Beruf Geschäftsführer eines Flughafens / Geschäftsführerin eines Flughafens

Geschäftsführer/Geschäftsführerinnen von Flughäfen leiten eine Gruppe von Flughafendirektoren/Flughafendirektorinnen, die für alle Bereiche des Flughafens zuständig sind. Sie planen die strategische Ausrichtung des Flughafens auf der Grundlage der Informationen ihres Managerteams.

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Persönlichkeitstyp

• Unternehmerisch / Forschend
• Unternehmerisch / Traditionell

Wissen

• Flughafenplanung

  Kenntnis der Flughafenplanung für verschiedene Flugzeugtypen; Nutzen dieser Informationen zur Mobilisierung von Ressourcen und Menschen, um Flugzeuge zu behandeln, während sie sich am Flughafen befinden.

• Umweltvorschriften für Flughäfen

  Die amtlichen Vorschriften für Umweltstandards auf Flughäfen, die durch nationale Bestimmungen für die Planung von Flughafeneinrichtungen und damit verbundene Entwicklungen vorgegeben sind. Dazu gehören regulatorische Aspekte, die Lärm- und Umweltaspekte, Nachhaltigkeitsmaßnahmen und Auswirkungen in Bezug auf Landnutzung, Emissionen und Minderung der Risiken für die natürliche Pflanzen- und Tierwelt betreffen.

• Beleuchtungsanlagen an Flughäfen

  Kenntnis der verschiedenen Arten von Beleuchtungssystemen und Flughafenbeleuchtungsanlagen, z. B. Beleuchtung von Landebahnen mit niedriger Intensität (LIRL, Low Intensity Runway Lighting), mit mittlerer Intensität (MIRL, Medium Intensity Runway Lighting) und mit hoher Intensität (HIRL, High Intensity Runway Lighting).

• Verantwortungsbewusstes Spielen

  Das richtige Verhalten bei der Teilnahme an einem Glücksspiel wie die Sensibilisierung für die Reaktionen anderer Menschen und die Gründe für ihr Verhalten und ihre Reaktionen.

• Sicherheitsbestimmungen für Flughäfen

  Sicherheitsbestimmungen und -anweisungen für Flughäfen.

• Betriebsumfeld an Flughäfen

  Fundiertes Verständnis des Betriebsumfelds an Flughäfen, der Betriebsmerkmale, Dienstleistungen, Tätigkeiten und Verfahren eines allgemeinen Flughafenbetriebsumfelds sowie der Lieferanten, Partner und anderen Flughafeneinrichtungen.

• Elektrische Flughafensysteme

  Kenntnis der verschiedenen Elemente, die elektrische Flughafensysteme umfassen, z. B. Flugnavigationsgeräte, elektronische Landehilfen, Radargeräte und Flugwetterdienste. Kenntnis der Funktion und des Betriebs jedes dieser Elemente.

Fertigkeiten

• Subunternehmer an Flughäfen leiten

  Leitung der Arbeit im Hinblick auf die Beratung durch Architekten, Ingenieure und zugehörige Subunternehmer. Aufstellung von Projektzeitplänen und Kostenvoranschlägen und Unterrichtung der Geschäftsleitung über Entwicklungen.

• Kontakte zu Kollegen pflegen

  Pflegen von Kontakten mit Kollegen, um in arbeitsbezogenen Angelegenheiten ein gemeinsames Verständnis zu erreichen und in bestimmten Streitfragen, mit denen sich die verschiedenen Parteien konfrontiert sehen könnten, Kompromisse zu erzielen. Aushandeln von Kompromissen zwischen den Parteien, um sicherzustellen, dass die Arbeit im Allgemeinen effizient verläuft, sodass die Zielvorgaben erfüllt werden.

• Diplomatisches Verhalten zeigen

  Umgang mit Menschen auf sensible und taktvolle Weise.

• Verschiedene Kommunikationskanäle verwenden

  Nutzung verschiedener Kommunikationskanäle, wie mündlich, handschriftlich, digital und telefonisch, zur Erarbeitung und zum Austausch von Ideen oder Informationen.

• Flughafenleistung überwachen

  Bewerten der Qualität der täglichen Dienstleistungen, welche die verschiedenen Abteilungen eines Luftverkehrsbetreibers für die Kunden erbringen. Kurz- und langfristige Zusammenfassungen dieser Informationen liefern dem Unternehmen wertvolle Erkenntnisse.

• Handbücher zur Flughafenzertifizierung zusammenstellen

  Erstellung und Aktualisierung von Handbüchern zur Flughafenzertifizierung; Bereitstellung umfassender Informationen zu Flughafeneinrichtungen, Ausrüstung und Verfahren.

