Beruf Führungskraft für die Herstellung von Lederwaren

Führungskräfte für die Herstellung von Lederwaren führen ein breites Spektrum von Tätigkeiten und Aufgaben im Bereich der Verwaltung durch, d. h. sie planen, vergeben und koordinieren alle erforderlichen Tätigkeiten der verschiedenen Lederherstellungsphasen, wobei sie die Erfüllung der Qualitätsstandards sowie der vorgegebenen Produktions- und Produktivitätsziele vorsehen.

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Persönlichkeitstyp

• Unternehmerisch / Traditionell

Wissen

• Verfahren für die Herstellung von Lederwaren

  Verfahren, Technologie und Maschinen, die an der Herstellung von Lederwaren beteiligt sind.  

• Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz

  Gesamtheit der Rechtsvorschriften, Verfahren und Bestimmungen in Bezug auf Sicherheit, Gesundheit und Wohlergehen der Menschen an ihrem Arbeitsplatz. 

• Qualität von Lederwaren

  Die Qualitätsvorgaben für Werkstoffe, Verfahren und Endprodukte, die häufigsten Mängel bei Leder, Schnellprüfverfahren, Labortestverfahren und -standards sowie die geeignete Ausrüstung für Qualitätsprüfungen. 

• Prozesse und Verfahren für Schuhwerk und Lederwaren als Vorbereitung auf den Nähprozess

  Technologie, einschließlich Maschinen und Techniken, für die Vorbereitung von Bestandteilen von Lederwaren und Schuhoberteilen.

• Materialien für die Lederwarenproduktion

  Breite Palette der bei der Herstellung von Lederwaren verwendeten Materialien: Leder, Lederersatzstoffe (synthetische oder künstliche Materialien), Textilien usw.; die Art und Weise, wie verschiedene Materialien aufgrund ihrer Eigenschaften, Vorteile und Einschränkungen unterschieden werden können.

• Bestandteile von Lederwaren

  Die verschiedenen Verfahren und Methoden in der Verarbeitung von Ledermaterialien und Lederwaren wie Herstellbarkeit und Eigenschaften.  

Fertigkeiten

• Produktivität bei der Herstellung von Schuhwerk und Lederwaren berechnen

  Analyse der Produktionskapazität für Schuhwerk und Lederwaren und Erhebung von Informationen über personelle und technische Ressourcen. Beobachtung des Produktionsprozesses und Anpassung der Arbeitsmethoden und Einsatzzeiten gemäß den technischen Spezifikationen des Modells, den Humanressourcen und der Ausrüstung. Optimierung der Produktionslinien und Steigerung der Produktivität.

• Arbeitszeiten bei der Herstellung von Schuhwerk und Lederwaren messen

  Berechnen und Festlegen der Arbeitszeiten in der Schuh-In Lederwarenherstellung unter Verwendung verschiedener Methoden und Techniken. Kontrolle der Zeitplanung und Vergleich mit den Schätzungen.

• Herstellungsmethoden für Schuhwerk und Lederwaren anwenden

  Erstellung technischer Spezifikationen, wie Zeichnungen, Karten und Blätter, für die einzelnen Phasen der Schuh- und Lederwarenproduktion. Analyse der technischen Datenblätter, Festlegung der Arbeitsmethoden. Auflistung der Betriebsabläufe und Aufteilung der Arbeiten zur Fertigung der einzelnen Modelle.

• Supply-Chain-Logistik für Schuhwerk und Lederwaren planen

  Planung, Organisation und Überwachung von Logistik- und Supply-Chain-Aktivitäten auf der Grundlage der wichtigsten Ziele des Schuh- und Lederwarenunternehmens in Bezug auf Qualität, Kosten, Lieferung und Flexibilität.

• Muster für Lederwaren vorbereiten

  Erstellen, Testen und Verifizieren von Prototypen oder Mustern von Lederwaren anhand vordefinierter Kriterien in allen Phasen des Herstellungsprozesses. Überarbeiten der ersten Designkonzepte und Durchsetzen technischer Verbesserungen.

• Kommunikationstechniken nutzen

  Anwenden von Kommunikationstechniken, die es den Gesprächspartnern ermöglichen, einander besser zu verstehen und ihre Botschaften genau zu übermitteln.

• Wirtschaftliche oder technische Fragen in Fremdsprachen erörtern

  Beherrschen einer oder mehrerer Fremdsprachen, um wirtschaftliche und technische Fragen mit verschiedenen Lieferanten und Kunden zu erörtern.

• Herstellung von Lederwaren planen

  Festlegen des Fertigungsprozesses für jedes Lederwarenmodell. Bestimmen der Produktions- und Betriebsschritte für die Herstellung. Vorgeben der verwendeten Werkstoffe und Lederteile. Auswählen der Maschinen und Geräte. Planen des Personals. Berechnen der direkten und indirekten Herstellungskosten. Aufstellen des Wartungsplans für Maschinen und Geräte.

• Stoffe unterscheiden

  Erkennen der Unterschiede von Stoffen. Bewerten von Stoffen anhand ihrer Eigenschaften und ihrer Verwendung in der Bekleidungsherstellung.

• IT-Werkzeuge verwenden

  Verwendung von Computern, Computernetzwerken und anderen Informationstechnologien und anderer IT-Ausrüstung für die geschäfts- oder unternehmensbezogene Speicherung, Abfrage, Übermittlung und Verarbeitung von Daten.

• Folgen der Schuhproduktion für die Umwelt reduzieren

  Bewertung der Umweltauswirkungen der Schuhproduktion und Minimierung der Umweltrisiken. Einschränkung umweltschädigender Arbeitspraktiken in den verschiedenen Phasen der Schuhproduktion.

• Innovationen für die Schuhwerk- und Lederwarenindustrie erarbeiten

  In der Schuh- und Lederwarenbranche innovativ und kreativ tätig sein. Neue Ideen und Konzepte bewerten, um sie in marktfähige Produkte umzuwandeln. Unternehmerisches Denken in allen Phasen der Produkt- und Prozessentwicklung nutzen, um neue Geschäftsgelegenheiten für die Zielmärkte zu ermitteln.

• Accessoires unterscheiden

  Erkennen der Unterschiede von Accessoires. Bewerten von Accessoires anhand ihrer Eigenschaften und ihrer Verwendung in der Bekleidungsherstellung.

• Herstellung von Schuhwerk und Lederwaren steuern

  Planen der Herstellung von Schuhwerk und Lederwaren unter Berücksichtigung der Ziele, Fristen und verfügbaren Ressourcen des Unternehmens. Verteilen, Koordinieren und Steuern aller Tätigkeiten und Produktionsphasen anhand von Informationen aus technischen Datenblättern und im Unternehmen üblichen Methoden. Optimieren der Qualität, Produktivität und Sicherheit. Zusammenarbeiten mit allen verbundenen Abteilungen. Erstellen von Berichten zu Produktion, Qualität und Produktivitätsabweichungen sowie Vorschlagen von Korrekturmaßnahmen.

Mögliche Kenntnisse und Fähigkeiten

Source: Sisyphus ODB