Beruf Führungskraft für intermodale Logistik

Führungskräfte für intermodale Logistik verwalten und beaufsichtigen gewerbliche und betriebliche Aspekte der intermodalen Logistik für ein Unternehmen.

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Persönlichkeitstyp

• Unternehmerisch / Traditionell

Wissen

• Frachtbeförderungsmethoden

  Verständnis unterschiedlicher Verkehrsmodalitäten wie Luft-, See- oder intermodaler Güterverkehr. Spezialisierung auf eine der Modalitäten und eingehendere Kenntnis der Einzelheiten und Verfahren dieser Modalität.

• Intermodaler Verkehr

  Verständnis des Intermodalismus durch Berechnung, Begreifen und Reagieren auf seine Rolle bei sich verändernden Kundenanforderungen sowie Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Lieferketten auf einem globalen Markt.

• Intermodale Optionen

  Kenntnis aktueller und künftiger intermodalen Optionen und Alternativen wie Huckepack-Systeme, Zweiwegesysteme, Schienen-Wasser-Systeme, Schienen-Luft-Systeme, Huckepack-Systeme mit niedrigen Ladeflächen oder Wendezug-Sprinter.

• Lieferkettenmanagement

  Warenstrom in der Lieferkette, Beförderung und Lagerung von Rohstoffen, Halbfabrikaten und Fertigerzeugnissen vom Herkunftsort zum Verbrauchsort.

Fertigkeiten

• Mitarbeiter einstellen

  Einstellung neuer Mitarbeiter durch Festlegen des Aufgabenbereichs, Ausschreiben der Stelle, Führen von Bewerbungsgesprächen und Auswählen der Mitarbeiter gemäß den Unternehmensrichtlinien und gesetzlichen Vorschriften.

• Versandorte verfolgen

  Verfolgung der verschiedenen Versandorte, an denen Versandstücke ankommen, um ein effizientes Verteilungssystem und Systeme für die zeitnahe Verfolgung des Versandvorgangs durch die Kunden zu gewährleisten.

• Kunden betreuen

  Betreuung von Kunden durch freundliche, umgehende Auftragsannahme, Meldung von Lieferproblemen und schnelle Lösungsfindung.

• Logistikdienste aushandeln

  Einigung über die Planung und Kontrolle der Warenbeförderung und aller damit verbundenen logistischen Unterstützungstätigkeiten, ohne dabei die eigenen Ziele oder die Ziele anderer aus den Augen zu verlieren.

• Preise für die Frachtbeförderung aushandeln

  Aushandeln von Preisen für die Frachtbeförderung; Anstreben größtmöglicher Effizienz bei Logistik und Transport; Ermitteln effizienter Strecken für den Güterverkehr.

• Leitung und Verantwortung ausüben

  Leitung und Verantwortung ausüben, um eine effiziente und verantwortungsvolle Ressourcenplanung und -verwaltung zu gewährleisten.

• Verträge verwalten

  Aushandeln von Bedingungen, Konditionen, Kosten und sonstigen Spezifikationen eines Vertrags, Sicherstellen, dass die gesetzlichen Anforderungen erfüllt und rechtlich durchsetzbar sind. Überwachen der Vertragsausführung, Vereinbaren und Festhalten etwaiger Änderungen.

• Transportstrategie des Unternehmens leiten

  Leiten der Transportstrategien eines Unternehmens; Kommunizieren mit den Mitgliedern des Managementteams; Sicherstellen, dass die Strategien mit den Unternehmenszielen übereinstimmen.

• Sendungen verfolgen

  Tägliche Ortsbestimmung sämtlicher Sendungen anhand von Informationen aus Sendungsverfolgungssystemen und proaktive Benachrichtigung der Kunden über den Aufenthaltsort ihrer Sendungen.

• Mitarbeiter führen

  Führen von Personal und unterstellten Mitarbeitern, die in einem Team oder einzeln arbeiten, um ihre Leistung und ihren Beitrag zu maximieren. Planung ihrer Arbeit und ihrer Tätigkeiten, Erteilen von Anweisungen, Motivieren und Anweisen der Mitarbeiter, damit die Unternehmensziele erreicht werden. Überwachen und Messen, wie ein Mitarbeiter seine Aufgaben wahrnimmt und wie gut diese Tätigkeiten ausgeführt werden. Ermittlung von verbesserungswürdigen Bereichen und Unterbreiten von Vorschlägen, wie dies erreicht werden kann. Leiten einer Gruppe von Menschen, um ihnen dabei zu helfen, Ziele zu erreichen und eine effektive Arbeitsbeziehung zwischen den Mitarbeitern aufrechtzuerhalten.

• Beziehung zu Kunden und Kundinnen pflegen

  Eine dauerhafte und sinnvolle Beziehung zu Kunden und Kundinnen aufbauen, um Zufriedenheit und Treue zu gewährleisten, indem hochwertige Produkte und Dienstleistungen bereitgestellt werden und indem Kundeninformationen und Kundendienst angeboten werden.

• Beförderungsstrategie umsetzen

  Antizipieren der Anforderungen und Ziele des Unternehmens in Bezug auf die Verkehrsstrategie; Nutzen dieser Erkenntnisse als Grundlage für Maßnahmen zur Umsetzung der Strategie.

• Kundenzufriedenheit gewährleisten

  Professioneller Umgang mit den Erwartungen der Kunden, Antizipieren und Erfüllen ihrer Bedürfnisse und Wünsche. Bereitstellen eines flexiblen Kundendienstes, um Kundenzufriedenheit und Kundenbindung zu gewährleisten.

• Transporte planen

  Planung der Mobilität und des Transports für verschiedene Abteilungen, um die bestmögliche Bewegung von Ausrüstungsgegenständen und Werkstoffen zu erreichen. Aushandeln der optimalen Liefertarife; Vergleich der Angebote und Auswahl des zuverlässigsten und kostengünstigsten Angebots.

• Mit Kunden kommunizieren

  Beantworten von Kundenfragen und Kommunizieren mit den Kunden auf möglichst effiziente und angemessene Weise, damit sie auf die gewünschten Produkte oder Dienstleistungen oder jede andere Hilfestellung zugreifen können, die sie benötigen.

• Zugang zu Frachttarifen haben

  Zugang zu Informationen über Frachttarife und Vergleichen der Informationen mehrerer Anbieter. Erstellung von Angeboten für Kunden anhand dieser Informationen.

• Kommunikationsnetze mit Versandstandorten entwickeln

  Aufbauen von Beziehungen zu Versandstandorten, um die Lieferung von Waren zu erleichtern.

Mögliche Kenntnisse und Fähigkeiten

Source: Sisyphus ODB