• Notfallpläne für Flughafen erstellen

  Erstellung eines Notfallplans für den Flughafen, der einen sicheren und effizienten Umgang mit möglicherweise eintretenden Notfallsituationen gewährleistet.

• Masterplan für Flughafen erstellen

  Ausarbeitung eines Masterplans für die langfristige Entwicklung eines Flughafens; Erstellen grafischer Darstellungen aktueller und künftiger Flughafeneinrichtungen.

• Kontakte zu Managern pflegen

  Pflege von Kontakten zu Leitern anderer Abteilungen, um einen effizienten Service und eine wirksame Kommunikation zu gewährleisten, d. h. zu Verkauf, Planung, Einkauf, Handel, Vertrieb und Technik.

• Wirtschaftliche Kriterien bei Entscheidungen berücksichtigen

  Entwickeln von Vorschlägen und Treffen geeigneter Entscheidungen unter Berücksichtigung wirtschaftlicher Kriterien.

• Sicherheitsgefahren an Flughäfen ermitteln

  Erkennung von Bedrohungen der Sicherheit an Flughäfen, rasches, sicheres und effizientes Eingreifen zur Abwehr der Gefahren.

• Verbesserungsverfahren im Flughafenbetrieb umsetzen

  Verfahren für den Flughafenbetrieb auf der Grundlage eines Verständnisses der Bedürfnisse eines Flughafens verbessern. Verbesserungsverfahren mit angemessenen Mitteln planen und entwickeln.

• Mit Interessenträgern des Flughafens interagieren

  Treffen mit Regierungsvertretern, Umweltexperten, Entwicklern, speziellen Interessengruppen sowie der breiten Öffentlichkeit, den Flughafennutzern und anderen Interessenträgern, um verschiedene Dienste, Einrichtungen und die Nutzbarkeit des Flughafens zu bewerten.

• Arbeitsbezogene Berichte verfassen

  Erstellung von Arbeitsberichten, die ein wirksames Beziehungsmanagement sowie einen hohen Dokumentations- und Aktenführungsstandard ermöglichen. Erfassung und Darstellung von Ergebnissen und Schlussfolgerungen auf klare und begreifbare Weise, sodass sie auch für ein Nicht-Fachpublikum verständlich sind.

• Sicherheitszwischenfälle am Flughafen melden

  Erstellen umfassender Berichte über Sicherheitszwischenfälle am Flughafen, wie die Festnahme von Reisenden mit ausfallendem Verhalten, die Beschlagnahme von Gepäckstücken oder die Beschädigung von Flughafeneigentum.

• Jahreshaushalt für Flughafen erstellen

  Erstellung des Jahreshaushalts für einen Flughafen unter Berücksichtigung bestimmter Faktoren wie Kraftstoffversorgung, Instandhaltung der Anlagen und Kommunikation.

• Vielen verschiedenen Flughafennutzern Unterstützung leisten

  Deckung des Bedarfs verschiedener Arten von Flughafenkunden; Ausarbeitung und Umsetzung von Plänen für den Umgang mit den Anforderungen von Interessenträgern.

• Wartungstätigkeiten in Flughäfen beaufsichtigen

  Beaufsichtigen des Flughafenpersonals bei Betriebs- und Wartungstätigkeiten, z. B. Betankung von Flugzeugen, Flugkommunikation, Instandhaltung von Start- und Landebahnen.

• Mitarbeiter führen

  Führen von Personal und unterstellten Mitarbeitern, die in einem Team oder einzeln arbeiten, um ihre Leistung und ihren Beitrag zu maximieren. Planung ihrer Arbeit und ihrer Tätigkeiten, Erteilen von Anweisungen, Motivieren und Anweisen der Mitarbeiter, damit die Unternehmensziele erreicht werden. Überwachen und Messen, wie ein Mitarbeiter seine Aufgaben wahrnimmt und wie gut diese Tätigkeiten ausgeführt werden. Ermittlung von verbesserungswürdigen Bereichen und Unterbreiten von Vorschlägen, wie dies erreicht werden kann. Leiten einer Gruppe von Menschen, um ihnen dabei zu helfen, Ziele zu erreichen und eine effektive Arbeitsbeziehung zwischen den Mitarbeitern aufrechtzuerhalten.

• Umweltmaßnahmen des Flughafens koordinieren

  Umweltmaßahmen und -vorschriften für den Flughafen leiten und koordinieren, um die Auswirkungen des Flughafenbetriebs, z. B. Lärm, verringerte Luftqualität, lokale Verkehrsbelastung oder Gefahrstoffe, zu begrenzen.

Mögliche Kenntnisse und Fähigkeiten

Source: Sisyphus ODB