik.

• Sachgerechte Wasserspeicherung sicherstellen

  Sicherstellen, dass ordnungsgemäße Verfahren eingehalten und die erforderliche Ausrüstung vorhanden und einsatzbereit ist, um Wasser vor der Behandlung oder Verteilung zu speichern.

• Produktionsrichtlinien entwickeln

  Entwickeln von Richtlinien und Verfahren für einen Produktionsbetrieb, wie Beschäftigungsrichtlinien oder Sicherheitsverfahren.

• Wasserverteilungsverfahren leiten

  Sicherstellen, dass die Versorgungsnetze intakt sind und der Betrieb effizient und im Einklang mit den Vorschriften erfolgt, um eine ordnungsgemäße Verteilung und Versorgung mit Wasser aus der Anlage zu gewährleisten.

• Anlagewartung sicherstellen

  Sicherstellen, dass die für den Betrieb erforderlichen Geräte regelmäßig auf Störungen überprüft, routinemäßige Wartungsaufgaben ausgeführt und bei Schäden oder Mängeln Reparaturen eingeplant und ausgeführt werden.

• Finanzmittel verwalten

  Das Budget planen, überwachen und darüber Bericht erstatten.

• Qualitätskriterien für die Produktion festlegen

  Festlegung und Beschreibung der Kriterien, anhand deren die Datenqualität zu Fertigungszwecken gemessen wird, wie internationale Normen und Produktionsvorschriften.

• Mitarbeiter führen

  Führen von Personal und unterstellten Mitarbeitern, die in einem Team oder einzeln arbeiten, um ihre Leistung und ihren Beitrag zu maximieren. Planung ihrer Arbeit und ihrer Tätigkeiten, Erteilen von Anweisungen, Motivieren und Anweisen der Mitarbeiter, damit die Unternehmensziele erreicht werden. Überwachen und Messen, wie ein Mitarbeiter seine Aufgaben wahrnimmt und wie gut diese Tätigkeiten ausgeführt werden. Ermittlung von verbesserungswürdigen Bereichen und Unterbreiten von Vorschlägen, wie dies erreicht werden kann. Leiten einer Gruppe von Menschen, um ihnen dabei zu helfen, Ziele zu erreichen und eine effektive Arbeitsbeziehung zwischen den Mitarbeitern aufrechtzuerhalten.

• Lieferantenvereinbarungen aushandeln

  Aushandeln eines Vertrags mit dem Lieferanten mit technischen Anforderungen und Anforderungen in Bezug auf Menge, Qualität, Preis, Konditionen, Lagerung, Verpackung und Rücksendung sowie Bestell- und Lieferbedingungen.

• Fristen einhalten

  Sicherstellen, dass operative Prozesse pünktlich abgeschlossen werden.

• Wachstum des Unternehmens anstreben

  Entwicklung von Strategien und Plänen, die auf ein dauerhaftes Unternehmenswachstum abzielen, unabhängig davon, ob es sich um ein eigenes Unternehmen oder das Unternehmen einer anderen Person handelt. Bemühung mit Maßnahmen zur Erhöhung der Einnahmen und der positiven Cashflows.

• Verfügbarkeit von Geräten sicherstellen

  Sicherstellen, dass die erforderlichen Geräte vor Beginn der Verfahren bereitgestellt werden und einsatzbereit und verfügbar sind.

• Berichte über Produktionsergebnisse erstellen

  Erstellen von Managementberichten über Produktionsergebnisse. Angeben bestimmter Parameter wie Produktionsmenge und Zeitplan sowie etwaiger Probleme oder unerwarteter Ereignisse.

• Unternehmensstandards beachten

  Führung und Management gemäß dem Verhaltenskodex des Unternehmens.

• Lieferungen organisieren

  Überwachen und Kontrollieren des Lieferflusses, der den Erwerb, die Lagerung und die Beförderung der Rohstoffe in der erforderlichen Qualität sowie die Bestandsaufnahme umfasst. Steuern der Lieferkettenaktivitäten und Abstimmen des Angebots anhand der Nachfrage auf Produktions- und Kundenseite.

• Organisatorische Leitlinien befolgen

  Befolgen organisatorischer oder abteilungsspezifischer Standards und Leitlinien. Verstehen der Motive der Organisation und der allgemeinen Vereinbarungen sowie entsprechendes Handeln.

Mögliche Kenntnisse und Fähigkeiten

Source: Sisyphus ODB