Beruf Führungskraft in der Lagerwirtschaft

Führungskräfte in der Lagerwirtschaft tragen die Verantwortung für die Lager. Sie verwalten die Betriebsabläufe und das Personal.

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Persönlichkeitstyp

• Unternehmerisch / Traditionell

Wissen

• Ab Lagereinrichtungen beförderte Waren

  Kenntnis der Waren, die von den Lagereinrichtungen aus befördert werden. Kenntnis der rechtlichen und sicherheitstechnischen Anforderungen an Waren sowie der von den Materialien ausgehenden potenziellen Gefahren; Bereitstellung von Lösungen und geeigneten Anweisungen für den Umgang mit Waren.

• Lagerhaltungsvorschriften

  Kenntnis und Beachtung der lokalen Lagerhaltungsgesetze und -vorschriften; sich auf dem neuesten Stand halten durch Studium der bestehenden und neuen Rechtsvorschriften.

• Betrieb von Lagerhäusern

  Kenntnis der wesentlichen Grundsätze und Verfahren für den Betrieb von Lagerhäusern, z. B. Warenlagerung. Verständnis und die Erfüllung der Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden bei gleichzeitiger effizienter Nutzung von Lagerausrüstung, Platz und Arbeitskraft.

• Projektleitung

  Verständnis der Projektleitung und der Aktivitäten, die diesen Bereich umfassen. Kenntnis der für die Projektleitung relevanten Variablen wie Zeit, Ressourcen, Anforderungen, Fristen und Reaktionen auf unerwartete Ereignisse.

• Sicherheitsbestimmungen für Lagerhäuser

  Regelwerk der Verfahren und Bestimmungen für die Sicherheit von Lagerhäusern, um Vorfälle und Gefahren zu vermeiden. Einhaltung der Sicherheitsbestimmungen und Kontrolle der Ausrüstung.

Fertigkeiten

• Unternehmensexterne Logistikdienstleister leiten

  Koordinierung der Dienstleister im Bereich Lagerung und Transport.

• Arbeitsatmosphäre der kontinuierlichen Verbesserung schaffen

  Einsetzen von Managementpraktiken wie der kontinuierlichen Verbesserung oder der vorbeugenden Instandhaltung. Beachten von Grundsätzen für die Problemlösung und die Teamarbeit.

• Lagerverwaltungssystem führen

  Verwenden von Software zur Lagerung von Material in einem Lager; die Lagertätigkeiten umfassen Versand, Wareneingang und Warenentnahme.

• Produktversand planen

  Organisieren und Planen des Versands von Produkten entsprechend dem Zeitplan.

• Bestand verwalten

  Kontrollieren des Produktbestands im Hinblick auf ein Gleichgewicht der Verfügbarkeit und der Lagerungskosten.

• Gegenüber Kollegen eine zielorientierte Führungsrolle einnehmen

  Übernehmen einer Führungsrolle im Unternehmen und mit Kollegen, um den Mitarbeitern, die bestimmte Ziele erreichen möchten, durch Coachingangebote und Anleitung zu unterstützten.

• Warenlagerbetrieb verwalten

  Verwaltung des Warenlagerbetriebs wie Lieferungen für Bestellungen und Verwaltung des Lagerbestands; Überprüfung der Sicherheit und der Risikoprävention im Lager; Verfolgen von Plänen, um die Effizienz der Lieferkette zu maximieren.

• Problemlösungen finden

  Lösen von Problemen, die bei der Planung, Priorisierung, Organisation, Steuerung/Erleichterung von Maßnahmen und der Leistungsbewertung auftreten. Anwendung systematischer Verfahren für die Sammlung, Analyse und Synthese von Informationen zur Bewertung der derzeitigen Praxis und zur Gewinnung neuer Erkenntnisse über die Praxis.

• Den physischen Zustand des Lagers pflegen und aufrechterhalten

  Neue Anordnungspläne für das Lager entwickeln und implementieren, um es funktionstüchtig zu halten; Arbeitsanweisungen in Bezug auf Reparatur- und Austauschaufträge erteilen.

• Bestandskontrollsysteme pflegen

  Gewährleistung eines stets aktuellen Stands der Bestandskontrollsysteme und Sicherstellen der Inventargenauigkeit.

• Personal schulen

  Führen und Anleiten von Mitarbeitern durch einen Prozess, in dem ihnen die für ihren künftigen Arbeitsplatz erforderlichen Fähigkeiten vermittelt werden. Organisation von Aktivitäten zur Einführung in Arbeitstätigkeiten und Systeme oder zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit von Einzelpersonen und Gruppen innerhalb der Organisation.

• Sicherheit der Lagerung von Beständen gewährleisten

  Sicherstellen, dass Erzeugnisse in geeigneter Weise gelagert werden. Einhalten der Sicherheitsverfahren.

• Sicherheitsverfahren beim Betrieb von Lagern überwachen

  Überwachen und Durchsetzen von Verfahren zu Sicherheitszwecken.

• Finanzdokumentation im Zusammenhang mit Frachten beaufsichtigen

  Überprüfen der Genauigkeit der Frachtabrechnung und -fakturierung.

• Kostenrechnungstätigkeiten durchführen

  Durchführung der kostenrelevanten Tätigkeiten und Vorgänge im Rechnungswesen wie Standardkostenentwicklung, Durchschnittspreisanalyse, Analyse der Gewinnspannen und Kostenverhältnisse, Bestandskontrolle und Abweichungsanalyse. Berichten der Ergebnisse an das Management und Beratung bezüglich möglicher Handlungsweisen zur Kostenkontrolle und -reduzierung.

• Lagerung von Produkten planen

  Entscheiden, wo und wie Waren im Lager aufzubewahren sind.

• Personal in der Lagerverwaltung schulen

  Durchführen der erforderlichen Schulungsmaßnahmen und Schulungsprogramme für das Lagerpersonal des Unternehmens.

• Organisation des Lagers leiten

  Leiten der Organisation und Aufteilung des Lagers und des Lagerpersonals; Ergreifen von Maßnahmen, um größtmögliche Sicherheit und Risikoprävention zu gewährleisten.

• Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen coachen

  Aufrechterhalten und Verbessern der Leistungen der Mitarbeiter durch Coaching von Einzelpersonen oder Gruppen zum Optimieren bestimmter Methoden, Kompetenzen oder Fähigkeiten unter Anwendung angepasster Coachingstile und -methoden. Betreuen neuer Mitarbeiter und sie beim Erlernen der neuen Geschäftssysteme unterstützen.

• Effiziente Nutzung von Lagerraum sicherstellen

  Verfolgung einer effizienten Nutzung von Lagerraum, um die größtmögliche Effizienz bei gleichzeitiger Einhaltung der Umwelt- und Haushaltsziele zu gewährleisten.

• Verschiedene Kommunikationskanäle verwenden

  Nutzung verschiedener Kommunikationskanäle, wie mündlich, handschriftlich, digital und telefonisch, zur Erarbeitung und zum Austausch von Ideen oder Informationen.

• Geschäftsbeziehungen aufbauen

  Aufbau positiver und langfristiger Beziehungen zwischen Unternehmen und interessierten Dritten wie Lieferanten, Händlern, Aktionären und anderen Interessenträgern, die über das Unternehmen und seine Ziele informiert werden sollen.

• In einem Logistikteam arbeiten

  Fähigkeit, vertrauensvoll in einem Logistikteam zu arbeiten, in dem jedes Teammitglied seine Rolle erfüllt, um die Effizienz des gesamten Teams zu steigern.

• Mitarbeiter führen

  Führen von Personal und unterstellten Mitarbeitern, die in einem Team oder einzeln arbeiten, um ihre Leistung und ihren Beitrag zu maximieren. Planung ihrer Arbeit und ihrer Tätigkeiten, Erteilen von Anweisungen, Motivieren und Anweisen der Mitarbeiter, damit die Unternehmensziele erreicht werden. Überwachen und Messen, wie ein Mitarbeiter seine Aufgaben wahrnimmt und wie gut diese Tätigkeiten ausgeführt werden. Ermittlung von verbesserungswürdigen Bereichen und Unterbreiten von Vorschlägen, wie dies erreicht werden kann. Leiten einer Gruppe von Menschen, um ihnen dabei zu helfen, Ziele zu erreichen und eine effektive Arbeitsbeziehung zwischen den Mitarbeitern aufrechtzuerhalten.

• Dem Personal Anweisungen erteilen

  Dem untergestellten Person durch Einsatz verschiedener Kommunikationstechniken Anweisungen erteilen. Kommunikationsstil zur Erteilung von Anweisungen an die Zielgruppe anpassen.

• Wertschöpfende Lagertätigkeiten beaufsichtigen

  Beaufsichtigen von Lagertätigkeiten wie Empfang, Lagerung und Versand verschiedener Waren wie Lebensmittel, Getränke, Bekleidung und Haushaltsprodukte.

• Finanzbuchhaltung führen

  Verfolgen und Fertigstellen aller offiziellen Dokumente, die die finanziellen Transaktionen eines Unternehmens oder eines Projekts darstellen.

• Lagerdatenbank pflegen

  Pflege der digitalen Lagerdatenbank, damit sie stets aktuell und auf allen Wegen zugänglich ist.

• Sicherheitsmanagement anwenden

  Anwendung und Beaufsichtigung der Maßnahmen und Vorschriften für Schutz und Sicherheit, um ein gefahrloses Umfeld am Arbeitsplatz zu gewährleisten.

• Künftige Kapazitätsanforderungen planen

  Entwicklung eines soliden Geschäftsplans für künftige Kapazitätsanforderungen; Feststellen, ob ein Unternehmen in der Lage ist, die Ansprüche für seine Produkte oder Dienstleistungen zu erfüllen.

• Finanz- und Geschäftsterminologie verstehen

  Verstehen der Bedeutung grundlegender Finanzkonzepte und -begriffe, die in Unternehmen und Finanzinstituten oder Organisationen verwendet werden.

• Geschäftsprozesse verbessern

  Optimieren der Arbeitsabläufe einer Organisation, um die Effizienz zu erhöhen. Analysieren und Anpassen bestehender Geschäftsprozesse, um neue Ziele festzulegen und zu erreichen.

• Lagerraum überwachen

  Überwachen und Organisieren des Bereichs, in dem Produkte gelagert werden.

• Versandsoftwaresysteme verwalten

  Verwaltung von Versandsoftwaresystemen für die Erstellung von Arbeitsaufträgen, die Streckenplanung usw.

• Produktivitätsziele erfüllen

  Entwicklung von Methoden zur Ermittlung von Produktivitätssteigerungen sowie zur Anpassung der angestrebten Ziele sowie des Aufwands an Zeit- und Ressourcen.

• Schichten planen

  Planen der Arbeitszeit und der Schichten, um den Anforderungen des Unternehmens gerecht zu werden.

Mögliche Kenntnisse und Fähigkeiten

Source: Sisyphus ODB